Sich an ein neues Unternehmen zu gewöhnen, kann sowohl aufregend als auch entmutigend sein. Sie möchten mit Begeisterung in die Rolle einsteigen, schnell lernen und beweisen, dass sich Ihre Einstellung zu 110% gelohnt hat.
Ich weiß: Ich bin nach 10 Jahren wieder zur Arbeit zurückgekehrt und habe großen Druck auf mich ausgeübt, mich so schnell wie möglich anzupassen. Während mein Wiedereinstieg durch ein ziemlich einzigartiges 10-wöchiges Rückkehrprogramm (auch bekannt als Praktikumsprogramm für Berufstätige in der Mitte der Karriere, die eine Pause eingelegt haben) erfolgte, war ich der gleichen Unsicherheit ausgesetzt, die jeder empfinden würde, wenn er wieder zur Belegschaft zurückkehrte nach der zeit weg.
Glücklicherweise hatte ich zusätzlich zu meinem Hintergrund in leitenden Funktionen Erfahrung in Führung und beruflicher Entwicklung. Daher wurde mir klar, dass die Beurteilung der Landschaft und das „Einpassen“ von entscheidender Bedeutung für meinen Erfolg sein würden.
In diesem Sinne sind hier meine vier besten Tipps zum Anpassen:
1. Achten Sie auf die Unternehmenskultur
Die Rolle der Kultur kann nicht genug betont werden: Kulturelle Normen können das Spektrum von Unternehmenswerten auf hoher Ebene bis hin zu sehr spezifischen Handlungsschritten umfassen. Sie kommen in der Regel in Form von ungeschriebenen Regeln.
Zum Beispiel:
- Sind hochrangige Führungskräfte ansprechbar oder gibt es einen formelleren Kanal, dessen Sie sich bewusst sein müssen?
- Essen Kollegen an ihren Schreibtischen zu Mittag oder nutzen sie diese Zeit, um sich zu treffen und Kontakte zu knüpfen?
- Gehen die Leute zu einer angemessenen Stunde oder ist die Gesichtszeit wichtig?
- Sind sie „immer an“ (per E-Mail und Anmeldung), auch wenn sie nicht im Büro sind?
Kultur ist das Ergebnis von ermutigten und akzeptierten Verhaltensweisen. Und manchmal gibt es Aspekte der Kultur, die erst entdeckt werden, wenn Sie einen Fehler machen. Zum Beispiel habe ich früh in einer neuen Rolle „Geschäftsentwicklung“ erwähnt, als ich ein Thema referenzierte. Der leitende Angestellte im Raum stoppte die Besprechung, um mir mitzuteilen, dass unsere Firma niemals verkauft. Daher lautete der richtige Begriff „Kundenentwicklung“.
Es hat nicht gegen mich gezählt: Fehler passieren! Aber eine Möglichkeit, mich in meine Fauxpas einzufügen und darüber hinauszugehen, bestand darin, mir dies zu notieren und die bevorzugte Terminologie zu verwenden, um weiterzukommen.
2. Seien Sie offen für neue Erfahrungen
Unabhängig von Ihrer letzten Position bedeutet ein Unternehmenswechsel, dass Sie in eine neue Situation eintreten. Und diese neue Gruppe wird die Dinge unweigerlich anders angehen.
Nutzen Sie die Gelegenheit, neue Ansätze zu verfolgen, anstatt zu kämpfen, um Dinge so zu tun, wie Sie es gewohnt sind. Wenn sich Ihr neues Team beispielsweise mehr auf Output als auf Strategie und Analyse konzentriert, informieren Sie sich über die damit verbundenen geschäftlichen Auswirkungen, bevor Sie versuchen, die Richtung zu ändern.
Wenn Ihr Chef sich stark auf eine gründliche Analyse des ROI konzentriert, bevor Sie mit einem neuen Programm fortfahren, versuchen Sie nach besten Kräften, die Treiber für dieses Bedürfnis zu verstehen.
Probieren Sie es mindestens einmal auf die neue Art aus. Auf diese Weise können Sie selbst bestimmen, welche Schlachten es wert sind, gekämpft zu werden (und welche nicht).
3. Nehmen Sie sich Zeit, um Ihr Netzwerk aufzubauen
Ihre Mitarbeiter sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg in Ihrem neuen Unternehmen. Um Ergebnisse zu erzielen, muss man wissen, an wen man sich wenden kann - auf jeder Ebene.
Finde heraus, wer die Einsichten, die Zeit oder das Interesse hat, dir zu helfen und dich vorzustellen. Sie werden feststellen, dass die meisten Menschen gerne ihr Fachwissen teilen, wenn Sie fragen. Nehmen Sie sich Zeit, um zu prüfen, ob Sie über Fähigkeiten, Erkenntnisse oder Kontakte verfügen, die Ihren neuen Kollegen helfen könnten. Es tut nie weh, guten Willen aufzubauen. Je stärker Ihr internes Netzwerk ist, desto leichter haben Sie Zeit, wenn Sie Hilfe benötigen.
Bonus: Sie können auch Ihr gesamtes Netzwerk aufbauen, indem Sie Ihr Online-Profil mit Ihrer neuen Rolle aktualisieren. Es ist ein natürlicher Grund für die Menschen, Kontakt aufzunehmen und wieder herzustellen, was sich immer lohnt.
4. Lernen Sie alles, was Sie können
Die Vorteile, sich mehreren Perspektiven und neuen Erfahrungen auszusetzen, sind enorm. Wenn Sie aufgeschlossen bleiben und Ihr Ego an der Tür parken, werden Sie mit Sicherheit von einer erstaunlichen Menge an Lernen profitieren.
Im Ernst, wenn Sie in den ersten Tagen nur ein Notizbuch mit sich herumtragen, Fragen aufschreiben und Antworten suchen, werden Sie so viel mehr Wissen aufbauen als zuvor. Es spielt keine Rolle, ob Sie denken, dass Sie das wissen sollen - Tatsache ist, dass Sie es nicht tun und je schneller Sie lernen, desto wohler werden Sie sich fühlen.
Vor allem ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Sie zu einer Gruppe von etablierten Fachleuten gehören, und sie werden Sie dafür respektieren, dass Sie sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, wie alles funktioniert.
Während Sie vielleicht den Drang verspüren, Ihre früheren (und möglicherweise erhabenen) Erfahrungen mit Ihrem neuen Team zu teilen, um sich zu etablieren, widerstehen Sie der Versuchung, zu prahlen. Nutzen Sie die Zeit mit Ihren Kollegen, um zu verstehen, was sie tun und was sie als Prioritäten ansehen. Wenn Sie sich ein umfassenderes Bild gemacht haben und die Daten haben, die Sie benötigen, bleibt genügend Zeit, um Ihre Sichtweise zu erweitern.
In Kürze werden Sie aufhören, sich als „die neue Person“ zu fühlen, und sich wie jemand fühlen, der für immer da ist - auf die bestmögliche Weise.
