Sonia Misak, Global Client Partner bei Hall & Partners
Was wolltest du sein, als du ein Kind warst? Ein Tierverhaltensforscher
Ausbildung: Universität London, BSc, Psychologie, Universität Oxford, MPhil
Erster Job: Das Donmar Warehouse Theatre in London
Lieblingsbeschäftigung: Research Director für Headlight Vision in London
In den letzten 12 Monaten besuchte Länder: China, Frankreich, Japan, Hongkong, Indien, Korea und Großbritannien
Hintergrund: Als junges Mädchen in Sheffield, England, wusste Sonia Misak, dass sie die Welt bereisen und nie aufhören wollte zu lernen. Aber als es Zeit wurde, einen Job zu finden, war es weniger offensichtlich, wie sie diese beiden Leidenschaften zu einem Weg zusammenführen konnte.
Schneller Vorlauf durch eine Karriere, die sich von akademischer und politischer Forschung zu Spitzenpositionen in der globalen Forschung für einige der interessantesten Marken der Welt entwickelt hat. Misak ist jetzt Global Client Partner bei der Researchfirma Hall & Partners, wo sie sich mit Produktinnovation, Markenpositionierung und Portfoliomanagement befasst. Zuvor arbeitete sie für Headlight Vision in London und gründete 2003 das New Yorker Büro des Unternehmens.
Trotz der unvermeidlichen Wendungen auf dem Weg ist es Misak gelungen, ihr Leben nach ihren Leidenschaften zu gestalten. Sie weiß jetzt, dass Sie nur noch Veränderungen planen können - aber was Sie auf Kurs hält, ist, mit dem in Verbindung zu bleiben, was Sie gerne tun. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie die Nichteinhaltung eines Masterplans zu ihrem beruflichen Erfolg führte.
Wussten Sie, was Sie nach dem College machen wollten?
Ich war hin- und hergerissen zwischen dem Umzug nach Brasilien oder meiner Promotion zum Thema Tierverhalten. Zufällig habe ich mich für Oxfords Jewish Studies-Programm beworben und wurde angenommen - und das hat die Entscheidung getroffen.
Als ich dort ankam, traf ich einen Anthropologen und lernte, dass ich gleichzeitig arbeiten, reisen und studieren konnte. Ich wechselte sofort zur Anthropologie mit dem Fokus auf Authentizität und Erinnerung.
Der Übergang vom Tierverhalten zur Judaistik ist eine große Veränderung! Was hat Ihre Entscheidung vorangetrieben?
Es war wahrscheinlich ein Bauchgefühl, dass keine der beiden anderen Optionen ganz richtig war. Die Unentschlossenheit veranlasste mich, mich als Tiebreaker zu bewerben.
Was war dein erster Job?
Ich bin nach Polen gezogen, um meine Promotion in Kazimierz, dem historischen jüdischen Viertel von Krakau, zu beginnen. Es war ein fantastischer Ort für einen Anthropologen - eine Kultur, die sich mit ihrer Geschichte auseinandersetzt. Außerdem war ich jung, lernte eine neue Sprache und befand mich mit dem Fall des Kommunismus an einem Ort, der großen Veränderungen unterworfen war. Ich liebte es!
Gleichzeitig war es eine Herausforderung. Ich habe schon in jungen Jahren Disziplin gelernt, weil ich meinen eigenen Zeitplan für die Recherche, das Schreiben und das Erreichen von Meilensteinen erstellen musste, um die Finanzierung und die Stipendien zu erhalten. In vielerlei Hinsicht gab es mir die Fähigkeiten, die ich brauchte, um eine Unternehmenszentrale zu eröffnen.
Was war das erste Hindernis auf Ihrem Karriereweg?
Als Steven Spielberg nach Kazimierz kam, um Schindlers Liste zu filmen, gab ich der Crew Führungen und Ratschläge zu Geschichte und Kultur. Ich habe auch meinen Mann kennengelernt, einen extra im Film. Wir haben uns verliebt, sind nach Wien gezogen und ich hatte zwei Kinder in meinen Zwanzigern.
