Sie haben vielleicht bemerkt, dass die Beratungsbranche voll von Leistungsträgern aus Top-Schulen mit hervorragenden Noten und interessanter Berufserfahrung ist. Was braucht es also, um in einer so wettbewerbsintensiven Branche unter den Besten der Besten erfolgreich zu sein?
Aus meiner Erfahrung gibt es eine Reihe von Eigenschaften, die Top-Performer übernehmen und die viel wichtiger sind als ein goldener Lebenslauf. Überlegen Sie, ob Sie gerade einen Beratungsjob begonnen haben oder ihn als Karriereweg in Betracht ziehen, wie Sie die folgenden Eigenschaften entwickeln können, die Ihnen dabei helfen, von einem guten Berater zu einem großartigen zu werden.
1. Ein sicheres Paar Hände sein
Dies bedeutet im Wesentlichen, dass Sie genau das tun werden, was Sie gesagt haben, als Sie gesagt haben, dass Sie es tun werden. Klingt einfach, ist aber die wichtigste Voraussetzung, um Vertrauen und Glaubwürdigkeit bei Ihrem Team und Ihren Kunden aufzubauen.
Beispielsweise wird sich Ihr Team zu Beginn Ihrer Karriere auf Sie stützen, um Unterstützung in den schwierigeren Bereichen der Beratungsarbeit zu erhalten, z. B. beim Erstellen von PowerPoint-Decks, Aufzeichnen von Notizen und Organisieren von Projekten. Dies ist wichtig für Sie Diese Aufgaben ohne Fehler oder viel Versehen von Ihrem Manager. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Versprechen halten, eine gleichbleibende Qualität aufweisen und die Grundkenntnisse in Excel und PowerPoint beherrschen. Je mehr Vertrauen Sie frühzeitig aufbauen, desto mehr Chancen erhalten Sie in Zukunft.
2. Liebe zum Detail
Diese Beratungskompetenz ist von entscheidender Bedeutung, da wir das Vertrauen unserer Kunden unter anderem dadurch stärken, dass wir fehlerfreie Ergebnisse liefern. Dies zeigt, dass wir gründlich vorgehen und unsere Empfehlungen solide sind. Sicherzustellen, dass Ihre Arbeit keine Grammatik-, Rechtschreib- oder Rechenfehler enthält, ist von wesentlicher Bedeutung und wirkt sich letztendlich auf Ihr gesamtes Team aus.
Wenn Sie eine natürliche Liebe zum Detail haben, herzlichen Glückwunsch! Aber wenn Sie wie ich eher ein Querdenker sind, gibt es ein paar Tricks, die ich gelernt habe, um diese wichtige Fähigkeit aufzubauen. Zeigen Sie zunächst Ihre Arbeit, wenn es um Mathematik geht. Ich weiß, das hört sich so an, als würde Ihr Gymnasiallehrer sprechen, aber dies hilft Ihnen immer dabei, an alles zu denken und Ihrem Vorgesetzten die Schritte zu zeigen, die Sie unternommen haben, um zu Ihrer Antwort zu gelangen (und Fehler zu finden, bevor sie den Kunden erreichen) ).
Der zweite Schritt - und der, der mich ein wenig in OCD verwandelt hat - besteht darin, Listen von Dingen zu erstellen, die vor dem Absenden noch einmal überprüft werden müssen. Zum Beispiel habe ich eine PowerPoint-Check-off-Liste, die Dinge wie das Hinzufügen von Seitenzahlen zu jeder Folie, das Neuberechnen aller Zahlen und das Sicherstellen, dass durchgehend eine konsistente Schriftart verwendet wird, enthält.
3. Das "Go-To" für etwas sein
Während Ihrer ersten Beratungsjahre werden Sie wahrscheinlich zwischen Branchen, Bereichen und Kunden schweben. Trotz Ihrer umfassenden Erfahrungen ist es eine gute Idee, eine Fähigkeit zu entwickeln, mit der Sie sich von all Ihren Rockstars abheben können.
