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7 Wissenswertes über Frauen am Arbeitsplatz - die Muse

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Anonim

Hier ist ein Kicker: Die Repräsentation von Frauen in der Unternehmenswelt verbessert sich nicht sprunghaft. Nicht einmal sprunghaft. Es hat sich in den letzten Jahren überhaupt nicht verbessert.

Zumindest ist dies eines der Top-Level-Ergebnisse des Women in the Workplace-Berichts von 2018, der kürzlich von McKinsey & Company und LeanIn.Org veröffentlicht wurde.

„In den letzten vier Jahren haben Unternehmen berichtet, dass sie sich in hohem Maße für die geschlechtsspezifische Vielfalt engagieren“, heißt es in einem Rückblick auf den Zeitraum seit dem Ersten in dieser Reihe von jährlichen Studien im Jahr 2015. . “Letztendlich schadet der Stillstand nicht nur Frauen, die Mühe haben, voranzukommen und schmerzhafte Erfahrungen bei der Arbeit zu machen, sondern auch dem Unternehmensergebnis.

In diesem neuesten Bericht zu Women in the Workplace wurden Pipeline- und HR-Daten von 279 Unternehmen in Nordamerika analysiert, auf die zusammen mehr als 13 Millionen Arbeitnehmer entfallen. Es wurden auch Umfrageantworten von mehr als 64.000 Vollzeitmitarbeitern aus 81 Unternehmen und ein paar Dutzend Interviews berücksichtigt, die dazu beitragen, einige der Zahlen zum Leben zu erwecken.

Um Ihnen einen Überblick über den aktuellen Stand der Dinge zu geben - ohne den vollständigen 61-seitigen Bericht lesen zu müssen -, haben wir sieben wichtige Fakten über den Zustand der Frauen in den USA herausgearbeitet.

1. Männer halten 62% der Managerpositionen, Frauen 38% (und es wird noch schlimmer)

Im Jahr 2018 machten Frauen 48% der Einsteiger aus, aber nur 38% der Manager, 34% der leitenden Angestellten oder Direktoren, 29% der Vizepräsidenten, 23% der SVPs und nur 22% der Führungskräfte der C-Suite.

Von 100 Männern, die in Führungspositionen befördert wurden, bekamen nur 79 Frauen ähnliche Positionen. Noch schlimmer sind die Zahlen für farbige Frauen, die nur 17% der Einstiegsrollen und 4% der Positionen in der C-Suite ausmachen.

Und das nicht, weil Frauen ihre Unternehmen oder die Belegschaft verlassen. Der Bericht stellte auch fest, dass diese Frauen und Männer mit nahezu identischen Raten von Jobs und Karrieren zurücktreten.

2. Frauen haben mit geringerer Wahrscheinlichkeit Zugang zu Führungskräften

Die Studie ergab, dass 27% der Männer „nie einen inhaltlichen Kontakt mit einem leitenden Angestellten“ zu ihrer Arbeit haben, aber 33% der Frauen - und 41% der schwarzen Frauen - das Gleiche sagen. Und während 40% der Männer angaben, „nie eine informelle Interaktion mit einer Führungskraft zu haben“, gaben 49% der Frauen - und 54% der Latina-Frauen und 59% der schwarzen Frauen - dasselbe an.

Das mag auf den ersten Blick nicht als die tiefgreifendste Diskrepanz erscheinen, aber die Interaktion mit Führungskräften kann einen großen Unterschied darin ausmachen, wer bleibt, wer erfolgreich Beförderungen aushandelt und wer seine eigenen Führungspositionen im Visier hat. Mit anderen Worten, weniger Interaktionen können weniger Chancen bedeuten.

3. Frauen werden doppelt so häufig für viel mehr Nachwuchskräfte gehalten, und es ist wahrscheinlicher, dass sie mit Diskriminierung umgehen

„Ich war im Aufzug und habe den Knopf für das Executive Office gedrückt“, teilte eine asiatische Frau im Rahmen des Studiums mit. Sie war eine Direktorin, die seit vier Jahren in ihrer Firma war. „Jemand sagte zu mir:‚ Ähm, kein Schatz. Das ist für die Exekutivbüros. Die Praktikanten gehen in dieses Stockwerk. "

Sie ist eine von 20% der Frauen, die mit einer weitaus jüngeren Frau verwechselt wurden. Nur 10% der Männer haben ähnliche Erfahrungen gemacht. Fast doppelt so häufig geben Frauen an, dass sie mehr Nachweise für ihre Kompetenz erbringen müssen, und es ist wahrscheinlicher, dass ihr Urteil in ihrem Fachgebiet in Frage gestellt wird und dass sie Ziel erniedrigender Bemerkungen sind.

Insgesamt gaben 64% der Frauen an, bei der Arbeit mit Mikroaggressionen konfrontiert zu sein - wobei 71% der lesbischen Frauen dasselbe sagten - im Vergleich zu etwa der Hälfte der Männer.

Diese Erfahrungen summieren sich. Frauen, die diese Probleme haben, ziehen es dreimal häufiger in Betracht, regelmäßig aufzuhören.

