Befragungen sind oft eine schwierige Aufgabe. Du fädelst die Nadel zwischen dem Verkauf von dir selbst und deinen Errungenschaften, während du demütig und selbstbewusst bist. Sag zu viel und du bist unwahrscheinlich. Sagen Sie zu wenig und die Leute fragen sich, ob Sie die Fähigkeiten haben.
Denken Sie daran, dass der Interviewer Ihre Arbeit in Ihrem Unternehmen nicht erledigt hat und Ihre Gedanken nicht lesen kann. Sprechen Sie also über den Wert, den Ihre Arbeit für das Team, das Produkt oder das Unternehmen erbracht hat, anstatt einfach alle Dinge aufzulisten, die Sie bei Ihrer letzten Arbeit getan haben.
Und sei authentisch. Während der Druck des Interviews es schwierig machen kann, wirklich Sie selbst zu sein, versuchen Sie, die Nerven abzuschütteln. Die Verbindung, die Sie mit Ihren Interviewern herstellen, kann einen großen Einfluss haben.
Also, möchtest du dein nächstes Interview nageln? Lesen Sie weiter für fünf der häufigsten Fehler, die ich beim Interview mit Hunderten von Kandidaten bei Facebook gesehen habe.
1. Unvorbereitet sein
Während eines Interviews für eine Rolle im Facebook Marketplace-Team:
Interviewer : Was denken Sie über das Marketplace-Erlebnis?
Kandidat : Ich habe es nie benutzt.
Ich würde verstehen, wenn das Produkt eine Unternehmensdienstleistung wäre, aber dies ist ein Verbraucherprodukt. Etwas auf dem Marktplatz zu kaufen oder zu verkaufen kostet wenig Zeit und Geld.
Die Lektion: Indem der Interviewer sich nicht die Mühe macht, sich mit dem Produkt oder dem Raum vertraut zu machen, fragt er sich, ob er den Job überhaupt haben möchte, da er nicht die Zeit verwendet hat, um die Erfahrung zu testen.
2. Apathisch erscheinen
Während eines Interviews bei Facebook für eine Produktmanagement-Rolle:
Interviewer : Warum willst du bei Facebook arbeiten?
Kandidat : Ein Personalvermittler hat sich an mich gewandt, also dachte ich, ich würde reinkommen.
Der Interviewer hat seine Energie und Leidenschaft in das Unternehmen investiert, in dem er tätig ist, und er möchte jemanden einstellen, der das gleiche Engagement und die gleiche Begeisterung zeigt. Wenn Sie sagen, dass Sie kein besonderes Interesse an ihrem Unternehmen haben, wird dies sofort ausgeschaltet.
Die Lektion: Wenn Sie sich über Ihr Interesse nicht sicher sind, freuen Sie sich über die Gelegenheit, mehr zu lernen, anstatt eine halbherzige Antwort zu geben.
3. Konzentration auf die falschen Dinge
Interviewer : Wonach suchen Sie in Ihrer nächsten Rolle?
Kandidat : Erweitern Sie meinen Anwendungsbereich und verwalten Sie einen größeren Produktbestand.
Umfang und Wirkung gehen Hand in Hand. Sich selbst zu beweisen, ermöglicht es Ihnen, Ihren Einfluss zu vergrößern. Interviewer wollen mit jemandem arbeiten, der demütig und lernwillig ist, und nicht mit jemandem, der den Job als Sprungbrett für etwas mehr sieht.
Die Lektion: Erklären Sie, wie Sie das Unternehmen und das Team fördern wollen, nicht nur Sie selbst. Zeigen Sie, dass Sie ein Teamplayer sind, indem Sie erklären, wie Sie Projekte bis zum Ende erfolgreich verwaltet haben.
4. Mangelndes Selbstbewusstsein
Während eines Interviews mit dem Titel Leadership + Drive testen sie, ob sie sich selbst bewusst sind und bereit sind, Feedback einzuholen.
Interviewer : In welchem Bereich möchten Sie arbeiten? Was ist deine größte Lücke?
Kandidat : Ich arbeite zu hart und sorge mich zu sehr.
Dies ist keine Trickfrage. Was ist wirklich deine größte Schwäche? Wenn Sie es als positive Antwort markieren, denken die Interviewer, dass Sie sich nicht bewusst genug sind, um eine Antwort zu geben, was bedeutet, dass Sie nicht offen für Wachstum sind. Unsere Kultur bei Faceboook ermutigt uns, offen zu sein, und wir suchen Menschen, die sich ihrer Wachstumsbereiche bewusst sind.
Die Lektion: Indem Sie mitteilen, woran Sie arbeiten und welche konkreten Schritte Sie unternehmen, um sich zu verbessern, bauen Sie eine Verbindung zum Interviewer auf und humanisieren Ihre Herausforderungen.
5. Verkaufen statt zuhören
Interviewer : Wir haben monatelang mit der Anpassung des Produktmarktes an dieses Produkt zu kämpfen.
Kandidat : Das ist einfach. Ich habe es schon ein Dutzend Mal gemacht.
Ein starker Kandidat ist ein guter Zuhörer. Fragen und lernen, welche Bedeutung die Frage hat, ist wichtig. Zeigen Sie, dass Sie intellektuell neugierig sind und neue Informationen anpassen möchten.
Die Lektion: Wenn Sie in einem Interview sind, hören Sie sich die Frage an, aber berücksichtigen Sie auch die Gründe dafür. Der Interviewer stellt die Frage, um mehr über Ihre Fähigkeiten zu erfahren. Wie Sie antworten, sagt viel über Ihre Fähigkeit aus, nicht nur die offensichtliche Frage zu beantworten, sondern auch Ihre deduktiven Argumentationsfähigkeiten.
Wenn ich am Ende eines Interviews einen großartigen Kandidaten verlasse, kann ich es kaum erwarten, mit ihm zusammenzuarbeiten. Es besteht die Angst, all die unglaublichen Dinge zu versäumen, die ich mir vorstellen kann.
Zeigen Sie also in Ihrem nächsten Interview, dass Sie ein gewisses Maß an Engagement und Energie in die Arbeit bringen, indem Sie eine Leidenschaft für den Raum, das Unternehmen und die Menschen zeigen. Ermöglichen Sie einem Interviewer, Ihre Denkweise, Flexibilität und Selbsterkenntnis zu erkennen, damit er weiß, dass Sie auf Feedback hören und wachsen können. Und verbinden Sie sich mit ihnen auf menschlicher Ebene. Zeigen Sie, dass Sie jemand sind, mit dem sie gerne im Graben arbeiten würden.
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