Inzwischen wissen Sie wahrscheinlich, dass ein Gehalt verhandelbar ist.
Dies ist jedoch nur eine der Richtlinien am Arbeitsplatz, die zur Diskussion stehen. Unabhängig davon, ob dies ausdrücklich gesagt wird oder nicht, sind Dinge wie flexible Arbeitsvereinbarungen, Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub und sogar die Projekte, an denen Sie arbeiten, möglicherweise nicht in Stein gemeißelt.
Dies bedeutet natürlich nicht, dass Sie anfangen sollten, Anforderungen in Erstgesprächen oder in der ersten Woche eines neuen Jobs zu stellen. Aber wenn Sie ein geschätztes Teammitglied sind oder eine leitende Position einnehmen, haben Sie viel mehr Spielraum.
„Mitarbeiter zu Beginn ihrer Karriere haben möglicherweise nicht viel Einfluss“, sagt David Lewis, President und CEO von OperationsInc, einem Personal-Outsourcing- und Beratungsunternehmen mit Sitz in Stamford, CT. "Aber diejenigen mit fünf oder mehr Jahren Erfahrung sind oft in der Lage, mit ihren Arbeitgebern zusammenzuarbeiten, um Lösungen zu finden, die ihre Arbeit besser zu ihrem Lebensstil passen."
Also machen Sie sich bereit, sich zu äußern. Hier sind fünf Dinge, die über Ihr Gehalt hinausgehen und die Sie möglicherweise aushandeln können - und kompetente Ratschläge, wie Sie sich am besten an die einzelnen Probleme wenden können.
1. Flex Zeit
Entgegen der landläufigen Meinung arbeiten viele von uns nicht mit strengen 9-zu-5-Regeln. Laut einer Umfrage der gemeinnützigen Forschungsgruppe Catalyst aus dem Jahr 2013 geben weltweit vier von fünf Mitarbeitern mit Hochschulabschluss an, Zugang zu flexiblen Arbeitsregelungen zu haben.
Damit Sie der Meinung sind, dass Gleitzeit in erster Linie für berufstätige Mütter von Interesse ist, hat die Umfrage ergeben, dass 50% aller Arbeitnehmer ohne Kinder zu Hause flexible Arbeitsregelungen als "sehr wichtig" oder "äußerst wichtig" eingestuft haben Start- und Endzeiten sind keine Ausnahme mehr “, sagt Anna Beninger, Senior Research Associate bei Catalyst, die den Bericht verfasst hat.
Wie man es bekommt
Stellen Sie zunächst fest, was genau Sie möchten - anstatt nach einer umfassenden „Gleitzeit“ zu fragen, sollten Sie nach einer bestimmten Änderung fragen, z. B. freitags von zu Hause aus arbeiten oder zweimal pro Woche eine Stunde früher abreisen. Sobald Sie dies eingegrenzt haben, rät Beninger: "Fragen Sie Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung, ob es eine bestehende Richtlinie gibt oder ob sie dies in Betracht ziehen würden."
Dann, so rät sie, überlegen Sie sich einen detaillierten Plan, wie Sie Ihre derzeitigen Verantwortlichkeiten im Rahmen der flexiblen Arbeitsvereinbarung erfüllen oder sogar übertreffen würden, und legen ihn Ihrem Vorgesetzten mündlich oder schriftlich vor (abhängig von Ihrem Komfortniveau und Ihrer Beziehung). . Wenn Ihr Vorgesetzter zögert, schlagen Sie eine Probezeit vor: Sie würden den geänderten Zeitplan für sechs bis acht Wochen bearbeiten und dann die Vereinbarung dauerhafter gestalten, wenn er während dieser Zeit mit Ihren Beiträgen zufrieden ist.
2. Werbeaktionen und Titel
Denken Sie, Sie können nur dann einen Punkt im Organigramm überspringen, wenn es Zeit für Ihre jährliche Überprüfung ist? Denk nochmal. „Wenn Sie Ihrem Unternehmen über einen Zeitraum von mehreren Monaten hinweg einen Mehrwert gebracht haben, haben Sie möglicherweise Anspruch auf eine Beförderung“, sagt Lynn Berger, Karriereberaterin und Beraterin in New York City. "Wenn das der Fall ist, sollten Sie es weiterverfolgen", fügt sie hinzu. "Je länger Sie auf Ihre nächste Position warten, desto länger brauchen Sie, um Ihre wichtigsten Karriereziele zu erreichen."
Wie man es bekommt
Legen Sie den Grundstein, indem Sie sich als wertvoller Mitarbeiter beweisen (Sie können mit diesen Tipps direkt von echten Vorgesetzten beginnen) und nach Möglichkeiten Ausschau halten, um nach Aufstieg zu fragen. Wenn Sie sich an Ihren Vorgesetzten wenden, um Rücksicht zu nehmen, möchten Sie gute Argumente vorbringen.
Ein weiterer Tipp: Bilden Sie Verbündete am Arbeitsplatz, indem Sie respektvoll, hilfsbereit und freundlich sind. „Suchen Sie nach einem Sponsor, der sich in Ihrem Unternehmen für Sie einsetzt“, rät Beninger. „Untersuchungen haben ergeben, dass Personen mit Sponsoren mehr Erfolg in ihrer Karriere haben.“ Ein Anwalt in Ihrem Unternehmen versteht die Politik Ihres Arbeitsplatzes und kann Ihnen möglicherweise dabei helfen, einen maßgeschneiderten Plan für den Aufstieg zu erstellen - oder zumindest ein gutes Wort zu Ihrem Beruf zu sagen im Namen, wenn sich die Gelegenheit ergibt.