4. Frauen sind viel wahrscheinlicher "Nur" und leiden mehr dafür, wenn sie es sind

Etwa ein Fünftel der Frauen gab an, dass sie häufig die einzige Frau (oder eine der einzigen Frauen) in der Gruppe der Personen sind, mit denen sie im Büro zusammenarbeiten. Es sind eher 40% für Frauen in Führungspositionen und solche in technischen Funktionen. Nur 7% der Männer sind in der umgekehrten Situation.

Frauen sind nicht nur viel häufiger in der Unterzahl, sondern machen auch schreckliche Erfahrungen, wenn sie es sind. Es ist weitaus wahrscheinlicher, dass sie Mikroaggressionen ausgesetzt sind als Frauen, die mit anderen Frauen zusammenarbeiten, Männer, die in gemischten Umgebungen arbeiten, und Männer, die zahlenmäßig unterlegen sind, in dieser Reihenfolge.

Und dann ist da noch der Druck. "Mit jedem Blick auf sie können nur Frauen eingehend unter die Lupe genommen und höhere Standards eingehalten werden", heißt es in dem Bericht. Sie haben oft das Gefühl, eine ganze Gruppe zu repräsentieren, und wenn sie scheitern, wird die gesamte Gruppe zusammen mit ihnen beurteilt.

5. 35% der Frauen in Vollzeitjobs im Unternehmenssektor haben sexuelle Belästigung erlebt

Als ob diese Zahl nicht entsetzlich genug wäre, gab ein noch höherer Prozentsatz bestimmter Teilgruppen von Frauen an, im Laufe ihrer Karriere sexuelle Belästigung erlebt zu haben, darunter 55% hochrangige Frauen, 48% lesbische Frauen und 45% Frauen Arbeiten in technischen Bereichen.

Im Allgemeinen geben die Mitarbeiter kein überwältigendes Vertrauen in ihre Unternehmen an, um die Behauptungen über sexuelle Belästigung ordnungsgemäß zu untersuchen und anzugehen. Aber es gibt auch eine geschlechtsspezifische Kluft. Während 70% der Männer der Meinung sind, dass eine Behauptung fair untersucht und angegangen wird, stimmen nur 52% der Frauen zu, und während 15% der Männer der Ansicht sind, dass die Meldung sexueller Belästigung sinnlos, riskant oder ungewiss ist, gaben 30% der Frauen an, dasselbe zu sagen.

6. Frauen verhandeln genauso oft wie Männer über Erhöhungen und Beförderungen

Und zum Schluss werfen wir einige Daten auf die Idee, dass Frauen einfach nicht so viel verhandeln wie Männer. Die Studie legt nahe, dass dies bei Corporate American im Jahr 2018 einfach falsch ist.

Tatsächlich gaben in den letzten zwei Jahren etwas mehr Frauen als Männer an, Verhandlungen geführt zu haben. Während 29% der Männer eine Gehaltserhöhung ausgehandelt hatten, hatten 31% der Frauen dasselbe getan. Und 36% der Männer haben eine Beförderung ausgehandelt, 37% der Frauen.

7. Frauen sehen das Geschlecht eher als ein Hindernis für den Aufstieg

Es ist nicht nur so, dass es weniger Frauen gibt, je höher Sie schauen, oder dass sie weniger häufig befördert werden als ihre männlichen Kollegen. Fast ein Viertel der Frauen, aber nur 8% der Männer, glauben, dass "ihr Geschlecht eine Rolle dabei gespielt hat, eine Gehaltserhöhung, Beförderung oder Chance zu verpassen". Und 29% der Frauen, verglichen mit nur 15% der Frauen Männer glauben, dass ihr Geschlecht ein Hindernis für den Fortschritt in der Zukunft sein wird.

Wenn Sie ein wenig tiefer gehen, glauben Frauen weniger als Männer, dass ihre Arbeitsplätze fair sind, wobei schwarze Frauen am wenigsten der Meinung sind, dass „die besten Chancen für die verdienstvollsten Mitarbeiter bestehen“ oder dass Beförderungen „auf der Grundlage von Beförderungen“ erfolgen faire und objektive Kriterien. “

Die überwiegende Mehrheit der in diesen Bericht einbezogenen Unternehmen gibt an, dass die geschlechtsspezifische Vielfalt Vorrang hat. Diese Aussagen und einige der Maßnahmen, die einzelne Organisationen ergriffen haben, führen jedoch nicht zu einer signifikanten Änderung der Gesamtzahl.

Der Bericht schlägt mehrere Strategien vor, mit denen Unternehmen die Zahlen in die richtige Richtung bewegen können. Es beginnt damit, Diversity-Ziele klar zu formulieren und die Mitarbeiter formell dafür zur Rechenschaft zu ziehen, dass sie diese Ziele erreichen. Es bedeutet auch, faire Anstellungs- und Beförderungspraktiken zu implementieren, die Vorurteile beseitigen, aktiv daran arbeiten, eine integrative und respektvolle Kultur aufzubauen und den Mitarbeitern Flexibilität bei der Bewältigung der Anforderungen von Beruf und Familie zu bieten.

Aber Sie müssen kein CEO oder HR-Leiter sein, um Veränderungen vornehmen zu können. Wenn Ihnen diese Statistiken einen düsteren Ausblick geben, sind wir genau richtig für Sie. Denken Sie jedoch daran, dass Sie als Manager oder Kollege (wie diese und diese) ab heute kleine Maßnahmen ergreifen können, um die Gleichstellung der Geschlechter in Ihrem Büro voranzutreiben.