Wenn Sie auf dem Markt für einen Job bei einem Start-up sind, wissen Sie wahrscheinlich bereits, dass der Einstellungsprozess etwas anders ist: Sie können ein Video anstelle eines Anschreibens einreichen, Jeans zu Ihrem Interview tragen und sogar ( Wenn du mutig bist, folge den sozialen Medien.
Gleiches gilt für informative Interviews. Während ich im letzten Jahr auf Jobsuche war, verbrachte ich einen großen Teil meiner Zeit damit, Kaffeetreffen mit Gründern und Mitarbeitern von Start-ups einzurichten (und meine Strategie zu perfektionieren). Und mir wurde schnell klar, dass die allgemeinen Tipps für diese Interviews (Recherchieren Sie im Voraus und legen Sie eine vorbereitete Liste mit Fragen bei) nicht alles abdecken, was Sie wissen müssen. Ja, einige der üblichen Ratschläge waren hilfreich, aber um das Beste aus einem anfänglichen Informationsinterview herauszuholen, sind auch einige einzigartige Strategien erforderlich.
Egal, ob Sie versuchen, einen Job zu finden oder einfach nur mehr über die Arbeit in der Start-up-Welt erfahren möchten, hier sind fünf Tipps, die ich für Sie zusammengestellt habe, um Ihr nächstes Meeting zu planen.
1. Bringen Sie Ihre Begeisterung
Unabhängig davon, mit wem Sie ein Vorstellungsgespräch führen - mit einem Gründer, Ingenieur, Personalvermittler oder Kundendienstmitarbeiter - können Sie davon ausgehen, dass sie unterbezahlt und überarbeitet sind, aber unglaublich aufgeregt von dem, was sie tun. Und dass sie die gleiche Begeisterung von zukünftigen Mitarbeitern sehen wollen.
Erklären Sie also von Anfang an (natürlich nachdem Sie sich vorgestellt haben) Ihr Interesse an dem Unternehmen und seiner Mission. Wenn Sie beispielsweise das Produkt oder die Dienstleistung des Unternehmens bereits verwendet haben, sprechen Sie über Ihre Erfahrungen und Ihre Vorzüge. Wenn Sie nur über das Unternehmen gelesen haben, teilen Sie uns mit, was Sie bei Ihrer Recherche entdeckt haben und warum es wirklich bei Ihnen geklickt hat. Indem Sie Ihre Begeisterung frühzeitig zeigen, verbinden Sie sich mit Ihrem neuen Kontakt und geben einen ansprechenden und lebendigen Ton für Ihre Konversation an.
2. Kommen Sie mit Vorschlägen
Erläutern Sie nicht nur, warum Sie von diesem Geschäftskonzept besonders begeistert sind, sondern arbeiten Sie auch einige Vorschläge aus, wie Sie das Unternehmen in Ihrem Gespräch verbessern können. Sie glauben beispielsweise, dass die Kundendienstabteilung wirklich von einer Live-Chat-Funktion auf ihrer Website profitieren würde, oder Sie haben eine potenzielle Partnerschaft im Sinn, die das Marketing des Unternehmens wirklich stärkt.
Sie möchten nicht so wirken, als würden Sie versuchen, das Unternehmen zu „reparieren“, wenn dies konstruktiv und respektvoll formuliert ist ? ”) Kann ein Vorschlag ein Hin und Her über die Funktionsweise des Geschäfts auslösen. Diese Art von Konversation hilft Ihnen dabei, mehr über die Hintergründe des Unternehmens zu erfahren, und zeigt Ihrem neuen Ansprechpartner, dass Sie wichtige Überlegungen angestellt haben, um das Geschäft voranzutreiben. Außerdem beweisen Sie, wie nützlich Sie als neuer Mitarbeiter für das Unternehmen sein können.
3. Stellen Sie Fragen zur Unternehmenskultur - viele von ihnen
Da die Art der Start-up-Arbeit in der Regel erfordert, dass die Mitarbeiter viele Hüte tragen, suchen diese Unternehmen nicht unbedingt nach bestimmten Fähigkeiten für potenzielle Mitarbeiter. Stattdessen suchen sie häufig jemanden, der sowohl beruflich als auch sozial gut in das Team passt.
