Ich muss Sie wahrscheinlich nicht an die Statistiken über Frauen in Führungspositionen auf hoher Ebene in den USA erinnern (und wenn ja, lassen Sie es uns so sagen: Sie sind grimmig.) Meistens müssen Sie das alles tun Schauen Sie sich in der C-Suite Ihres Unternehmens um, und das Bild wird allzu klar.
Aber es gibt viele Frauen, die es bis an die Spitze geschafft haben - und heute teilen sie ihre Erfolgsgeheimnisse. Um mehr über ihre Reisen, ihre Karrierewege und die Ratschläge zu erfahren, die sie anderen geben würden, habe ich mich kürzlich mit sechs der bekanntesten Führungskräfte unterhalten, die ich kenne. Wenn Sie die Spitze anstreben, lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie man schnell an die Spitze kommt.
1. Kathleen Tierney
Definieren Sie einen großartigen Anführer - über welche Eigenschaften verfügen Sie als großartige Anführer?
„Führungskräfte brauchen menschliche Fähigkeiten, organisatorische Fähigkeiten und die Fähigkeit, wirklich gute Fragen zu stellen, auch wenn sie nicht immer alle Antworten haben. Großartige Führungskräfte können Trends erkennen, die andere nicht erkennen können, das Gesamtbild sehen, gezielte Fragen stellen, Ziele festlegen und Menschen zu diesem gemeinsamen Ziel führen sowie Erfolge feiern oder schnell umdenken und umrüsten. “
Welche Strategien können Frauen dabei helfen, eine wichtigere Rolle in ihren Organisationen zu spielen?
„Es wird nie einen genau richtigen Moment geben, um zu sprechen, eine Idee zu teilen oder eine Chance zu nutzen. Nehmen Sie sich einen Moment Zeit - lassen Sie sich nicht von Gedanken wie "Ich fühle mich nicht bereit" in die Quere kommen. Schauen Sie nach, ob Sie die wichtigsten Dinge haben oder die Gelegenheit wird Ihnen entgehen. Lass nicht zu, dass das Perfekte wirklich, wirklich gut wird. “
Was ist eine Führungsstunde, die Sie in Ihrer Karriere gelernt haben?
„Wenn Sie einen Fehler machen, machen Sie mit, entschuldigen Sie sich und machen Sie weiter - denken Sie nicht nach. Schätzen Sie Feedback und überlegen Sie, was ich damit machen kann. Wenn Sie keine Fehler machen, tun Sie möglicherweise nichts Interessantes. “
2. Nita Lowey
Definieren Sie einen politischen Führer - über welche Eigenschaften verfügen Ihrer Meinung nach große Führer?
„Jemand, der effektiv Prioritäten setzt. Ein effektiver Führer sollte auch die einzigartige Fähigkeit der gewählten Beamten verstehen, die Politik zu beeinflussen, die dazu beiträgt, das Alltagsleben anderer zu verbessern. “
Welche Strategien können Frauen dabei helfen, eine wichtigere Rolle in der Politik zu spielen?
„Frauen, die gerne in den öffentlichen Dienst eintreten, sollten sich meiner Meinung nach vor Augen halten, dass die Erfahrungen von Frauen als Mütter, Töchter, Ehefrauen und Hausmeisterinnen sowie als Angestellte, Geschäftsfrauen und Gemeindevorsteherinnen uns häufig zu einer einzigartigen Qualifikation machen die Probleme, mit denen unsere Familien konfrontiert sind, im öffentlichen Dienst angehen. “
3. Ruth Mahoney
Definieren Sie einen großartigen Anführer - über welche Eigenschaften verfügen Ihrer Meinung nach großartige Anführer?
„Arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen und sind Sie ein guter Entscheider - jemand, auf den Sie sich verlassen können, der Verantwortung übernimmt und der gut mit Menschen zusammenarbeitet.“
Welche Strategien haben Sie gelernt, um Frauen dabei zu helfen, eine wichtigere Rolle in ihren Organisationen zu spielen?
„Entscheide, was deine Karriere ist, und sei konkret und fokussiert. Seien Sie ein Student des Geschäfts - das heißt, verstehen Sie es aus allen Blickwinkeln. Sie benötigen technische und geschäftliche Kenntnisse, um in einer Rolle erfolgreich zu sein. Lesen Sie, um mehr über die Position zu erfahren, als nur über die Anforderungen Ihres Jobs. Es ist auch sehr wichtig, alle Erwartungen in Ihrer Rolle zu erfüllen und zu übertreffen. Machen Sie Ihre Wünsche bekannt, bitten Sie um Feedback, sind Sie offen für Feedback und tun Sie etwas mit diesem Feedback. Arbeiten Sie daran, die Fähigkeiten zu erwerben, die Sie benötigen, um diese Position zu erreichen. “
4. Donna Frosco
Was sind einige Eigenschaften, die Ihrer Meinung nach große Führungskräfte besitzen?
„Kompetenz ist unerlässlich - beherrschen Sie Ihr Fach. Sie sollten auch die Fähigkeit haben, klar zu kommunizieren und Ihre Kommunikation auf die Person oder Gruppe abzustimmen, die Sie erreichen möchten. Und Initiative. Unersättliche Neugierde, schnelles Lernen und gutes Zuhören - was gesagt wird und manchmal, was noch wichtiger ist, was nicht gesagt wird. “
Welche Strategien haben Sie gelernt, um Frauen dabei zu helfen, eine wichtigere Rolle in ihren Organisationen zu spielen?
„Steh für dich selbst auf, ohne zu aggressiv zu sein, und umgib dich mit guten Leuten. Pflegen Sie Beziehungen zu Menschen, die Sie respektieren und bewundern, indem Sie Gemeinsamkeiten finden - ein Support-Netzwerk ist auch der Schlüssel zum Erfolg. “
5. Barbara Cerf
Was sind einige Eigenschaften, die Ihrer Meinung nach große Führungskräfte besitzen?
„Großartige Führungskräfte sind innovativ. Sie sehen die Dinge anders und sie lehren uns, die Dinge anders zu sehen. Sie sind auch energisch, sie können das ganze Bild sehen, sie haben große Weitsicht und sie verstehen Menschen und Geschäfte. Sie sind Menschen mit Ethik, Integrität und Ehrlichkeit - und sie sind Entscheidungsträger. “
Welchen Rat haben Sie für Frauen, die Führungspositionen anstreben?
"Mach es einfach. Träume es und mache es. Erfahren Sie, wie und wann Sie Nein sagen und delegieren müssen. Genießen Sie, was Sie tun, und sorgen Sie dafür, dass Sie Spaß haben. Und hab keine Angst davor, neue Ideen einzubringen, sondern sei respektvoll gegenüber den Menschen. “
6. Stacy Musi
Definieren Sie einen großartigen Anführer - über welche Eigenschaften verfügen Ihrer Meinung nach großartige Anführer?
„Es ist wichtig, respektiert zu werden, und das kann man erreichen, indem man glaubwürdig ist. Wisse, wovon du sprichst, arbeite hart, setze angemessene Erwartungen und habe keine Angst davor, dich da draußen aufzuhalten. “
Was ist eine wichtige Lektion in Sachen Führung, die Sie auf Ihrem Weg gelernt haben?
"Wählen Sie Ihre Schlachten. Sie sollten bereit sein, auf die Matte zu gehen, aber es sollte nicht für alles sein. Wählen Sie, was wichtig ist, und fragen Sie sich: "Hilft es mir oder tut es mir weh?" Treten Sie zurück, denken Sie nach und treffen Sie eine Wahl. “
