Am längsten schien es, als ob die einzige Richtung, in die Karrieren gehen konnten, die Aufwärtsbewegung war. Sie fingen auf der Ebene der Mitarbeiter an und machten dann den Abschluss zum Manager, zum Direktor usw., und das wurde als Erfolg gewertet.
Aber die Sache ist, dass dieser Weg nicht für jeden richtig ist. Vielleicht passt Ihr momentaner Job nicht mehr, und Sie möchten lieber andere Auftritte ausprobieren, als befördert zu werden. Vielleicht sind Sie nicht daran interessiert, ein Team zu leiten - Sie möchten lieber der beste Designer, Verkäufer oder Ingenieur sein, den Sie möglicherweise sein können. Oder Sie sind sich nicht sicher, wie Sie wachsen möchten. Sie wissen nur, dass Sie weiterhin übertragbare Fähigkeiten erwerben und mehr lernen möchten.
Wir verstehen es und freuen uns zu sagen, dass der moderne Arbeitsplatz neue Möglichkeiten bietet, die über die traditionelle Karriereleiter hinausgehen - und Ihnen sogar dabei helfen kann. Karriere wechseln? Erweitern Sie Ihren Intellekt außerhalb Ihrer Rolle? Ein runder Mensch werden? Dies sind alle Pfade, die Ihnen zur Verfügung stehen.
Warum diese Verschiebung? Für den Anfang wird Job-Hopping zur neuen Norm, da Millennials in den ersten 10 Jahren ihrer Karriere durchschnittlich viermal den Job wechseln. Und viele dieser Leute - 60%, so die Datenbank von Indeed.com - suchen einen Job, der völlig außerhalb ihres aktuellen Fachgebiets liegt.
Anstatt ihren Mitarbeitern zuzusehen, wie sie aus dem Haus gehen, entscheiden sich viele Unternehmen dafür, Berufswechsel mit Initiativen wie Lern- und Entwicklungskursen und unterstützenden internen Transferprogrammen auf ihrem Weg zu unterstützen.
Bei Capital One beispielsweise werden Mitarbeiter dazu ermutigt, neue Bereiche zu erkunden, indem sie an abteilungsübergreifenden Besprechungen teilnehmen, sich mit Mitarbeitern in verschiedenen Bereichen unterhalten und über die Schulungsplattform des Unternehmens am Unterricht teilnehmen. „Ich habe mit so ziemlich allen gesprochen, die ich konnte, und dachte:‚ Hey, hier möchte ich sein, wie komme ich dorthin? '“, Sagt Maeve McCoy, die problemlos von einem QS-Ingenieur zu einem Software-Ingenieur wechseln konnte in nur sechs Monaten bei Capital One. "Ich bekam nur Unterstützung - mein erster Manager ließ mich für all diese Schulungskurse anmelden und mich mit Leuten treffen, obwohl dies nicht unbedingt für meine Berufsbezeichnung relevant war."
Und wenn Sie nicht wissen, was der nächste Job ist? Immer mehr Arbeitgeber helfen den Menschen durch Rotationsprogramme, ihre Zehen in verschiedene Bereiche einzutauchen. Jedes Setup ist anders, aber mit der gleichen Absicht, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erweitern, ihnen die Flexibilität zu geben, eine fundierte Entscheidung zu treffen und sie letztendlich in die perfekte Rolle zu versetzen.
Google und Hootsuite haben zum Beispiel ein "Bungee" - oder "Stretch" -Programm, bei dem ein Teammitglied für einen kurzen Zeitraum einige Stunden pro Woche in einer anderen Abteilung verbringen kann, um festzustellen, ob es besser passt. CloudOne, Mars Inc. und HubSpot haben traditionellere Systeme, in denen Mitarbeiter acht Monate bis ein Jahr in jeder Rolle verbringen, bevor sie entscheiden, was sie in Vollzeit verfolgen möchten. Mit dem „Look Within“ -Programm von VMware können die Mitarbeiter nicht nur mehrere Monate in einem anderen Team verbringen, um zu prüfen, ob es für sie geeignet ist, sondern auch Kurse, Workshops und Schulungen anbieten, mit denen sie ihre persönlichen und beruflichen Ambitionen genauer untersuchen können.
Und wenn Sie nur Ihre Fähigkeiten erweitern möchten, anstatt sich Gedanken darüber zu machen, wie dieser nächste Schritt derzeit aussieht, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, dass die Arbeitgeber die kontinuierliche Weiterbildung zunehmend schätzen. Es handelt sich nicht nur um Studiengebührenerstattungsprogramme und praktische Excel-Kurse. Soft Skills sind genauso wichtig wie technische. Mentoring-Programme und In-Office-Workshops fördern einen praktischen Lernansatz, und viele Unternehmen bringen Gastredner und Influencer aus verschiedenen Branchen mit oder veranstalten Lunch and Learns (z. B. bei Bitly, wo sich das Unternehmen einmal pro Woche zum Essen trifft, um mehr darüber zu erfahren Mitarbeiter wollen).
Kurz gesagt, die heutigen Arbeitsplätze erkennen, dass der moderne Karriereweg nicht immer geradlinig ist - er kann seitwärts verlaufen, sich hin und her winden oder sogar mehrere Straßen gleichzeitig sein. Und noch besser, sie geben den Mitarbeitern die Freiheit und die Ressourcen, diesen Weg so zu planen, wie es für sie sinnvoll ist. Indem sie in das Wachstum und den Erfolg ihrer Mitarbeiter investieren, egal wie das aussieht, investieren sie in das Wachstum und den Erfolg ihres Unternehmens.
Dies ist Teil vier unserer Reihe „Modern Work Perks“, die in Zusammenarbeit mit Capital One entwickelt wurde, um die Dinge zu erforschen, die für die Mitarbeiter in der heutigen Arbeitswelt am wichtigsten sind.
