Erinnern Sie sich an diese Szene in The Devil Wears Prada, als Miranda Priestleys Assistentin heimlich auf einer Party neben ihr hergeht und jedem Gast ins Ohr des Chefredakteurs flüstert, damit sie sich an alle erinnert?
Das solltest du sein, jeden Tag bei der Arbeit. Nicht leise Namen ins Ohr Ihres Chefs zu sagen - das wäre gruselig -, sondern ihm oder ihr das Leben zu erleichtern. Wenn Sie herausfinden können, wie Sie dies gut machen, werden Sie tatsächlich ein paar Sprossen auf der Leiter erklimmen, um Erfolg zu haben. Plus - Sie haben immer eine gute Referenz in Ihrer Gesäßtasche.
Im Folgenden sind fünf Schritte aufgeführt, mit denen Sie dies problemlos erreichen können:
1. Gehen Sie über Ihre Jobbeschreibung hinaus
In der heutigen Zeit erwarten die meisten Unternehmen, dass Mitarbeiter die Arbeit von mehr als einer Person ausführen. Es ist vielleicht nicht fair, aber es ist eine Tatsache. Seien Sie bereit zu zeigen, dass Sie sich der Herausforderung stellen können, indem Sie sich freiwillig bereit erklären, mehr als erwartet zu übernehmen. Die Chancen stehen gut, dass Ihr Chef immer ein paar Aufgaben hat, die Sie von seinem Teller nehmen können. Fragen Sie also nach. Es ist vielleicht nicht die aufregendste Arbeit, aber alles, was die Arbeitsbelastung Ihres Managers verringert, hilft Ihrer Karriere auf lange Sicht. Vor allem, wenn Ihre neuen Aufgaben es ihr ermöglichen, an langfristigen Projekten zu arbeiten, die dem Unternehmen zum Wachstum verhelfen.
2. Achten Sie auf Details
Wir leben in einer Welt der schnellen Kommunikation, in der jeder daran gewöhnt ist, schnell E-Mails zu senden und SMS zu senden, oft ohne nachzudenken. Obwohl die Geschwindigkeit gut ist, ist die Qualität genauso wichtig, insbesondere wenn Sie an einem Projekt, einem schriftlichen Bericht, einem Vorschlag oder einer Präsentation für Ihren Chef arbeiten. In dem Bemühen, schnell zu arbeiten, passieren manchmal Fehler.
Vor Jahren habe ich versehentlich in einer E-Mail auf "Allen antworten" geklickt, in der ich einen leitenden Redakteur in meinem Magazin als Idioten bezeichnet habe - und natürlich hat er es gelesen. Lange Rede kurzer Sinn, ich entschuldigte mich und behielt meinen Job. Aber seitdem habe ich mir immer die Zeit genommen zu überprüfen, auf wen ich antworte.
Sie können sich darin üben, langsamer zu werden, indem Sie dem Drang widerstehen, bei einer E-Mail, die Sie nicht erneut gelesen haben, sofort die Senden-Taste zu drücken. Bitten Sie nach Möglichkeit einen Kollegen, Ihre Arbeit zu korrigieren oder eine Stunde lang beiseite zu legen, und lesen Sie sie dann vor, um eventuelle Fehler zu erkennen (ja, es funktioniert wirklich, auch wenn Ihre Kollegen glauben, Sie wären verrückt!).
3. Informieren Sie sie über Ihre Fehler, bevor ihr Chef herausfindet
Wenn Ihr Vorgesetzter auf etwas aufmerksam gemacht wird, von dem sie vorher nichts wusste, hat sie den Eindruck, dass sie sich dessen, was vor sich geht, nicht bewusst ist. Und wenn sie schlecht aussieht, vertrau mir auch. Also, wenn Sie das nächste Mal Fehler machen, machen Sie schnell Fortschritte und bieten Sie an, diese zu beheben.
