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Das Alter ist nur eine Zahl: wie man den Status eines neuen Kindes erreicht

Jugendliche unter Druck – In der Klinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie | Doku | SRF DOK (Kann 2024)

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Anonim

Es ist ein Übergangsritus: Sie werden 21 und haben endlich den begehrten Ausweis, der besagt, dass Sie wirklich erwachsen sind. Wenn Sie diese glänzende neue Karte für eine Runde in Ihrem Lieblingslokal (ähm, bald wird sie Ihr Lieblingslokal) herausnehmen, sind Sie nicht überrascht, wenn der Türsteher nach einem Altersnachweis fragt. Und die meiste Zeit, besonders wenn Sie älter werden, sind Sie mehr als glücklich, sich zu verpflichten.

Aber - wenn dich jemand in deinem Alter am Arbeitsplatz anruft, macht es viel weniger Spaß. Wenn Sie jung, schlau und ehrgeizig sind, möchten Sie für Ihr Gehirn und Ihre Ideen gesehen werden, nicht für Ihr Geburtsdatum und Ihre jahrelange Erfahrung (oder den Mangel daran). Egal wie intelligent oder erfolgreich Sie sind, Sie werden möglicherweise automatisch als „ein Kind“ oder „der Neuling“ gebrandmarkt - und dieser Übergangsritus ist das Gegenteil von aufregend.

Während Sie sich in dieser Situation vielleicht eine Zeitmaschine wünschen, brechen Sie die Faltencreme noch nicht aus. Sie haben möglicherweise nicht viel Kontrolle über die altersbezogenen Kommentare, während Sie neu im Team sind und sich noch im Team etablieren. Sie können Ihren Kollegen jedoch anhand einiger Schritte beweisen, dass das Alter nur eine Zahl ist.

Sei nicht beleidigt

Dies ist wahrscheinlich der meistgepriesene Rat, den ich in meiner Karriere gehört habe, aber es ist auch am schwierigsten zu befolgen - besonders wenn es um Ihr Alter geht. Das Letzte, was Sie hören möchten, wenn Sie aufgeregt Ihre brillanten Ideen zur Transformation des Geschäfts mitteilen, ist, dass Sie zu jung sind, um sie zu verstehen, oder dass Sie nicht genug Erfahrung haben, um an diesem Projekt zu arbeiten. "

Denken Sie daran, dass es sich bei diesen Worten in der Regel nur um Beobachtungen handelt, nicht um eine Aussage über Ihre Leistung oder Ihr Können. In Wirklichkeit sind die meisten Kommentare, die Sie von Managern oder Kollegen erhalten, wahrscheinlich überhaupt nicht persönlich.

Das heißt, wenn ich solche Dinge höre (und ja, mit 30 mache ich das immer noch), mache ich es stattdessen zu einer Herausforderung. Wenn mir jemand sagt, dass ich nicht die Branchenerfahrung habe, um ein Problem zu verstehen, greife ich das Thema auf und recherchiere es, um mein Verständnis zu erweitern. Also, selbst wenn dieser „Jemand“ Recht hatte und ich nicht viel Wissen in der Gegend hatte, tat ich es mit Sicherheit, als ich fertig war. Am Ende war ich besser informiert als zuvor, und meine Bemühungen, mich auf den neuesten Stand zu bringen, wurden immer gewürdigt.

Respektiere deine "Ältesten"

Wenn Sie zum ersten Mal eine Stelle antreten, sind Sie unabhängig von Ihrem Alter der Neuling und jeder, der vor Ihnen gekommen ist, hat das Dienstalter. Nur weil andere Jahre (oder Monate) auf Sie warten, heißt das natürlich nicht, dass sie mehr wissen oder eine bessere Leistung erbringen. Wenn Sie jedoch mit Ihrem neuen Team ein solides Fundament aufbauen möchten, ist es eine der besten Möglichkeiten, Respekt vor Ihren „Ältesten“ zu haben.

Ich habe festgestellt, dass das Suchen nach Input und das Stellen von Fragen an diejenigen, die ein oder zwei Mal in der Nähe waren, dazu beiträgt, die Wahrnehmung zu zerstreuen, dass der neue Mitarbeiter „glaubt, dass sie alles weiß“. Sie können sich schnell als jemand etablieren, der nichts weiß. Ich habe keine Angst, von anderen zu lernen, und am wichtigsten ist, dass ich die Erfahrung ihrer Kollegen respektiere.

Speichern Sie die Vorschläge für später

Aus dem gleichen Grund arbeitet einer der größten Lieblingstiere der Manager mit neuen Mitarbeitern zusammen, die darauf aus sind, mitzuteilen, wie viel sie wissen. Ich war als Manager auf der anderen Seite und habe aus erster Hand gesehen, wie frustrierend dies sein kann. Anstatt sich die Zeit zu nehmen, um zuzuhören und zu beobachten, wie die Dinge abliefen, mischen sich sofort viele neue Rekruten ein, um allen mitzuteilen, wie ein Prozess geändert werden sollte, oder sagen, dass es „bei meinem alten Job so war“.

Vertrauen Sie mir, Ihre Managerin weiß, dass Sie großartige Ideen haben, und sie weiß, dass die Dinge anders gemacht wurden, als Sie zuvor waren (sie hat Sie schließlich eingestellt!). Der Trick besteht darin, den richtigen Zeitpunkt zu bestimmen, um diese Ideen zu teilen. Obwohl Ihre Eingabe wichtig ist, müssen Sie zuerst Ihre neue Umgebung vollständig verstehen. Andernfalls ist es unabhängig von Ihrem Alter unwahrscheinlich, dass Sie sinnvolle Vorschläge haben.

Wenn Sie also versucht sind, zu sprechen, bevor die Tinte auf Ihrem ersten Gehaltsscheck getrocknet ist, lehnen Sie sich zurück, hören Sie zu und machen Sie sich Notizen. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Vorschläge in Kürze zu machen. Und wenn Sie dies tun, sind sie besser informiert - und das Letzte, woran jemand denkt, ist Ihr Alter oder Ihre Amtszeit.

Ein Anfänger zu sein kann eine Herausforderung sein - besonders wenn Sie neu und jung sind. Aber mit ein wenig Geschick beweisen Sie in kürzester Zeit, dass Reife, Können und Talent nichts mit Ihrem Alter zu tun haben.