Das war nicht in meinem Plan. Ich war immer sehr unabhängig und dachte an Familie als etwas, das Sie binden und Ihre Möglichkeiten einschränken könnte. Aber das Gegenteil ist tatsächlich der Fall. Eine Familie zu haben, ändert Ihre Sichtweise, schränkt Ihre Möglichkeiten jedoch nicht notwendigerweise ein. In der Tat würde ich sagen, es kann Sie erden und Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen.
Jetzt bin ich dankbar für die Reihenfolge, in der ich es getan habe. In deinen 20ern kannst du sowohl deine Familie als auch deine Karriere erweitern. Sie haben viel Energie, sind flexibler und haben ein anderes Unterstützungssystem. In Ihren 30ern ist alles eine größere Sache.
Aber gleichzeitig hätte ich es ohne eine unterstützende Familie nie geschafft. Mein Mann, ein Elektriker von Beruf, könnte mit mir umziehen und kümmert sich um die Kinder, wenn ich reise.
Wie sind Sie dazu gekommen, die akademische Welt für die Geschäftswelt zu verlassen?
Nachdem ich zwei Jahre lang meine Dissertation geschrieben hatte, mit meinem Sohn zusammen war, Deutsch lernte und die Wiener Kaffeehauskultur genoss, bekam ich Juckreiz. Mein Mann schlug vor, in London zu leben, einem Ort, den er immer geliebt hatte. Also habe ich einen Job in der Politikforschung angenommen und schließlich eine Startup-Strategie- und Innovationsberatung, die sich auf globale Trends spezialisiert hat.
Ich habe es nicht als Aufgabe der akademischen Ausbildung angesehen, sondern als Gelegenheit, das Gelernte neu anzuwenden. Ich war bereit zu "tun" und mein Studium gab mir die Grundlage, um erfolgreich zu sein. Ich hatte per se keinen Masterplan, ich wusste nur, was ich gerne tat. Sie treffen die Entscheidungen, die zu der Zeit für Sie richtig sind.
Welche Lehren aus Ihrer Forschungsvergangenheit haben Sie auf die Unternehmenswelt vorbereitet?
Forscher werden geschult, um Motivationen aufzudecken. Diese Fähigkeit ist sowohl für neue Geschäftsbeziehungen als auch für Kundenbeziehungen von unschätzbarem Wert. Bei Neugeschäft geht es darum, nach Hinweisen zu suchen, was Ihr Interessent wirklich braucht. In der Regel zählt das Problem hinter dem Problem. Dies gilt auch für die Pflege der Kundenbeziehungen. Sie müssen Ihre Rolle verstehen - damit Ihr Kunde gut aussieht. Sie können später schlau sein.
Nachdem Sie Headlight Vision bei zwei Fusionen unterstützt haben, sind Sie zu einem globalen Boutique-Forschungsunternehmen aufgebrochen. Was hat Sie zu dieser Veränderung geführt?
Ich wollte mehr Zeit mit Reisen und Recherchen verbringen und weniger mit Verwaltungs- und Büropolitik. Die Tatsache, dass ich gelernt habe, wie man ein Team leitet, während ich neue Geschäfte aufbaute, gab mir die Freiheit zu entscheiden, was ich in dieser Phase meiner Karriere tun wollte.
Was hast du auf deinem Weg gelernt, das du mit Frauen in den Zwanzigern teilen würdest?
Seien Sie nicht zu früh spezialisiert, wenn Sie Ihre Karriere aufbauen. Sammeln Sie allgemeine Erfahrung, entweder im Management oder in einem breiteren Bereich, damit Sie später entscheiden können, worauf Sie sich konzentrieren möchten. Allgemeine Fähigkeiten sind übertragbar. Sie können großartig sein, was Sie tun, aber wenn Sie über die Mitte 30 hinaus sind und noch nie ein Team geführt haben, wird es schwierig sein, dies zu lernen. Schließlich lernt vieles aus Versehen.
