Wahrscheinlich hören Sie immer mehr von Menschen, die remote arbeiten, und von Unternehmen, die dies wünschen. Auch wenn „flexibler Standort“ ein verlockender und begehrter Vorteil zu sein scheint, passt er nicht für alle.
Sicher, es ist einfach, sich von der Idee verzaubern zu lassen und die Eigenschaften und Fähigkeiten zu übersehen, die Sie benötigen, um sich außerhalb eines traditionellen Arbeitsumfelds zu entfalten. Aber werden Sie mit Freiheit glänzen oder abstürzen und brennen, ohne dass ein Manager Sie regelmäßig überwacht?
Als jemand, der in den letzten acht Jahren remote gearbeitet und Remote-Mitarbeiter verwaltet hat, habe ich ein kurzes, vierstufiges Programm entwickelt, um zu testen, ob es Ihnen bei dem Versuch, Ihr berufliches Potenzial zu erreichen, wahrscheinlich hilft oder Sie daran hindert. Lassen Sie uns loslegen.
1. Überlegen Sie, wie sozial Sie sind
Einer der Hauptnachteile kann der Mangel an sozialer Interaktion sein, den viele in einem geschäftigen Büro oder Arbeitsplatz für selbstverständlich halten. Im Dorf-Effekt: Wie ein persönlicher Kontakt uns gesünder und glücklicher machen kann , kommt die Autorin Susan Pinker zu dem Schluss, dass es keinen Ersatz für persönliche Interaktionen gibt, die unser Immunsystem stärken und gleichzeitig das Cortisol (das „Stresshormon“) senken Dopamin (das „Glückshormon“) in unserem Blutkreislauf und kann sogar unsere Lebenserwartung verlängern.
Während meines ersten Winters, als ich von zu Hause in Vermont aus arbeitete, kämpfte ich mit einer Art saisonaler affektiver Störung (SAD). Es stellte sich jedoch heraus, dass ich mehr menschliche Interaktion brauchte, um in Kontakt zu bleiben und eine positive Einstellung zu haben. Es war eine Erleichterung zu erfahren, dass ich nur zwei Mittagstreffen (geschäftlich oder privat) ansetzen und an zwei Tagen pro Woche im öffentlichen Raum arbeiten musste, um wieder auf Kurs zu kommen.
Bevor Sie von zu Hause aus arbeiten, zählen Sie die Anzahl der positiven persönlichen Interaktionen, die Sie derzeit mit Kollegen haben, über einen Zeitraum von drei Tagen. Wenn Sie sich auf nichts anderes freuen, als mit Ihren Kollegen zu Mittag zu essen, oder wenn Sie häufig in den Pausenraum gehen müssen, um unter Spannung zu bleiben, können Sie sich in einer Situation, in der Sie alleine von zu Hause aus arbeiten, unerfüllt und sogar ein bisschen einsam fühlen.
2. Bitten Sie Ihren Manager um ehrliches Feedback
Persönliche Verantwortung und Selbstmotivation sind entscheidend für den Erfolg bei der Fernarbeit. Das Problem ist, dass die meisten Leute glauben, sie seien unabhängig rechenschaftspflichtig und selbstmotiviert, egal ob sie es sind oder nicht. Es ist ein häufiger blinder Fleck.
Stellen Sie sich einige schwierige Fragen - und versuchen Sie, ehrlich zu sein. Benötigen Sie bei Terminüberschreitungen Erinnerungen von Ihrem Vorgesetzten, um bei der Arbeit zu bleiben? Haben Sie jemals ein Projekt aufgehalten, weil Sie Ihren Beitrag nicht rechtzeitig liefern konnten? Wenn eine der beiden Antworten sogar fast "Ja" ergibt, kann ein Arbeiten außerhalb der Sichtweite Ihres Managers oder Teams eine Katastrophe bedeuten.
Sprechen Sie mit einem aktuellen oder ehemaligen Manager oder einem angesehenen Teammitglied und fragen Sie nach deren offener Einschätzung. Wenn sie bestätigen, dass Sie ohne einen freundlichen Druck von oben oder ohne die Person, die einen Schreibtisch über Ihnen hat, stets eine qualitativ hochwertige Arbeit am Stichtag erbringen, sind Sie bereit, von jedem Ort aus zu arbeiten.
