Denken Sie an die letzte wohltätige Spende, die Sie gemacht haben.
Jetzt haben wir eine Frage an Sie: Können Sie mit Gewissheit sagen, ob die Arbeit dieser Wohltätigkeitsorganisation wirklich dazu beiträgt, die Sache, die sie fördern soll, zu unterstützen?
Wahrscheinlich nicht.
Das ist der Punkt, den ein neuer Trend anspricht, der als effektives Spenden bekannt ist und das Denken der Menschen über Wohltätigkeit verändert.
Nach Ansicht von Befürwortern von effektivem Spenden gehen wir nicht so an wohltätige Zwecke heran, wie wir es bei anderen Einkäufen tun würden - und das sollten wir auch.
Ein typisches Beispiel: Wenn Sie einen neuen Wintermantel kaufen, versuchen Sie wahrscheinlich, das Beste für Ihr Geld in Bezug auf Qualität, Stil und Passform zu finden. Aber wir suchen nicht das Beste für unseren Dollar, wenn es um wohltätige Spenden geht. Stattdessen geben wir in der Regel an Unternehmen weiter, die Markenbekanntheit haben oder einfach nur, weil sie Geld von uns verlangen, ohne zu fragen, ob unsere Spende ihre Ziele erreicht.
Einige Leute sehen sich zumindest das Profil des Unternehmens in Charity Navigator an, um zu sehen, wie viel es für Gemeinkosten im Vergleich zu Programmausgaben ausgibt, und um sicherzustellen, dass die Wohltätigkeitsorganisation kein Betrug ist - aber keines dieser Dinge sagt etwas über die Effektivität ihrer Arbeit aus .
Wir werden uns mit der Frage befassen, worum es bei einer effektiven Spendenbewegung geht, wie sie sich von typischen Wohltätigkeitsansätzen unterscheidet und wie Sie ihre Prinzipien verwenden können, um Ihr eigenes Spenden zu steuern.
Das Denken hinter effektivem Geben
Toby Ord, ein Forscher für Moralphilosophie an der Universität Oxford, wollte vor drei Jahren herausfinden, inwieweit sich gemeinnützige Projekte in Bezug auf ihre Auswirkungen auf Bereiche wie Gesundheit unterscheiden. Diese Frage hatte die Gates Foundation, die von Bill und Melinda Gates ins Leben gerufen wurde, im Disease Control Priorities Project gestellt.
Ord erwartete, dass die gesundheitlichen Verbesserungen verschiedener Projekte um 10% oder 20% variieren könnten, stellte jedoch fest, dass einige Projekte eine zehnmal größere (1.000% Unterschied) oder hundertmal größere (10.000% Unterschied) Auswirkung hatten.
Zum Beispiel sind laut Guide Dogs of America 42.000 US-Dollar für die Ausbildung eines Blindenführhundes erforderlich. Aber um den Blinden wirklich zu helfen, könnten Sie diese 42.000 US-Dollar für die Finanzierung von Augenoperationen für Menschen in Afrika einsetzen, die an einer bakteriellen Augeninfektion namens Trachom leiden. Da die Operation nur 25 USD kostet und zu 80% effektiv ist, können Sie theoretisch das Sehvermögen von 1.344 Personen mit diesen 42.000 USD wiederherstellen.
Wie die New York Times in einem Artikel über effektive Spenden formuliert: „Wenn Sie alle Leben gleich schätzen - und in einer Minute werde ich feststellen, dass wir dies mit Sicherheit nicht tun -, dann trainieren Sie einen Blindenhund könnte genauso gut an eine Wohltätigkeitsorganisation gehen, die 99, 93% ihres Geldes verschwendet. (Eigentlich umso mehr, als ein Blindenhund das Sehvermögen nicht wieder herstellt.) “
Organisationen, die sich durch effektives Geben auszeichnen
Ord entschied, dass der beste Weg zu spenden ist, an die Wohltätigkeitsorganisationen zu spenden, die am effektivsten waren. Deshalb versprach er, 10% seines Einkommens für das zu diesem Zeitpunkt effektivste Projekt (Entwurmung von Schulkindern) bereitzustellen, und stellte fest, dass viele Freunde und Kollegen sich ihm anschließen wollten.
So gründete er Giving What We Can, eine Organisation, die sich für die Beseitigung der Armut in den Entwicklungsländern einsetzt. Bisher haben 264 Menschen mindestens 10% ihres Einkommens pro Jahr für wohltätige Zwecke bereitgestellt. Dies entspricht einem zukünftigen Ertrag von 100, 8 Mio. USD für die effektivsten Projekte.
Geben, was wir können, arbeitet eng mit GiveWell zusammen, einer in Brooklyn ansässigen Organisation, die Wohltätigkeitsorganisationen nach den effektivsten sucht. GiveWell wurde 2007 von zwei ehemaligen Hedgefonds-Managern gegründet und ging zunächst davon aus, dass sie Daten über die Wirksamkeit von Projekten von den Wohltätigkeitsorganisationen selbst erhalten würden, sagt Alexander Berger, Research-Analyst von GiveWell.
„Aber das Sammeln von Daten ist eine Aufgabe der Sozialwissenschaftler und etwas, in dem Wohltätigkeitsorganisationen nicht besonders gut sind. Was wir tun können, ist sich auf veröffentlichte akademische Veröffentlichungen oder Fachzeitschriften zu verlassen, um einen grundlegenden Fall zu liefern, dass eine bestimmte Art von Programm funktioniert “, sagt er. Nachdem die Methoden evaluiert wurden, befragt GiveWell Wohltätigkeitsorganisationen, die diese Methode anwenden, um sicherzustellen, dass sie die Arbeit korrekt ausführen.
Bisher hat GiveWell die Arbeit von fast 800 international tätigen Organisationen analysiert. Derzeit werden drei erstklassige Wohltätigkeitsorganisationen empfohlen, die ausgewählt wurden, um kosteneffizient, unterfinanziert, außergewöhnlich effektiv und für Spender transparent zu sein - im Wesentlichen Orte, an denen Ihr Dollar am weitesten kommt:
Die Analyse von GiveWell hat in der Folge einige überraschende Ergebnisse erbracht. Beliebte Wohltätigkeitsorganisationen wie Heifer Project International, die dafür bekannt sind, Familien in Entwicklungsländern mit dringend benötigtem Vieh zu versorgen, scheitern. In der Tat hat GiveWell keine Beweise dafür gefunden, dass Tiergeschenkprogramme überhaupt wirksam sind. Andere namhafte Organisationen, die keine negative Bewertung erhalten, aber auch keine Empfehlung erhalten: Ärzte ohne Grenzen und Partner im Gesundheitswesen.
So starten Sie Ihre eigene effektive Giving
Hier ein paar Tipps von Robert Wiblin, dem Research Director von What We Can, und GiveWell's Berger:
Überlegen Sie sich also in diesem Jahr, wann Sie Ihre Spenden zum Jahresende tätigen - oder wann Sie Ihren Spendenplan für 2013 festlegen -, was Sie tun können, um sicherzustellen, dass Ihre Spendengelder die effektivste Wirkung entfalten.
„Menschen mögen eine persönliche Geschichte, besonders über eine Person“, sagt Berger. "Es ist ein absolut legitimer und menschlicher Drang, aber Sie können mehr tun, um anderen Menschen zu helfen, wenn Sie die Arbeit nachdenklicher und kritischer gestalten."