Fragen Sie die Leute, was Remote-Mitarbeiter ihrer Meinung nach den ganzen Tag tun, und viele werden sagen, dass sie sich vorstellen, wie wir Besorgungen machen und Wiederholungen unserer Lieblingsshows ansehen.
Und während es frustrierend ist, dass die Leute da draußen das denken, ist es geradezu furchtbar zu denken, dass einige Chefs genauso denken.
Als Remote-Mitarbeiter ist es nicht immer einfach zu beweisen, dass Sie produktiv und in Ihren Job investiert sind, aber es liegt an Ihnen, es Ihrem Chef zu beweisen - selbst wenn Sie auf Ihrer Couch statt in einer Kabine sitzen. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Chef Sie in Frage stellt, wie Sie die Stunden von zu Hause aus verbringen, finden Sie hier einige Strategien, mit denen Sie Ihre Produktivität unter Beweis stellen können.
1. Seien Sie zuverlässig und reaktionsschnell
In einem Büro kann Ihr Chef klar und deutlich erkennen, dass Sie den ganzen Tag an Ihrem Schreibtisch arbeiten. Wenn Sie jedoch zu Hause sind, können Sie dieselbe Nachricht senden, indem Sie online reagieren und verfügbar sind.
Dies bedeutet, dass Sie Ihr Telefon, Ihre E-Mail-Adresse und Ihre Sofortnachrichten den ganzen Tag über im Auge behalten. Wenn Sie eine Anfrage von Ihrem Chef erhalten, antworten Sie so schnell wie möglich. Sie müssen nicht alles fallen lassen und seine Anfrage sofort bearbeiten, sondern schnell und in einem realistischen Zeitrahmen darauf reagieren, wann diese Aufgabe erledigt sein wird. Oft funktioniert eine einfache Antwort - "Ich habe Ihre E-Mail erhalten und diese ist innerhalb einer Stunde fertig" - hervorragend. Stellen Sie dann sicher, dass Sie diese Frist einhalten.
2. Aktualisierungen auf ein Minimum beschränken
Das heißt, gehen Sie nicht auf der Kommunikationsfront über Bord. Während Sie vielleicht denken, dass eine gute Möglichkeit, um zu zeigen, dass Sie arbeiten, darin besteht, Ihren Chef ständig darüber zu informieren, was Sie tun und wie die Projekte vor sich gehen - tun Sie dies nicht. Schließlich hat Ihr Manager Sie beauftragt, Entscheidungen zu treffen und Ihre Arbeit zu erledigen, und wenn Sie grünes Licht für die Fernarbeit erhalten, können Sie sicher sein, dass Sie Ihre Zeit selbst verwalten. Das stündliche Versenden von E-Mails an Ihren Chef ist unnötig - und kann dazu führen, dass er das Vertrauen in Ihre Fähigkeit verliert, die Arbeit selbst zu erledigen.
Treffen Sie sich stattdessen regelmäßig mit Ihrem Chef, um sicherzustellen, dass Sie klare Erwartungen für Ihre Arbeit mit harten Ergebnissen und Terminen festgelegt haben, und setzen Sie diese dann um. Sicher, gelegentlich sind Aktualisierungen erforderlich, aber im Allgemeinen sollte die eigentliche Arbeit für sich selbst sprechen.
3. Seien Sie präsent, wenn Sie Zeit haben
Eine der einfachsten Möglichkeiten, Ihren Chef und Ihre Mitarbeiter zu beeindrucken, besteht darin, besonders engagiert zu sein, wenn Sie die Gelegenheit haben, mit ihnen zu interagieren, und zwar am Telefon oder bei Video-Chat-Besprechungen.
Es ist zwar verlockend, Multitasks auszuführen (E-Mails abrufen, Sofortnachrichten beantworten), wenn Sie sich nicht mit anderen Personen im selben Raum befinden, aber Sie sollten sich lieber nur auf das aktuelle Meeting konzentrieren. Wenn Sie genau hinschauen, können Sie Fragen stellen, Ideen einbringen und wichtige Informationen abrufen - alles Dinge, die Ihnen dabei helfen, zu zeigen, dass Sie ein engagiertes Mitglied des Teams sind.
Versuchen Sie auch, einige Minuten früher zu den Besprechungen zu "kommen", da Sie dann die Gelegenheit haben, sich zu unterhalten und an den organischen Gesprächen teilzunehmen, die normalerweise persönlich stattfinden. Dies ist Ihre Chance, zu fragen, woran Ihre Kollegen gerade arbeiten, und sich auch über alle von Ihnen ausgeführten Arbeiten zu informieren.
4. Nehmen Sie keine zusätzlichen Aufgaben auf, nur um Sichtbarkeit zu schaffen
Das Anbieten zusätzlicher Projekte scheint eine großartige Idee zu sein - Sie sind so produktiv, dass Sie Zeit haben, sich um jede Menge zusätzlicher Arbeit zu kümmern! Wenn Sie jedoch unnötige Aufgaben zwischen sich und Ihre Hauptziele stellen, kann dies Ihren Erfolg beeinträchtigen. Im besten Fall können Sie alles erledigen, aber es ist möglicherweise nicht Ihre beste Arbeit. Im schlimmsten Fall werden Sie nicht in der Lage sein, alles zu beenden, und Ihr Chef wird anfangen, Ihre Fähigkeit, Projekte durchzuhalten, in Frage zu stellen.
Auch hier muss man darauf vertrauen, dass man seine Zeit mit Bedacht verwaltet. Seien Sie also sehr wählerisch bei zusätzlichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten, die Sie übernehmen. Wenn Sie sich wirklich auf ein Projekt einlassen möchten, das nicht zu Ihrem Job gehört, sollten Sie sich dafür entscheiden. Sprechen Sie jedoch mit Ihrem Chef darüber, wie Sie Ihre Arbeitsbelastung anpassen können, um Platz dafür zu schaffen.
Es ist nicht einfach, Ihre Produktivität zu beweisen, wenn Ihr Chef Sie nicht sehen kann. Wenn Sie sich jedoch auf festgelegte Ergebnisse konzentrieren, sich selbst verfügbar machen und präsentieren und eine Beziehung zu Ihrem Chef und Kollegen aufbauen, wird niemand Ihre Produktivität oder Ihr Engagement für die Erledigung der Aufgabe in Frage stellen.
