Wir alle haben wahrscheinlich den Hype um persönliche Marken gehört: Wir müssen uns eine zulegen - und zwar schnell.
Die meisten Menschen wissen jedoch nicht genau, was es ist oder wie sie eines herstellen sollen.
Ihre persönliche Marke spiegelt die Art von Person wider, die Sie sind und sein möchten - Ihre Werte, Ihre Motivationen, Ihre Karriereziele. Diese führen dann dazu, wie Sie im Büro agieren, Bewerbungsgespräche führen und sich in den sozialen Medien bewerben. Aber Sie können mit Ihrer Marke nicht weiterkommen, wenn Sie nicht genau wissen, was es ist und warum es Sie einzigartig macht.
Wie gehen Sie also mit Ihrer persönlichen Marke um, damit Sie sie leichter erklären, andere verstehen und die Welt schätzen können?
Konzentrieren Sie sich auf diese vier Dinge:
1. Machen Sie sich Ihre Karriere-Werte klar
Was sind Ihre Grundwerte?
Die meisten Menschen können diese Frage nicht einfach beantworten. Aber wenn Sie nicht wissen, wofür Sie stehen und was Sie interessiert, wie können Sie dann sicher sein, dass Sie sie projizieren?
Kurze Antwort: Das kannst du nicht. Das heißt aber nicht, dass Sie es nicht herausfinden können.
Versuchen Sie es mit dieser einfachen Übung: Notieren Sie sich zunächst 10 Ihrer wichtigsten Werte, z. B. Integrität, Wachstum oder Service. Grenzen Sie diese Liste dann auf die fünf wichtigsten ein. Fragen Sie sich: "Was würde weh tun, wenn jemand nicht glaubt, dass dies für mich zutrifft?"
Dann können Sie einen Weg entwickeln, um sie mit einem eindrucksvollen Satz (den Sie auch auf Ihren sozialen Plattformen verwenden können) auf dem Laufenden zu halten: ein kurzes Sprichwort, der Name einer Person, die sie verkörpert, ein Akronym, ein Text. Zum Beispiel ist eine der Marken meiner Kollegin „scharfkantig“, wenn sie Wachstum priorisiert, lernt und Risiken eingeht.
2. Planen Sie die Zeit für die Selbstreflexion
Fakt: Wir finden selten Zeit zum Sitzen, Innehalten und Nachdenken. Um zielgerichtet und im Einklang mit unserer Marke zu leben, müssen wir uns Zeit zum Nachdenken nehmen.
Es mag seltsam klingen, aber vereinbaren Sie einmal im Monat ein Meeting mit sich selbst, um ruhig über Ihre Ziele nachzudenken.
Führen Sie während dieses Self-Check-ins eine interne Revision durch:
- Welche Schritte unternehmen Sie, um Ihre Werte zu leben?
- Was sind Ihre aktuellen Ziele und wie kommen Sie auf diese zu?
- Welche verschiedenen Möglichkeiten würden es Ihnen ermöglichen, Ihren Werten näher zu kommen?
Sie müssen nicht jedes Mal endgültige Antworten auf diese Fragen haben, aber diese Selbstreflexion zwingt Sie dazu, Ihre Entscheidungen in Frage zu stellen und sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
Und versuchen Sie nicht, dies zwischen den Besprechungen zusammenzudrücken oder es in den schlimmsten Teil Ihres Tages zu verlegen, wenn Sie müde sind. Setzen Sie sich für eine Zeit ein, in der Sie sich voll und ganz auf sich konzentrieren und neue Energie tanken können - ob in Ihrem Lieblingscafé oder nachts im Bett.
3. Kultivieren Sie Vorbilder
Vorbilder zeigen uns, was möglich ist, stärken das Vertrauen, dass wir auf dem richtigen Weg sind, und motivieren uns, unsere Ziele zu erreichen. Sie helfen uns auch dabei, unsere Marke ständig zu überdenken und unsere Karriereziele zu aktualisieren. Die meisten Menschen haben keine perfekten Vorbilder in ihrem Beruf, also muss man da raus und sie finden.
Beginnen Sie mit einer umfassenden Überlegung: Wer weist einige (Anmerkung: Es wird unmöglich sein, alle zu finden) Merkmale auf, die Sie bewundern? Schreiben Sie Ihr ideales „persönliches Beratungsgremium“ auf - eine Gruppe von Personen, die Ihre Werte teilen und beispielhaft für das Leben stehen, das Sie sich wünschen.
Lernen Sie sie dann kennen: Laden Sie sie zum Mittagessen oder zu einem schnellen Kaffee ein. Wenn es nicht möglich ist, sich mit ihnen zu treffen - sagen wir, sie sind eine Persönlichkeit des öffentlichen Lebens oder ein hochrangiger Manager -, können Sie sie über soziale Medien beobachten. Beachten Sie die Gewohnheiten, die sie haben, die Art, wie sie sich präsentieren, und die Schritte, die sie unternommen haben, um dorthin zu gelangen, wo sie heute sind.
4. Gehen Sie Risiken ein, die mit Ihrer Marke übereinstimmen
Wir reden viel über das Eingehen von Risiken, aber wie wählen Sie die Risiken aus, für die Sie sich entscheiden sollten?
Ganz einfach: diejenigen, die zu Ihrer Marke passen. Zum Beispiel ein Softwareentwickler, der als Unternehmer die Gelegenheit hat, Innovationen voranzutreiben, ein neuer Manager, der für sein Team antritt, weil sie Führungsqualitäten schätzt, oder ein Berater, der versucht, einen großen Account zu führen, weil dies seinem Wunsch entspricht sich strecken.
Wenn Sie sich also entscheiden, ob Sie den Sprung wagen oder nicht, fragen Sie sich:
- Erlaubt mir diese Gelegenheit, mehr von dem zu tun, was ich liebe und an dem ich mich auszeichne?
- Wird es mir erlauben, nützlicher zu sein?
- Wird es mich in meiner Karriere weiter vorantreiben?
- Erlaubt es mir, mit Menschen zusammen zu sein, die mich inspirieren?
Auch diese Fragen stellen sicher, dass Sie nur Risiken eingehen, die den höchsten Nutzen bringen, aber auch keine Chancen verpassen, die Ihre Karriere in Gang bringen können.
Letztendlich sollte unsere Marke unser persönlicher Kompass sein. Indem wir unseren Leidenschaften folgen und Wege finden, diese Leidenschaft online oder persönlich an andere weiterzugeben, schaffen wir eine Marke, die nicht nur uns, sondern auch andere inspiriert.
