Wenn ich erkläre, was ich als Unternehmensberater beruflich mache, werde ich oft gefragt, warum Unternehmen überhaupt Berater einstellen.
So sehr ich es auch hasse, es zu hören, die Frage macht Sinn: Auf den ersten Blick kann es verwirrend sein, warum Unternehmen nicht einfach ihre eigenen Probleme lösen - sei es eine Kostensenkung oder ein neuer Markteintritt -, nun ja, selbst. Aber es gibt viele Gründe, warum Unternehmen wirklich Berater brauchen (und warum ich an einigen der coolsten Herausforderungen der Geschäftswelt weiterarbeiten kann!).
Wenn Sie jemals darüber nachgedacht haben, Berater zu werden oder einen zu engagieren, lesen Sie weiter unten, wie wir Unternehmen unterstützen können.
Sie wollen ein äußeres Auge
Wissen Sie, wie Sie sich manchmal, wenn Sie sich mit einem Problem in Ihrem Leben befassen, an Freunde und Familienmitglieder wenden, um deren Meinung zu erfahren? Auch Unternehmen benötigen dies häufig, insbesondere wenn sie schwierige Entscheidungen treffen. Oft haben Kunden eine Vorstellung davon, wie sie das Problem lösen können, möchten aber sicherstellen, dass das, was sie denken, korrekt ist (oder dass sie der Herausforderung nicht so nahe sind, dass sie die offensichtliche Antwort verpassen). . Daher wenden sie sich an Berater, um ihre Meinung zu äußern.
Dies ist jedoch nicht irgendeine Meinung: Da Berater häufig mit vielen verschiedenen Unternehmen zusammenarbeiten und dieses Problem in der Vergangenheit möglicherweise mit einer anderen Person gelöst haben, können sie wirklich eine Perspektive bieten, die auf dem basiert, was sie zuvor gesehen haben (oder nicht) . Aufgrund dieser Erfahrung können sie häufig neue und innovative Ideen oder mögliche Herausforderungen auf den Tisch bringen, die Kunden selbst wahrscheinlich nicht hätten sehen können.
Sie brauchen zusätzliche Leistung
Manchmal sind die Probleme, die Unternehmen lösen müssen, wirklich wichtig, aber sie haben nicht unbedingt die Arbeitskräfte, um sich auf sie zu konzentrieren. Unternehmen müssen sich immer noch auf ihre täglichen Abläufe konzentrieren, und neue Projekte erfordern in der Regel eine Neupriorisierung der Kernaufgaben der Mitarbeiter. Aber die Einstellung neuer Mitarbeiter, um diese Lücken zu schließen, ist auch nicht immer sinnvoll, da viele dieser Projekte einmalig sind. Unabhängig davon, ob es sich um ein Kostensenkungsprogramm handelt, für das ein dediziertes Team von sechs Mitarbeitern für ein Jahr erforderlich ist, oder um eine Post-Merger-Integration, für die ein Team von 100 Mitarbeitern für einen Monat erforderlich ist, haben Kunden möglicherweise Schwierigkeiten, die Teams für diese wichtige Arbeit zu gewinnen.
Berater fungieren in solchen Fällen im Wesentlichen als hochqualifizierte Zeitarbeitskräfte. Wir sind keine Vollzeitbeschäftigten des Unternehmens, daher ist es oft billiger, uns zu nutzen, als jemanden neu einzustellen. Da wir häufig zwischen Unternehmen wechseln, sind wir an die schnelle Lernkurve gewöhnt, und das Einsteigen ist einfacher. Durch den Einsatz von Beratern müssen Unternehmen ihre Mitarbeiter nicht von ihrem eigentlichen Arbeitsplatz abziehen.
Sie wollen spezialisierte Fähigkeiten
Ein weiterer und vielleicht der häufigste Grund, warum Unternehmen Berater einstellen, ist der Zugriff auf Fachkenntnisse, die im Unternehmen möglicherweise nicht vorhanden sind. Wenn Sie ein Beratungsunternehmen beauftragen, erhalten Sie Zugang zu einer Gruppe von Fachleuten, die über Fähigkeiten verfügen, die vom Lean Six Sigma-Prozessdesign bis zur Finanzierung von Organisationsstrukturen reichen. Diese hochspezialisierten Mitarbeiter wären nicht nur teuer in der Einstellung, sondern das Unternehmen könnte auch nicht genug Arbeit haben, um diese Mitarbeiter das ganze Jahr über zu beschäftigen. Dank der Berater können Unternehmen diese Fähigkeiten jedoch bei Bedarf einsetzen, wenn sie dies benötigen.
Sie wollen eine sichere Zone
Manchmal, wenn Unternehmen an einem herausfordernden Problem oder einem kontroversen Projekt arbeiten, kann es für sie schwierig sein, Entscheidungen zu treffen oder die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, ohne sich in Emotionen oder Politik zu verwickeln. Also ziehen sie Berater hinzu, um ein unvoreingenommenes Auge zu haben und einen Teil der Drecksarbeit für sie zu erledigen.
Wenn Sie sich an Up in the Air erinnern, war George Clooney damit beauftragt, im Auftrag seiner Kunden Kündigungen im ganzen Land durchzuführen. Ebenso könnten Kunden uns für größere Umstrukturierungen oder kontroverse Projekte beauftragen, damit sie sicherstellen können, dass sie von einer externen Partei bearbeitet werden, die Erfahrung mit solchen Aktivitäten hat und ein wenig von diesen entfernt ist. Wir können auch die Unterstützung und Bestätigung für einen Kunden bereitstellen, der versucht, mit einer neuen Idee zu arbeiten, die in einer Organisation möglicherweise nicht gut ankommt, ohne dass dies ein Risiko für unsere täglichen Jobs oder Karrieren darstellt.
Wie Sie sehen, unterstützen Berater Unternehmen in vielerlei Hinsicht - und als Berater haben Sie die Möglichkeit, in viele schwierige Situationen zu geraten. Es ist keine leichte Arbeit, aber für Problemlöser wie mich ist es aufregende Arbeit. Wenn es in Ihrer Gasse klingt, erfahren Sie etwas mehr darüber, wie Sie einen eigenen Beratungsjob bekommen!
