Ungefähr ein Jahr, nachdem ich Mitte 20 in der PR-Abteilung eines großen Medienunternehmens angefangen hatte, verließ meine unmittelbare Vorgesetzte die Firma, um eine andere Gelegenheit zu finden, und ich wurde in ihre Position befördert. Obwohl ich zuvor schon Leute geführt hatte, war es das erste Mal, dass ich in einem großen Unternehmen von mehreren Mitarbeitern unterrichtet wurde. Außerdem musste ich mich mit einigen leitenden Angestellten "anstellen", von denen einige ziemlich einschüchternd waren. Die Abteilungsleiterin wollte, dass ich ihrem harten, konsequenten Stil im Umgang mit Führungskräften nacheifere. Ich versuchte es also mit der Überlegung, dass ich Erfolg haben würde, wenn ich nur ihre Herangehensweise kopiere.
Eine Woche nach meiner neuen Rolle sprach ich einen großen Chefredakteur so an, wie ich es von meinem Chef erwartet hatte, und schluckte, es kam nicht gut an. Diese erfahrene Redakteurin fuhr mich an: „Du bist zu jung, um in diesem Ton mit mir zu sprechen.“ Es dauerte Monate, bis ich wieder in guten Händen war (zum Glück, und wir sind heute noch in Kontakt), aber was Ich habe gelernt, ich selbst zu sein und nicht zu versuchen, mich wie jemand zu verhalten, den ich nicht bin. Wenn ich auf meine eigene Art mit Menschen umgehen würde, könnte ich immer noch die gleichen Ergebnisse erzielen. Diese Lektion begleitete mich während meiner gesamten Karriere - bis hin zur Geschäftsleitung.
Das Wissen, das Sie sich auf Ihrem Karriereweg angeeignet haben, kann ein wertvolles Instrument sein, aber oft merkt man es erst, wenn Sie weit entfernt sind. Um Ihnen zu helfen, haben wir einige erfolgreiche Menschen gebeten, ihre Erfahrungen in jeder Phase ihrer Karriere mit anderen zu teilen.
1. Wenn Sie ein Praktikant sind: Heben Sie Ihre Hand für jede Gelegenheit
Als Praktikant haben Sie möglicherweise Kontakt zu Personalchefs und sogar zur C-Suite, mit denen Sie sich sonst möglicherweise nicht treffen (oder Zeit verbringen). Heutzutage brauchen Unternehmen jede zusätzliche Hilfe, die sie bekommen können. Haben Sie also keine Angst, Ihre Hand zu heben, um in Projekte einzusteigen, die für Sie eine großartige Lernerfahrung sein könnten, und zeigen Sie Ihrem Chef, welche Art von Unterstützung Sie haben. Weil Sie so grün sind, sind die Erwartungen niedrig (dh Sie werden mit nichts vertraut, was das Unternehmen stürzen könnte), sodass Sie es wirklich als Lernerfahrung ansehen können.
Als die Beraterin für digitales Marketing, Sheryl Victor Levy, am Ithaca College war, arbeitete sie als Praktikantin für eine Produktionsfirma, die Unternehmensvideos erstellte, war aber auch eine der ersten, die von einem bekannten lokalen Comedy-Club sendete. „Ich habe mich bereit erklärt, während der Produktion der Show im grünen Raum zu arbeiten. Ich konnte die Produktion aus erster Hand lernen, einige großartige Komiker treffen und mit dem Eigentümer des Unternehmens zusammenarbeiten. Dies hat mich dazu inspiriert, letztendlich für USA Networks und MTV Networks zu arbeiten - Jobs, die mir zu Beginn meiner Karriere sehr gut gefallen haben. “
2. Wenn Sie Ihren ersten Job beginnen: Schwitzen Sie nicht die kleinen Sachen
Während des ersten Jobs von Web-Redakteur Gennifer Delman hatte eine ihrer älteren Kolleginnen das Sprichwort: „Am Ende des Tages ist es nur so.“ Delman fand diesen Satz so hilfreich, als sie sich darüber aufregte, etwas durcheinander zu bringen Wenn Sie gerade erst anfangen, machen Sie sich Sorgen, dass ein einziger Fehler, ein Misserfolg oder eine Herausforderung Ihre Karriere zum Scheitern bringen oder zum Scheitern bringen kann.
Immer, wenn Sie Probleme haben und Ihr Vorgesetzter Probleme mit Ihnen hat, sollten Sie sich daran erinnern, dass, wenn alles gesagt und getan ist, alles, was Sie stört, im Großen und Ganzen wahrscheinlich unbedeutend ist. (Und wenn nicht, empfehle ich, diesen Rat zu lesen, um ein großes Problem zu lösen.) Wir alle vermasseln hin und wieder - ja, sogar den Chef. Wichtig ist, dass Sie aus dem, was passiert ist, lernen und nicht zweimal dasselbe machen.