3. Mutterschafts- und Vaterschaftsurlaub
Von allen Industrienationen bleibt Amerika in der Politik der Elternversicherungen zurück: Bezahlter Familienurlaub für neue Eltern ist nicht gesetzlich vorgeschrieben, und das Gesetz über Familienurlaub und medizinischen Urlaub von 1993, das 12 Wochen unbezahlten Urlaub garantiert, gilt nur für Arbeitnehmer in Unternehmen mit mehr als 50 Arbeitern.
Dies erklärt möglicherweise, warum nur 16% der 250.000 befragten HR-Experten angaben, dass ihre Unternehmen bezahlten Mutterschafts- oder Vaterschaftsurlaub angeboten haben, der laut einer Umfrage der Society for Human Resource Management aus dem Jahr 2011 über das Angebot für kurzfristige Behinderungen hinausgeht. Trotzdem kann es sein, dass Sie nach der Geburt eines Kindes immer noch Spielraum haben, um mehr Freizeit zu haben.
Wie man es bekommt
"Obwohl es äußerst selten vorkommt, dass Sie - mit Ausnahme einiger Bundesstaaten - länger als drei Monate arbeiten, können Sie stattdessen einen" sanften Wiedereinstieg "aushandeln", sagt Claire Bissot, Managerin für Personalentwicklung bei CBIZ. „Nach der Geburt Ihres Kindes arbeiten Sie möglicherweise nur ein paar Tage in der Woche oder lassen sich die meiste Zeit von zu Hause aus arbeiten“, stellt sie fest. "Wenden Sie sich an Ihren Personalleiter, um sicherzustellen, dass Kurzarbeit auch für kurze Zeit keine negativen Auswirkungen auf Leistungen wie die Krankenversicherung hat."
Lewis von OperationsInc ist sich einig: „In Zeiten, in denen jeder per E-Mail erreichbar ist, ist es einfach, ein fester Bestandteil Ihres Arbeitsteams zu bleiben, auch wenn Sie nicht physisch im Büro sein können.“ am besten außerhalb der Unternehmenswelt. "Die Größe ist wichtig. Kleinere Unternehmen machen sich weniger Sorgen, einen Präzedenzfall für alle Mitarbeiter zu schaffen, und sind daher häufig flexibler. “
4. Urlaubszeit
Der durchschnittliche US-Arbeitnehmer im privaten Sektor hat laut The Center for Economic and Policy Research nur zehn bezahlte Urlaubstage und sechs bezahlte Feiertage - aber wenn Sie ein Aktivposten für Ihr Unternehmen sind oder eine höhere Position innehaben, sind Sie es Sie haben das Recht, mehr Zeit zu verlangen, als Ihnen angeboten wurde, sagt Lewis. „Bedenken Sie, dass Sie unter ungewöhnlichen Umständen mit größter Wahrscheinlichkeit zusätzlichen Urlaub haben werden“, erklärt er. "Wenn du heiratest und zum Beispiel Flitterwochen machen willst oder einen kranken Verwandten hast, für den du sorgen musst."
Wie man es bekommt
Wenn es keine mildernden Umstände wie eine Hochzeit oder einen Familiennotfall gibt, ist Ihr jährlicher oder halbjährlicher Rückblick ein guter Zeitpunkt, um zusätzlichen Urlaub anzufordern. Bevor Sie sich an die Personalabteilung wenden, sollten Sie Ihr Ego an der Tür überprüfen: „Wenn Sie die Einstellung einnehmen, die Sie benötigen oder mit einer gewissen Verlängerung rechnen - oder, schlimmer noch, sagen Sie dem Manager, dass Sie sie in Anspruch nehmen werden -, dann Sie werden auf Widerstand stoßen “, warnt Lewis.
Eine taktvolle Anfrage, die erklärt, wie Sie die Auswirkung Ihrer Abwesenheit auf das Unternehmen minimieren können („Ich möchte mir zwei Wochen frei nehmen, um einige familiäre Probleme zu lösen. Ich beabsichtige, meine E-Mails regelmäßig zu überprüfen und mit meinen Kollegen zusammenzuarbeiten, um dies zu tun Es ist wahrscheinlicher, dass meine Projekte in dieser Zeit verwaltet werden. Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie frühzeitig nachfragen, wann Sie voraussichtlich nicht im Büro sein werden.
5. Projektplatzierung
Wenn Sie mit den großen Fischen schwimmen wollen, müssen Sie Zeit im tiefen Wasser verbringen. Deshalb können und sollten Sie sich darum bemühen, an interessanten Projekten zu arbeiten, die möglicherweise nicht in Ihrer (wahrgenommenen) Liga oder Ihrem Können liegen, erklärt Berger, der New Yorker Karrieretrainer. Untersuchungen haben gezeigt, dass die Freiheit, Entscheidungen über Ihre Arbeit zu treffen, Autonomie schafft - eine der zentralen Voraussetzungen für die Zufriedenheit am Arbeitsplatz.
Wie man es bekommt
Wenn es sich nicht um ein äußerst heikles oder zeitintensives Projekt handelt, brauchen Sie Ihre Anfrage nicht schriftlich zu stellen, sagt Berger - aber seien Sie bereit, das Gespräch mit Ihrem Vorgesetzten oder dem Projektmanager zu beginnen, indem Sie ihm genau erklären, wie Sie einen Mehrwert schaffen können sowohl das Projekt als auch die Organisation als Ganzes. "Auch wenn Sie keine Zustimmung erhalten", fährt sie fort, "indem Sie darum bitten, berücksichtigt zu werden, dass Sie einen positiven Schritt in Richtung Kontrolle Ihrer Wahrnehmung an Ihrem Arbeitsplatz unternommen haben."
Dieser Artikel stammt von unseren Freunden bei LearnVest, einer führenden Website für persönliche Finanzen.
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