Für viele Menschen sind es Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern, die Sie durch den Arbeitstag führen. Das sind die Leute, mit denen Sie sprechen, Kontakt aufnehmen und zusammenarbeiten. Sie sind im selben Team und im Idealfall alle auf einer Seite.
Aber wenn Sie Ihre Beziehung zu Ihrem Team falsch angehen, können Sie den Erfolg Ihrer individuellen Karriere ernsthaft beeinträchtigen.
Nehmen Sie zum Beispiel diese fünf gängigen Überzeugungen - während diese Gedanken auf den ersten Blick völlig verständlich erscheinen, können sie Sie auf lange Sicht tatsächlich verletzen.
Glaube Nr. 1: „Ich muss die Dinge so machen, wie sie sind“
Besonders wenn Sie neu in einer Rolle sind, wenden Sie sich an Ihre Mitarbeiter, um ein Beispiel für die Erfüllung Ihrer Aufgaben zu erhalten. Wenn sie ein bestimmtes Programm verwenden, um einen Bericht zu erstellen, werden Sie dieses Programm wahrscheinlich verwenden. Wenn sie einige Kunden als Quelle für Ihre Marketingmaterialien heranziehen, werden Sie sich wahrscheinlich auch auf diese Kunden stützen.
Und weisst du was? Das ist eine sehr gute Möglichkeit, die Seile zu lernen. Das Problem tritt auf, wenn Sie davon ausgehen, dass Sie nur an die speziellen Methoden und Ideen Ihrer Mitarbeiter gebunden sind, anstatt neue Dinge auszuprobieren, einzigartige Ideen aufzuzeigen und Risiken einzugehen.
Nur so können Sie alles produzieren, was über den Rest Ihres Teams hinausgeht - und letztendlich können Sie Ihren Vorgesetzten und Ihrem Team auf diese Weise Ihren Wert unter Beweis stellen.
Glaube # 2: "Ich muss auf ihrer guten Seite bleiben"
Lange Zeit, wenn es um die Interaktion mit meinen Mitarbeitern ging, wollte ich das Boot nie rocken. Sie arbeiten mit diesen Leuten jede Stunde eines jeden Arbeitstages; würde eine Meinungsverschiedenheit es nicht ziemlich schwer machen, effektiv zusammenzuarbeiten? Wenn also jemand eine Idee vorbrachte oder ein Projekt auf eine bestimmte Weise angreifen wollte, nickte ich immer mit - auch wenn ich nicht der Meinung war, dass dies der richtige Ansatz war.
Ständige Mutterhaltung behindert jedoch nur die Kreativität und Innovation Ihres gesamten Teams. Sie brauchen Meinungsverschiedenheiten, um bessere Ideen hervorzubringen. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, Ihrem Team und Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie der Abteilung einen echten Mehrwert bieten - und nicht nur den Wunsch, alle zu beruhigen.
Und die gute Nachricht ist, dass Sie, wenn Sie es richtig machen, nicht zustimmen können, ohne Ihre Arbeitsbeziehungen zu ruinieren.
Glaube Nr. 3: „Ich kann ihnen alles anvertrauen“
Es ist einfach, sich der Person zu nähern, die acht Stunden am Tag und mehr als 40 Stunden in der Woche einen halben Meter von Ihnen entfernt sitzt. Bei Insider-Witzen und Entlüftungssitzungen beginnt man wirklich, den Menschen zu vertrauen, mit denen man jeden Tag zusammenarbeitet.
Ganz gleich, wie nah Sie sich befinden, es gibt bestimmte Themen, die Sie nicht mit Ihren Kollegen besprechen sollten. Wenn Sie beispielsweise daran denken, Ihr derzeitiges Unternehmen zu verlassen, ist es möglicherweise verlockend, Ihre Mitarbeiterin zu fragen, ob sie von Stellenangeboten weiß oder ob sie einen Blick auf Ihren Lebenslauf werfen kann, um die Stellensuche vorzubereiten. Aber Sie werden sich nicht so sehr darüber freuen, wenn sie Ihrer Chefin versehentlich klar macht, dass es sich bei Ihrem Zahnarzttermin wirklich um ein Vorstellungsgespräch handelt.
Sie können Ihren Mitarbeitern wahrscheinlich viele Dinge anvertrauen - aber im Interesse Ihres Jobs und der Zukunft Ihrer Karriere sollten einige Dinge nicht geteilt werden.
Glaube # 4: "Mein Arbeitstag sollte ihren widerspiegeln"
Wenn Sie eng mit Ihrem Team zusammenarbeiten, ist es einfach, die eigenen Gewohnheiten zu übernehmen. Das heißt, wenn sie das Mittagessen durcharbeiten, sind Sie wahrscheinlich eher geneigt, das Mittagessen durchzuarbeiten. Du wirst versuchen, ungefähr zur selben Zeit wie sie ins Büro zu kommen und zu gehen, wenn sie endlich ihre Sachen zusammenpacken und aufbrechen.
Im Allgemeinen ist es nicht weit hergeholt, dass Sie und Ihre Teamkollegen ähnliche Stunden arbeiten. Auf der anderen Seite sollten Sie sich nicht gezwungen fühlen, wie Ihre Kollegen zu arbeiten, wenn Sie Ihre Arbeit produktiver (sprich: in kürzerer Zeit) als Ihr Team oder produktiver beenden können.
Wenn Sie eine Mittagspause einlegen müssen, um zu Ihrem produktivsten Selbst zu werden, nehmen Sie es! Wenn Sie den Großteil Ihrer Arbeit am Morgen erledigen, sprechen Sie mit Ihrem Chef darüber, Ihren Arbeitstag etwas früher zu verschieben. Wenn Sie nur ein Produktivitätsgerät sein möchten, befolgen Sie diese Tipps, um das Büro immer pünktlich zu verlassen. Aber du solltest deinen ganzen Arbeitstag nicht auf ihren basieren, nur weil .
Glaube # 5: "Sie bekommen nur die besten Chancen, weil …"
Allison hat die Beförderung bekommen, weil sie der Favorit der Chefin ist? Mark muss zur nationalen Konferenz, weil er mit dem Manager außerhalb des Büros befreundet ist? Kathy wurde ausgewählt, um die Präsentation zu halten, nur weil sie am längsten in der Abteilung war?
Sicher, das mag stimmen - aber diese Vermutungen gehen häufiger auf Eifersucht zurück, und es gibt tatsächlich einen triftigen Grund, warum Ihr Kollege eine bestimmte Gelegenheit bekam.
Wenn Sie Ausreden oder Annahmen darüber treffen, warum alle anderen die besten Gelegenheiten bekommen, fühlen Sie sich möglicherweise vorübergehend besser - aber es hilft Ihnen nicht, diese Gelegenheiten selbst näher zu bringen.
Um auf Erfolgskurs zu bleiben, sollten Sie davon ausgehen, dass Sie hart arbeiten, gute Leistungen erbringen und die Besten sein müssen, um die Beförderung, Gehaltserhöhung oder besondere Gelegenheit zu erhalten .
Mitarbeiterbeziehungen sind zwar notwendig und von Vorteil, Sie müssen jedoch sicherstellen, dass Sie sie auf die richtige Weise angehen - auf eine Weise, die den Erfolg für Ihr Team und Ihre individuelle Karriere fördert.