Wir haben uns einmal als Anwärter auf die Liste der besten Arbeitsplätze in unserem Unternehmen eingetragen, und ich habe jemanden in meinem Team damit beauftragt, alle für unsere Einreichung geeigneten Fakten und Zahlen zusammenzustellen. Wir haben die Liste erstellt - was eigentlich ein Grund zum Feiern sein sollte -, doch anstatt eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen, spiegelten unsere Umsatzzahlen einen Rückgang wider. Ich war alle bereit, den Editor der Liste wegen Unordnung anzuschreien, aber wie sich herausstellte, hatte mein Mitarbeiter versehentlich die Jahresumsatzzahlen umgekehrt.
Zu ihrer Ehre, sobald sie ihren Fehler bemerkte, gab sie es zu und bot an, alles zu tun, um die Situation zu verbessern. Die Veröffentlichung veränderte letztendlich unser Ranking zu einem höheren Rang, eine Krise wurde abgewendet, und ich respektierte meine Mitarbeiterin mehr dafür, dass sie so direkt mit ihrem Fehler umgegangen war.
4. Bleiben Sie über die neuesten Trends auf dem Laufenden
Als ich PR bei Hearst Magazines leitete, hielt ich monatliche Meetings mit dem Titel „Wish I Had Thought Of That“ ab, in denen die Teams, die mir berichteten, die coolsten oder neuesten Trends, Publicity-Stunts, Geschichten oder Ideen vorstellten, über die sie gelesen hatten und teilen Sie sie mit der gesamten Gruppe - und schlagen Sie sogar vor, wie wir sie auf unsere eigenen Marken anwenden können. Dies war eine großartige Möglichkeit, uns alle zu zwingen, auf dem Laufenden zu bleiben.
Denken Sie über Ihr eigenes Geschäft nach - gibt es neue Technologien, Marketingtechniken oder Echtzeitdaten, die Ihrem Chef möglicherweise nicht bekannt sind und die Ihrer Abteilung dabei helfen, auf dem neuesten Stand oder auf dem neuesten Stand zu sein? Senden Sie ihm einen Link zu einem großartigen Artikel oder Interview mit einem Branchenführer oder bieten Sie ihm an, ihn auf einer neuen Social-Media-Plattform wie Periscope zu schulen. Er sieht aus, als wäre er ganz oben auf seinem Spiel, und er erkennt Sie als Grund dafür.
5. Bringen Sie Lösungen statt Probleme
Jeder - auch der Chef - hat heutzutage mit weniger mehr zu tun. Wenn es Ihre Aufgabe ist, Menschen zu managen, können Sie am Ende viel Zeit damit verbringen, nur Feuer zu löschen, Konflikte zu lösen und zu versuchen, die Züge pünktlich laufen zu lassen. Leider kann dadurch die Arbeit, die Sie tatsächlich erledigen müssen, auf der Strecke bleiben (hallo, E-Mails bis spät in die Nacht!). Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter kommen mit einem Problem zu ihren Managern und erwarten von ihnen, dass sie einen Weg finden, das Problem zu beheben - ähnlich wie Eltern und Kinder.
Sparen Sie Ihrem Chef Zeit und Energie, indem Sie potenzielle Lösungen für jede Herausforderung entwickeln. Wenn das nächste Mal ein Problem auftaucht, versuchen Sie, nicht ins Büro zu marschieren und zu sagen: „Ich habe ein Problem. Was soll ich tun? «Am liebsten würde sie hören:» Ich habe ein Problem. Hier ist, wie ich vorschlagen würde, damit umzugehen. Was denkst du?"
Obwohl es sich um eine kleine Veränderung zu handeln scheint, erspart ihr dieser Ansatz nicht nur die Mühe, das Rätsel für Sie lösen zu müssen, sondern zeigt auch, dass Sie das „Herausfinden“ -Gen haben.
Seien wir ehrlich: Die meisten von uns möchten eines Tages den Job ihres Chefs haben. Wenn Sie zeigen, dass Sie die Art von Mitarbeiter sind, die Ihren eigenen Manager zum Leuchten bringt, können Sie nicht nur befördert werden, sondern auch ein großartiges Team einstellen, das Sie gut aussehen lässt, sobald Sie es sind das Sagen haben.