3. Wenn Sie in Ihrer ersten Führungsrolle sind: Es geht nur um das Team
Wenn Sie ein neuer Vorgesetzter sind, ist es immer schwierig, zum ersten Mal zu delegieren. Marketingleiter Sanam Ghanchi fand es jedoch noch wichtiger, die Persönlichkeiten in Ihrem Team zu verstehen. Genauer gesagt: Was motiviert jeden Menschen? "Während sich einige Menschen herausgefordert fühlen müssen, brauchen andere eine positive Verstärkung oder Anerkennung, und andere brauchen möglicherweise mehr Coaching und Unterstützung", sagt Ghanchi. "Egal, ob Sie nach oben, nach unten oder nach unten arbeiten, ich habe festgestellt, dass das Verständnis der motivierenden Faktoren dazu beiträgt, das Team zu motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten."
Ken Sacco, Retail Manager, lernte: Es geht nicht nur darum, ein tolles Team aufzubauen, sondern sich auch darauf verlassen zu können. „Beim Aufbau eines starken Teams geht es darum, die Puzzleteile in Form der Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter zusammenzustellen. Du kannst nicht alles selbst machen und deshalb ist es am besten, dich mit Menschen zu umgeben, die schlauer sind als du. “
4. Wenn Sie in der Geschäftsführung tätig sind: Haben Sie keine Angst, nach Ihren Wünschen zu fragen
Wenn Sie die Leiter hinaufsteigen, ist es wichtig zu überlegen, was Sie in Bewegung hält. Alice Suh, PR-Leiterin einer Berliner Digitalmusikfirma, hat im Laufe ihrer Karriere etwas von unschätzbarem Wert gelernt, das bis heute gilt: „Ergreifen Sie stets die Initiative, um sich weiterzuentwickeln. Sie sind Ihre größte Cheerleaderin und Ihr Chef ist kein Gedankenleser. Wenn Sie diversifizieren oder weitere Projekte übernehmen möchten, gehen Sie nicht davon aus, dass Ihre Arbeit automatisch beweiskräftig ist. Kommunizieren Sie, was Sie wollen, stellen Sie den Fall ein, und dann wird Ihre Arbeit sicherstellen, dass Sie qualifiziert sind. “
Als Suh in einer Internetfirma in New York als Direktorin tätig war, wusste sie, dass sie im Ausland arbeiten wollte. Anstatt auf Vorschläge des Managements zu warten, fragte sie sie, ob das Unternehmen erwägen würde, sie und sie in das Londoner Büro zu verlegen einverstanden. „Es wäre nicht passiert, wenn ich nicht gesprochen hätte. Seien Sie nicht aufdringlich, sondern teilen Sie Ihre Wünsche mit. Und lass dich nicht von Angst aufhalten. Tue es! Wenn es so sein soll, wird es passieren. “
5. Wenn Sie in der C-Suite sind: Treffen Sie die für Ihr Unternehmen besten Entscheidungen
Wenn Sie bei der Arbeit die Nahrungskette hochschieben, können Sie häufig Menschen verwalten, die Sie für Ihre Büroknospen halten. Die Content- und Marketing-Strategin Susan Schulz hatte als junge Chefredakteurin schon früh Zeit, sich zwischen zwei Freunden zu entscheiden, um eine Top-Position in der Belegschaft des Magazins zu erreichen. Wie würde sie sich für einen Gewinner entscheiden und ihre Beziehung zu demjenigen aufrechterhalten, der sie nicht erhalten hat? Um eine wahrgenommene Bevorzugung zu vermeiden, las Schulz alle Schnitttests „blind“.
Nachdem sie sich für einen Kandidaten entschieden hatte, machte sie es sich zur Aufgabe, ihrer anderen Freundin genau mitzuteilen, wie sie diesen Prozess durchlaufen hatte, damit sie völlig unparteiisch die beste Person für den Job auswählen konnte. Schulz sagte: „Ich fühlte mich immer noch schlecht, aber ich war zuversichtlich, dass ich eine Entscheidung getroffen hatte, weil ich sie auf der Grundlage des Geschäfts getroffen hatte. Als Chef müssen Sie sich fragen: Was ist das Beste für das Geschäft? und das unabhängig von emotionalen Konflikten. Die Ziele des Unternehmens an erster Stelle zu setzen, verdeutlicht Ihre Vorgehensweise. Aber auch der respektvolle Umgang mit Menschen nach einer schwierigen Entscheidung ist unabdingbar. Nur weil du das Sagen hast, solltest du dir nicht erlauben, ein Idiot zu sein. “
Egal in welcher Phase Ihrer Karriere Sie sich befinden, Sie möchten Ihr Bestes geben. Und obwohl Sie manchmal das Gefühl haben, mehr zu wissen als Ihr Chef, steckt etwas Wissen nur in Erfahrung und Wachstum. Also sei geduldig, beobachte und höre die Menschen über dir und finde Mentoren, die dich auf dem Weg unterstützen.
