Was sehen Sie, wenn Sie sich Erfolg vorstellen? Ein unabhängiger und charismatischer Anführer, dessen Supermacht erstaunliche Geschäftsentscheidungen trifft, ohne dass Eingaben erforderlich sind?
Vielleicht nicht genau, aber es ist wahrscheinlich etwas in diese Richtung. Als Kultur bewundern wir Unabhängigkeit und sehen sie als Tugend, aber die Realität des Erfolgs sieht ein wenig anders aus.
Um ehrlich zu sein, kann es für unsere Karriere tatsächlich schlecht sein, die ganze Zeit alleine zu sein. Erfolg wird nicht über Nacht erzielt, und er wird mit Sicherheit nicht ohne Hilfe erreicht.
Dabei geht es nicht nur um Philosophie: Der Mensch braucht Kameradschaft. Isolierung ist in der Tat giftig. Patienten, die aus der Operation kommen, erholen sich langsamer, wenn niemand zu Hause auf sie wartet. Einzelhaft soll eine Strafe sein - und das ist es auch. Und obwohl diese Beispiele extrem sind, veranschaulichen sie doch unser natürliches Bedürfnis, andere Menschen in unserem Leben zu haben, um glücklich und gesund zu sein.
Egal, ob Sie bereits glauben, dass jeder eine helfende Hand braucht, um der Beste zu sein, der er sein kann, oder ob Sie nur der Wissenschaft folgen, es ist sinnvoll herauszufinden, wer die richtigen Leute für Sie in Ihrem Support-Netzwerk sind und Genauer gesagt, Ihr Resonanzboden. Es versteht sich von selbst, dass ein ständig negativer oder pessimistischer Resonanzboden Sie nicht sehr weit bringen wird. Aber mit den richtigen Leuten, die Sie unterstützen? Wer weiß, was Sie erreichen können.
Der Karrierecoaching-Experte Richard Leider gibt in seinem Buch Life Reimagined eine großartige Zusammenfassung der Schlüsselpersonen, die Sie in Ihrem beruflichen Netzwerk haben sollten.
Die besten Boards setzen sich aus verschiedenen Personen zusammen, von denen jede eine andere Rolle spielt: ein engagierter Zuhörer, der den Spiegel hochhält; ein Katalysator, der Ihnen hilft, Ihre Komfortzone zu verlassen; einen Konnektor, der Sie mit anderen Ressourcen, Personen und Lernmöglichkeiten verbindet; einen Taskmaster oder Trainer, der Sie dafür zur Rechenschaft zieht, dass Sie das tun, von dem Sie sagen, dass Sie es tun werden; und einen Mentor, der Ihnen hilft, den Überblick und das Gesamtbild zu behalten.
Überlegen Sie bei Ihren Überlegungen zu Ihrer beruflichen Entwicklung, ob Sie diese fünf Personen in Ihrem Leben haben. Wenn nicht, wer könnte diese Rollen für Sie besetzen? Sie möchten Menschen finden, die Sie und Ihre Ziele wirklich kennen und sich um Sie kümmern - Menschen, die gut zuhören und schwierige Fragen stellen können, aber, was noch wichtiger ist, Menschen, mit denen Sie ehrlich umgehen können. Es nützt Ihnen nichts, einen Konnektor oder Mentor zu haben, mit dem Sie kein offenes Gespräch führen können. Letztendlich sind dies die Leute, die Sie für das endlose Wiederkäuen zur Rechenschaft ziehen können und werden.
Während dies wunderbar als Gedankenübung funktioniert, wie Ihr Resonanzboden, lassen Sie uns die Aktion bevorzugen. Leider empfiehlt, sofort mit der Auswahl einer Person zu beginnen, die einen Unterschied für Sie bewirken könnte. Melden Sie sich alle paar Wochen bei dieser Person an, um sie über Ihr Berufsleben, die Fortschritte, die Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen erzielen, zu informieren und zu informieren was er oder sie über alles denkt. Betrachten Sie heute zunächst Folgendes: Wer ist Ihre einzige Person, und wofür möchten Sie zur Rechenschaft gezogen werden?
