Wenn Sie wie viele andere Leute sind, die ich kenne, machen Sie sich Sorgen darüber, was Personalchefs über Sie sagen, wenn Sie das Interview beenden. Und Sie gehen daher wahrscheinlich davon aus, dass sie Ihre Antworten nicht richtig beantworten und nur fehlerfreie Mitarbeiter einstellen.
Nun, ich kann nicht für jeden einzelnen Personalchef sprechen, aber ich kann sagen, dass das als Personalvermittler nicht der Fall war. Sicher, es gibt viele Gespräche, bevor ein Kandidat ein Angebot erhält, aber die Dinge, die Ihre Interviewer besprechen, werden Sie wahrscheinlich überraschen.
1. Ist diese Person aufgeregt, hier zu interviewen?
Viele Arbeitgeber, auf die ich gestoßen bin, tun alles in ihrer Macht Stehende, um Mitarbeiter einzustellen, die die Mission ihres Unternehmens mit Leidenschaft verfolgen. Ein aufrichtiges Interesse an der Organisation reicht weit - und viele Personalvermittler wissen, dass sie sich nicht mit jemandem zufrieden geben sollten, der auf dem Papier qualifiziert ist, aber kein Interesse daran hat, Teil des tatsächlichen Teams zu sein.
Und weil dies für so viele Menschen so wichtig ist, kommt Ihre Aufregung häufiger als Sie denken. Die Arbeitgeber wissen, dass sie Kandidaten treffen werden, die nicht die gesamte Mission kennen oder die Gründungsgeschichte noch nicht auswendig gelernt haben, aber sie suchen nach Leuten, die aufrichtig begeistert von der Möglichkeit zu sein scheinen, dort zu arbeiten.
Wenn deine Energie fehlt, sollte das ein Zeichen sein, dass du wahrscheinlich woanders hinschauen solltest. Warum? Weil es ein Hinweis für den Arbeitgeber ist, dass er sich wahrscheinlich auch anderswo umsehen sollte.
Und wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Ihre Begeisterung deutlich zu spüren ist, machen Sie anhand Ihrer Dankesschreiben deutlich, wie begeistert Sie von der Gelegenheit sind.
2. Gibt es noch jemanden, mit dem wir diese Person zum Interview bitten sollten?
Ich habe nicht gezählt, wie oft ich aus einem Interview herausgegangen bin, und hatte keinen Zweifel, dass wir bestehen sollten. Aber ich habe auch die Häufigkeit, mit der ich ein Vorstellungsgespräch mit einem hervorragenden Kandidaten beendet habe, nicht mitgezählt und musste den Personalchef fragen, ob er oder sie wollte, dass sich diese Person mit jemand anderem trifft. Und wenn ja, wann wäre diese Person verfügbar?
So frustrierend das Aufstellen von Zeitplänen auch war, es wurde ein sehr realer Grund, dass einige der qualifiziertesten Leute, mit denen ich zusammenkam, für einen längeren Zeitraum nichts als Funkstille von mir bekamen.
Und noch schlimmer, ich war in der Vergangenheit so verbrannt, dass ich wusste, dass jemand bei einem unserer Konkurrenten landen würde, weil er oder sie davon ausgehen würde, dass wir nicht daran interessiert waren, vorwärts zu kommen. Es ist zwar verständlich, dass Sie sich über das Fehlen von Folgemaßnahmen ärgern, aber trösten Sie sich mit der Tatsache, dass die Verzögerung nicht bedeutet, dass Sie nicht mehr im Rennen sind.
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3. Wie schnell brauchen wir jemanden, der anfängt?
Vielleicht haben Sie diese Frage gelesen und sich gedacht: „Wenn ich ein Unternehmen genau zu dem Zeitpunkt fange, an dem es nur eine Rolle ausfüllen muss, bin ich in guter Verfassung, um es zu bekommen?“ Tut mir leid, der Inhaber von zu sein schlechte Nachrichten, aber die Wahrheit ist, dass das nicht der Fall ist.
Wenn ein Arbeitgeber bereit ist, Ihnen ein Angebot zu unterbreiten, fragt er sich, wann er möchte, dass Sie anfangen, seinen internen Zeitplan zu ermitteln. Wer muss alarmiert werden? Was braucht das HR-Team für Ihr Onboarding? Wann glaubt er, können Sie Ihr aktuelles Unternehmen benachrichtigen?
Auf der anderen Seite spornt diese Frage oft ein langes Gespräch darüber an, wie gut Sie passen. Wenn Sie nicht derjenige sind , wird es wahrscheinlicher sein, dass Ressourcen neu zugewiesen werden, um eine Lücke zu schließen, bis der Arbeitgeber die richtige Person findet - als dass er Sie einfach anstellt (und vertrauen Sie mir, das ist das Beste).
Aber was noch wichtiger ist, dies zwingt Unternehmen zu gründlichen Überlegungen, ob sie sich freuen, Sie einzustellen, oder ob sie sich nur mit einer Angebotserweiterung abfinden würden.
Einige dieser Gesprächsthemen machen nicht gerade Spaß. Das verstehe ich - vor allem, wenn es nach mir ginge, wäre jedes Gespräch, das ein Personalchef über mich führt, unglaublich positiv.
Aber zu wissen, was hinter verschlossenen Türen passiert, ist immer noch eine gute Möglichkeit, Ihre Nerven zu beruhigen. Arbeitgeber machen sich nicht nur über Ihre Antworten lustig, nachdem Sie ein Vorstellungsgespräch beendet haben oder über den alten Blazer, bei dem Sie sich nicht sicher waren (aber in letzter Minute entschieden haben, mitzugehen). Sie beschäftigen sich mit einigen entscheidenden Fragen, um festzustellen, ob Sie für den Job geeignet sind oder nicht - und ob der Job etwas ist, das Sie glücklich machen würde.
