Sie würden denken, dass es ein Kinderspiel wäre, auf der anderen Seite des Befragungstisches zu stehen. Als derjenige, der die Fragen stellt, haben Sie alle Macht - und sollten theoretisch nicht die Nervosität haben, die normalerweise mit Vorstellungsgesprächen verbunden ist.
Aber für einen neuen Manager ohne viel Interviewerfahrung kann das Interviewen von Jobkandidaten tatsächlich ziemlich nervenaufreibend sein. Es liegt an Ihnen, die richtigen Fragen zu stellen, die besten Kandidaten zu identifizieren und das Unternehmen dabei gut aussehen zu lassen. Ihr eigener Job steht vielleicht nicht auf dem Spiel - aber Ihr nervöses Durcheinander und Ihre verschwitzten Hände könnten leicht dazu führen, dass das Unternehmen einen großartigen Kandidaten verliert.
Also, wie werden Sie Interview-Jitters los? Auf die Vorbereitung kommt es an. Hier sind ein paar Dinge, die Sie wissen müssen, um mit Leichtigkeit zu interviewen.
1. Wissen, wie Sie Ihr Gespräch auf dem Laufenden halten
Nervosität wird oft zu Geschwätzigkeit. In der einen Minute stellen Sie sich vor und in der nächsten beherrschen Sie das gesamte 30-minütige Gespräch mit einem detaillierten Hintergrund über das Unternehmen, was der Job mit sich bringt, warum die Person, die gerade in der Position ist, abreist und wie Sie gekommen sind für die Firma arbeiten.
Und Sie wissen nichts über den Kandidaten.
Um sicherzustellen, dass Ihre Konversation nicht entgleist, sollten Sie vorher einen Plan ausarbeiten. Sie müssen genau wissen, wie das Gespräch verlaufen soll. Wenn Sie ein wenig über das Unternehmen und die offene Position erzählen wollen, ist das in Ordnung - Sie müssen nur wissen, was Sie sagen möchten und wie Sie es kurz genug halten, um alle Fragen zu beantworten, die Sie stellen möchten (lassen Sie am Ende Platz) natürlich für die Fragen des Kandidaten).
Überlegen Sie sich auch einige Strategien, um das Gespräch wieder an den Kandidaten zu leiten. Die Kandidaten werfen oft Fragen und Smalltalk auf und wenn dies passiert, ist es einfach, sich ablenken zu lassen. Sie müssen wissen, wie Sie die Frage angemessen (und präzise) beantworten und dann das Gespräch an den Bewerber zurückleiten.
Wenn Sie diese Strategien im Voraus festlegen, haben Sie die Konversation besser im Griff - was Ihr Selbstvertrauen erheblich stärkt.
2. Wissen, mit wem Sie sprechen
Ein weiterer Grund für Nervosität? Nicht vorbereiten. Ich hatte oft das Gefühl, am nervösesten zu sein, als ich etwa fünf Minuten vor dem geplanten Eintreffen meines Befragten merkte, dass ich absolut nichts über den Hintergrund, die Ausbildung oder die Erfahrung des Bewerbers wusste. Was es ziemlich schwierig macht, sachkundige Fragen zu stellen.
Nehmen Sie sich vor dem Vorstellungsgespräch etwas Zeit, um den Lebenslauf des Bewerbers, das Begleitschreiben und alle anderen darin enthaltenen Materialien zu überprüfen, einschließlich des Schreibens von Mustern, eines Portfolios oder einer persönlichen Website.
Wenn Sie sich mit dem Hintergrund des Bewerbers vertraut machen, erhalten Sie ein Gefühl des Vertrauens - Sie wissen genau, wer diese Person ist, haben eine bessere Vorstellung davon, welche Fragen Sie stellen müssen, und können sie so gestalten, dass Sie sich gut anfühlen smart (denken Sie: "Erzählen Sie mir von den Stücken, die Sie geschrieben haben, als Sie für das Content-Marketing verantwortlich waren", anstatt "Also, was ist Ihr Hintergrund?").
3. Wissen, wonach Sie suchen (und wie Sie es finden)
Ihre Gefühle der Nervosität sind nicht unvernünftig. Sie stehen wirklich unter Druck, den richtigen Kandidaten zu finden, der in der Lage sein wird, den Job gut zu machen. Wenn Sie versagen, versagt auch Ihre Abteilung - und das gesamte Unternehmen -.
Sie müssen also genau wissen, wonach Sie suchen und welche Fragen Sie stellen können, um diese Dinge zu identifizieren.
Nehmen Sie sich vor dem Vorstellungsgespräch etwas Zeit, um zu definieren, was Sie in der Person, die diese Rolle ausfüllt, wirklich benötigen. Benötigen Sie jemanden, der bestimmte technische Fähigkeiten nachweisen kann? Jemand, der ein natürlicher Anführer ist? Jemand, der gut in einem Team arbeiten kann? Sobald Sie diese Merkmale definiert haben, können Sie Fragen entwickeln, mit denen Sie diese Eigenschaften in Ihren Kandidaten messen können (hier einige Vorschläge).
Wenn Sie genau wissen, was zu fragen ist - und welche Art von Antworten einen Gewinner erkennen lässt -, fällt es Ihnen viel leichter, die Fragen selbstbewusst zu stellen.
4. Wissen, dass es einfacher wird
Als Manager wird das Vorstellungsgespräch ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Arbeit sein - und das bedeutet, dass Sie viel tun werden. Wie bei allem anderen wird es auch bei Wiederholungen einfacher.
Denken Sie daran, dass Sie bis dahin den Vorteil haben, dass die Befragten Sie beeindrucken möchten. Es liegt in Ihrer Verantwortung, in das vorbereitete Interview einzusteigen und sich ein genaues Bild von dem Kandidaten zu machen. Nehmen Sie sich die Zeit, um einen Plan auszuarbeiten, und alles wird gut - und wenn Sie Ihre Karten richtig spielen, kann es sein, dass Sie den nächsten Superstar Ihres Unternehmens einstellen.
