Unabhängig davon, in welcher Phase Ihrer Karriere oder wo Sie arbeiten, ist die Start-up-Welt ein außergewöhnliches Versprechen: Sie betreten das Erdgeschoss, machen Eindruck, prägen das Geschäft, sind frei von Unternehmensstrukturen und Politik, und vielleicht ein paar Jahre später einen riesigen Zahltag.
Während dies alles unglaublich aufregend und aufregend klingt, sind Startsituationen von Natur aus mit großen Risiken verbunden. Die Statistiken über Erfolg und Misserfolg sind ziemlich tiefgreifend.
Woher wissen Sie, ob der Umzug das Risiko wert ist? Das tust du nicht. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie nur Vorsicht walten lassen sollten. Nehmen Sie sich stattdessen etwas Zeit, um herauszufinden, ob das Unternehmen irgendwohin geht und - genauso wichtig - ob es für Sie richtig ist.
1. Stellen Sie die richtigen Fragen während des Interviewprozesses
Neben den üblichen Interviewfragen ist es eine gute Idee, zu beurteilen, wie sich das Unternehmen entwickelt und wohin es geht. Während Sie direkt herauskommen und fragen können (und das sollten Sie auch!), Ist es wahrscheinlicher, dass Sie eine ehrliche und unverbindliche Antwort erhalten, wenn Sie die folgenden drei Fragen stellen.
Die erste Frage ist, ob das Geschäft selbst eine gute Idee ist oder nicht. Nicht auf die Weise, dass ich gerade eine verrückte Idee hatte, als ich einschlief - aber gibt es das Potenzial, damit Geld zu verdienen? Fragen Sie den Gründer, welche Marktbedürfnisse er oder sie für die Erfüllung des Unternehmens hält. Alle erfolgreichen Unternehmen müssen im Kern einen (hypothetischen) Kundenstamm haben, der in das Produkt einfließen wird. Erkundigen Sie sich, ob der Gründer genug Marktforschung betrieben hat, um zu beweisen, dass dies eine tatsächlich realisierbare Geschäftsmöglichkeit ist.
Zweitens: Finden Sie heraus, ob das Führungsteam in der Lage ist, dieses Unternehmen in die Tat umzusetzen. Sprechen Sie mit den Gründern und anderen Führungskräften über ihre Fähigkeiten und Hintergründe. Wenn Sie sich diesbezüglich höflich erkundigen, finden Sie heraus, ob diese Leute das Zeug dazu haben, diese großartige Idee auf den Weg zu bringen. Wenn sie nicht vollständig dafür gerüstet sind, stellen sie dann andere Leute ein, um die Lücken zu füllen?
Zu guter Letzt müssen Sie wissen, wie sie finanziert werden und wie sie planen, weiterhin finanziert zu werden. Dies ist eine einfache Frage, und Sie können sie als solche betrachten.
2. Holen Sie sich Zweitmeinungen von Menschen, die wissen, wovon sie sprechen
Ja, die Prämisse eines Startups mag nach einer großartigen Idee klingen. Gute Ideen führen jedoch nicht immer zu Gewinn oder sogar zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Bevor Sie sich anmelden, sollten Sie sich von erfolgreichen Personen in Ihrem Leben beraten lassen, mit Ihren Mentoren sprechen und sich an Personen wenden, die Sie mit Startup-Erfahrung kennen. Auch wenn nicht jeder denkt, dass es ein guter Schachzug ist (besonders die risikoaversen), sollten auch die positiven Leute bereit sein, mit Ihnen den Anwalt des Teufels zu spielen.
3. Recherchieren Sie
Haben Sie keine Angst, sich an Google zu wenden. Nicht nur, um zu sehen, was über Ihr potenzielles Unternehmen geschrieben wird, sondern auch, um den aktuellen Markt zu recherchieren, um nach den Leuten zu suchen, die das Unternehmen leiten, und um solche und ähnliche Artikel darüber zu lesen, was ein erfolgreiches Startup ausmacht. Zu guter Letzt sehen Sie sich die aktuellen Mitarbeiter auf LinkedIn an. Es ist ein gutes Zeichen, wenn einige von ihnen bekannte Unternehmen verlassen haben, um umzuziehen. (Nicht so toll, wenn das Unternehmen nur drei Mitarbeiter hat, und zwei davon scheinen die Eltern des CEO zu sein.)
4. Vertrauen Sie sich
Machen Sie einen Darmcheck, während Sie Interviews führen und Leute im Unternehmen treffen. Wie bei jedem Job erhält man während des Interviewprozesses eine ziemlich gute Lektüre, vorausgesetzt man achtet auf alle Hinweise (verbal und nonverbal). Da Sie höchstwahrscheinlich jeden treffen - die Gründer, die Ideengeber, die echten Leute, die die Arbeit erledigen und am täglichen Erfolg beteiligt sind - können Sie ein echtes Gefühl dafür bekommen, wie es sich anhört, als ob es läuft . Ja, Sie werden Momente haben, in denen Sie nervös werden (wie wenn Sie das Grundgehalt hören), aber die Gesamterfahrung sollte Sie zuversichtlich fühlen lassen. Und wenn dies nicht der Fall ist und es als potenziell schlechte Entscheidung erscheint, vertrauen Sie dieser Stimme.
5. Führen Sie einige schnelle Berechnungen durch
Selbst wenn alles so klingt, als würde es schwimmen, müssen Sie eine Sekunde lang negativ denken. Ja, auch wenn es deprimierend klingt, sollten Sie sich auf den schlimmsten Fall vorbereiten: Sie treten einem Startup bei, es scheitert einen Monat später und Sie wachen am nächsten Tag ohne Einnahmequelle auf. Reduzieren Sie Ihr finanzielles Risiko, indem Sie herausfinden, wie lange Sie mit Ihren Ersparnissen auskommen können, wenn Sie dies tun müssen. Wenn die Zeit für eine vollständige Jobsuche nicht ausreicht (in der Regel etwa drei Monate), bleiben Sie an Ihrer aktuellen Position, bis Sie genügend Einsparungen erzielt haben. Denken Sie daran: Eigenkapital ist aufregend, wird aber im Allgemeinen nicht als akzeptable Methode zur Zahlung von Mieten angesehen. Im Leben und bei Karrieren ist es in Ordnung, kalkulierte Risiken einzugehen, aber das Schlüsselwort wird hier berechnet.
Denken Sie daran, dass das Glück Sie nur so weit bringt. Der beste Ansatz und das beste Management für Ihre Karriere umfassen fundierte und durchdachte Überlegungen mit einem gewissen kalkulierten Risiko auf dem Weg. Das setzt sich durch und gewinnt den Tag immer wieder.