Stellen Sie also viele Fragen zu Charakter und Gewohnheiten der dort beschäftigten Mitarbeiter. Stellen Sie Fragen wie: „Was treibt Ihre Mitarbeiter dazu, einen so hervorragenden Kundenservice zu bieten?“ Oder eher beiläufig: „Verbringt das Team außerhalb der Arbeit Zeit miteinander?“ Diese Fragen helfen Ihnen dabei, das Start-up zu verstehen ist auf der Suche nach seinem nächsten Mitarbeiter und hilft Ihnen, zu entscheiden, ob seine Kultur für Sie richtig ist oder nicht.
4. Kennen Sie Ihre ideale Rolle
Es ist zwar möglich, dass Start-ups Stellenbeschreibungen oder Online-Stellenausschreibungen verfassen, um verfügbare Stellen zu bewerben, aber das ist nicht immer der Fall - und Sie finden möglicherweise nicht immer eine Stelle, die genau zu Ihrem Fachwissen passt. Mit der Flexibilität eines Start-up-Unternehmens ist dies jedoch nicht immer ein Problem: Die besten Jobs sind diejenigen, die Sie selbst gestalten, basierend darauf, was Sie in das Unternehmen einbringen können und in welchen Bereichen das Unternehmen Hilfe benötigt.
Denken Sie also daran, wenn Sie die Frage „Welche Art von Rolle suchen Sie?“ Beantworten. Früher dachte ich, dass die allgemeine Beantwortung dieser Frage meine Chancen auf einen Auftritt erhöhen würde, da ich möglicherweise in eine Vielzahl von Rollen passen könnte . Stattdessen habe ich gelernt, dass es effektiver ist, Ihre ideale Rolle im Unternehmen zu erklären oder wie Sie für bestimmte Teams oder Projekte von Vorteil sind. Auch wenn die von Ihnen beschriebene Rolle derzeit nicht verfügbar ist, haben sie nach der Einstellung für diese Position (oder für eine ähnliche Position) die perfekte Person im Auge - Sie.
5. Spielen Sie das lange Spiel
Auch nach Ihrem Informationsgespräch ist es wichtig, mit Ihrem neuen Ansprechpartner in Kontakt zu bleiben. Rollen in Start-ups eröffnen sich oftmals schnell und unerwartet, und wenn Sie sich nicht noch ganz im Kopf fühlen, kann die Gelegenheit leicht unbeachtet bleiben.
Um die Kommunikationswege offen zu halten, sollten Sie regelmäßig über Ihre Leistungen und neuen Ideen informieren oder Ihren Kontakten zu den Meilensteinen gratulieren, über die Sie in letzter Zeit gelesen haben. Wenn Sie sich wohl fühlen, können Sie auch Mitarbeiter aus anderen Teams treffen, um mehr über die Unternehmenskultur aus verschiedenen Perspektiven zu erfahren.
Sie können sogar einen Fuß in die Tür setzen, indem Sie eine interessante Idee aufwerfen oder vorschlagen, ein kleines Nebenprojekt zu übernehmen. Die Beziehungen in der Start-up-Welt entwickeln sich organisch und im Laufe der Zeit. Halten Sie Ihre Kontakte in Verbindung mit kontinuierlicher Kommunikation, hervorragenden Follow-up-Maßnahmen und einem proaktiven Ansatz.
Informationsinterviews beim Start können anders sein als Sie es gewohnt sind, lassen Sie sich jedoch nicht überraschen. Gehen Sie mit Enthusiasmus, Selbstvertrauen und dem wahren Wunsch, etwas über das Unternehmen zu lernen, auf Ihr Meeting zu und hinterlassen Sie einen bleibenden Eindruck - einer, der Ihnen vielleicht einen neuen Job einbringt!
Auf der Suche nach einem Startup-Gig? Schauen Sie sich diese Unternehmen an, die jetzt einstellen!