3. Kalt einen Fremden anrufen
Nur weil Sie nicht in der Nähe Ihrer Mitarbeiter sind, müssen Sie nicht mit ihnen sprechen. Fernarbeit erfordert immer noch ein erhebliches Maß an Kommunikation.
Vielleicht können Sie mit Ihren Mitarbeitern problemlos telefonieren oder Videokonferenzen abhalten und den Geburtstag Ihres Spezialisten für technischen Support in Ihrem Kalender vermerken. Einige Menschen empfinden Telefonanrufe jedoch als einschüchternd und haben Angst, den Umgang mit neuer Hardware und Software für Videokonferenzen oder Gruppenchats zu erlernen. Und um das Ganze abzurunden, wenn Sie eine Position mit 100% Telearbeit beginnen, werden alle Ihre neuen Mitarbeiter, zumindest am Anfang, Fremde sein.
Um genauer nachzubilden, wie es wäre, einen Remote-Job zu starten, nehmen Sie das Telefon und rufen Sie potenzielle Kunden oder lokale Unternehmen an, um Fragen zu stellen oder einen Pitch zu liefern.
Wenn Ihre Position nicht dem Kunden zugewandt ist, sollten Sie ein paar informative Interviewanrufe mit anderen Personen einleiten, die auf demselben Gebiet tätig sind - möglicherweise indem Sie sich an LinkedIn-Kontakte wenden, die Sie noch nie persönlich kennengelernt haben. Wie wohl und natürlich fühlt es sich an? Wenn es Sie ängstlich macht und Sie es fürchten, es erneut zu tun, könnte dies eine rote Fahne für eine völlig abgelegene Position sein.
4. Fordern Sie eine Remote-Testversion an
Wenn Sie in den ersten drei Schritten nicht für immer in der Unternehmenszentrale sind, ist es Zeit für eine Generalprobe. Bitten Sie Ihren Vorgesetzten um einen Tag pro Woche, innerhalb von drei Monaten von zu Hause oder einem anderen Ort aus zu arbeiten (und diese Vorlagen erleichtern das Nachfragen). Wenn Ihr Chef Nein sagt, können Sie dies mit einem Nebengeschäft oder einem ernsthaften Hobby testen. Und wenn Sie gerade nicht angestellt sind, haben Sie keine andere Wahl, als eine ähnliche Umgebung für Ihre Jobsuche zu schaffen.
Stellen Sie während der Testphase einen Zeitplan auf, von dem Sie glauben, dass Sie ihn über eine fünftägige Arbeitswoche wiederholen und aufrechterhalten können. Sie werden nur einen einzigen Tag pro Woche testen, aber Sie versuchen zu beurteilen, ob dies zu Ihrer täglichen Routine werden könnte. Wenn Sie vom ersten Schritt an wissen, dass Sie mit anderen Menschen zusammen sein müssen, ziehen Sie in Betracht, in einem Café oder einem Gemeinschaftsraum zu arbeiten.
Und vergessen Sie nicht zu überprüfen, wie es gelaufen ist! Konnten Sie sich mit den niedrigeren Interaktionsebenen auseinandersetzen? Hast du gutes Feedback von deinem Manager oder Team bekommen? War es für Sie angenehm, Telefon- und Video-Chats zu verwenden, um bei Bedarf zu kommunizieren? In diesem Fall könnte eine Vollzeit-Remote-Position nur für Sie arbeiten.
Mit diesem neu gewonnenen Wissen über sich selbst können Sie entweder Ihre grandiosen Illusionen der Fernarbeit aufgeben oder Ihre Abwesenheitszeiten mit Hochdruck verlängern. Dies kann eine Änderung Ihrer aktuellen Position oder eine neue Position mit einem flexiblen Standort bedeuten.
Stellen Sie unabhängig davon sicher, dass Sie alle harten Beweise verwenden, die Sie aus diesen Tests gesammelt haben, wenn Sie mit Ihrem Chef verhandeln, um die ideale Arbeitsanordnung zu finden. Dies ist auch für sie ein Beweis dafür, dass das Arbeiten aus der Ferne für Sie funktioniert.