Ein absoluter Alleskönner von Microsoft (Excel, Word, PowerPoint) zu sein, ist auf jeden Fall erforderlich. Die Berater, die am besten abschneiden, haben jedoch immer einen Bereich, in dem sie sich wirklich auszeichnen - einen, der gefragt ist und den anscheinend niemand sonst zu haben scheint. Ob fortgeschrittene Finanzmodellierung, Kommunikationsfähigkeiten oder besonders fundierte Branchenkenntnisse - nehmen Sie sich die Zeit, um herauszufinden, wofür Sie der Ansprechpartner werden können.
4. Wissen, wie man vor Ihnen denkt
Wie bereits erwähnt, sind fast alle Berater Persönlichkeiten vom Typ A mit dem Ehrgeiz, ein Leben lang zu bestehen. Was einen guten Berater wirklich von einem guten unterscheidet, ist die Fähigkeit, sich nicht nur auf die anstehenden Aufgaben zu konzentrieren, sondern auch kritisch über die Arbeit nachzudenken.
Beispielsweise fordert Ihr Kunde Sie möglicherweise auf, Kosteneinsparungen in einer Lieferkette zu erzielen. Versuchen Sie jedoch zunächst zu verstehen, warum dies für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Sinken die Gewinne? Verringert die Konkurrenz die Produktpreise und zwingt Ihre Kunden zum Wettbewerb? Wenn Sie wissen, wie Sie so denken, können Sie bessere Einsichten und Lösungen für Ihren Kunden entwickeln. Denken Sie ein wenig länger über Ihre Aufgabe nach, bevor Sie loslegen, interpretieren Sie die Zahlen, die Sie eingeben (seien Sie nicht nur ein Excel-Affe!), Und fordern Sie die Anforderungen Ihres Managers heraus (natürlich, wenn dies angebracht ist).
5. Einfallsreichtum
In der Beratung werden Sie gebeten, Probleme zu lösen, die für Sie möglicherweise völlig neu oder für die Branche sogar völlig neu sind. Und wenn Sie mit diesen schwierigen Problemen oder herausfordernden Anforderungen konfrontiert sind, ist es Ihr Einfallsreichtum, der Ihnen zum Erfolg verhilft. Dies ist zwar nicht ganz nach außen gebunden, aber Sie sollten die Fähigkeit entwickeln, Probleme schnell und kreativ zu lösen.
Als allgemeine Faustregel gilt, dass Sie sich zuerst an Ihr Team und Ihren Manager wenden sollten, wenn Sie Hilfe benötigen, gefolgt von Ihren Kollegen und internen Experten und dann von anderen externen Ressourcen. Es gibt wahrscheinlich jemanden, der das getan hat, was Sie zuvor versucht haben, und der Ihnen helfen kann, die Antwort zu finden - oder Ihnen zumindest dabei hilft, über neue Wege zur Lösung des Problems nachzudenken. Geben Sie nicht zu schnell auf, seien Sie kreativ in Ihren Forschungsanstrengungen und zeigen Sie Ihrem Team, dass Sie bereit sind, alles zu tun, was nötig ist.
6. Keine Angst davor zu haben (gute) Fragen zu stellen
Fragen zu stellen ist der Kern der Arbeitsweise eines Beraters, so dass es Zeiten gibt, in denen ich mich wie Sherlock Holmes fühle! Mithilfe von Fragen können Sie nachvollziehen, was Sie zu tun haben und mit welchen Problemen Ihr Kunde konfrontiert ist. Sie können Ihnen auch dabei helfen zeige dein Verständnis. Haben Sie keine Angst, um Klärung zu bitten - es ist besser, als etwas falsch zu machen. Auch wenn Sie keine Frage zu stellen haben, kann die Wiederholung der Anweisungen zur Klärung Ihres Verständnisses das Vertrauen Ihres Managers oder Kunden fördern.
Stellen Sie die Fragen natürlich auf hilfreiche, nicht ärgerliche Weise. Wenn Sie mehrere Mitarbeiter haben, senden Sie diese in einer einzigen strukturierten Anfrage, anstatt sich wiederholt an Ihren Manager oder Kunden zu wenden. Wenden Sie sich auch mit einfachen Fragen zu Elementen wie Akronymen oder Excel-Formeln an Ihre Kollegen oder an Google.
Um in der Beratungsbranche erfolgreich zu sein, muss man sich auf diese Schlüsselqualifikationen konzentrieren. Sie haben alles, was Sie brauchen, um über Ihre Kollegen hinaus zu schießen.
