Skip to main content

So verbessern Sie Ihre Interviewleistung - die Muse

4 DÄMLICHE TECHNIK-LIFE-HACKS, DIE DEIN LEBEN ERSCHWEREN - Wir haben sie getestet | HYPE TECH | CHIP (Juni 2025)

4 DÄMLICHE TECHNIK-LIFE-HACKS, DIE DEIN LEBEN ERSCHWEREN - Wir haben sie getestet | HYPE TECH | CHIP (Juni 2025)
Anonim

Das hätten meine Eltern nie gedacht: Es gibt eine große Überschneidung zwischen den Strategien, mit denen großartige Kandidaten Personalmanager beeindrucken, und den Tricks, mit denen großartige Improvisatoren das Publikum auf Trab halten.

Nicht wirklich!

Um es zu beweisen, habe ich meine vier wichtigsten Tipps für das Beenden in einem Interview zusammengestellt - alle ohne Entschuldigung von den Leuten gestohlen, die mir das Improvisieren beigebracht haben.

Und wenn Sie nicht der improvisierende Typ sind, können Sie sich sicher sein, dass Sie kein schlagfertiges SNL- Cast-Mitglied sein müssen, um von diesen Lektionen zu profitieren. Jeder kann diese Tipps umsetzen.

1. Benimm dich wie dein Interviewer

Wie finden Sie den richtigen Mittelweg zwischen Selbstbewusstsein und Übermut? Hier ist ein Trick: Schauen Sie zu Ihrem Interviewer und kopieren Sie ihn. In der Improvisation nennt man das Spiegeln.

Durch das Spiegeln fühlt sich Ihre Interviewerin wohl und fühlt sich mehr mit Ihnen verbunden. Es ist einfache Psychologie. Wir möchten Menschen vertrauen, die sich wie wir verhalten.

Beachten Sie die Position des Körpers Ihrer Interviewerin und die Geschwindigkeit ihrer Rede. Liegt sie aufrecht oder lehnt sie sich hinein? Scherzt er oder wählt er seine Worte sorgfältig aus? Spricht sie besonders schnell - oder langsam?

Lassen Sie das Verhalten Ihres Interviewers auf sich wirken. Es ist eine subtile Sache, aber ein wenig trägt wesentlich dazu bei, den Eindruck zu hinterlassen, dass Sie bereits dazu passen.

2. Verwenden Sie Besonderheiten

Viele Improvisationsszenen fallen aus Mangel an Einzelheiten flach. Stellen Sie sich diese Szene vor: "Was machen Sie hier?"

Langweilig. Wer zum Teufel sind diese Leute, wo sind sie und warum sollten wir uns überhaupt darum kümmern?

"Schwester, schnell brauche ich das - warte, spielst du wieder Candy Crush?"

Das gleiche passiert in Interviews. "Ich bin eine ergebnisorientierte Person" begeistert niemanden. Und Ihr Interviewer hat keinen Grund, Ihnen zu glauben. Jeder kann sagen, dass er oder sie ergebnisorientiert ist.

Verwenden Sie stattdessen Besonderheiten. Erzählen Sie eine Geschichte über eine Zeit, die Sie vorgezogen haben, um Ergebnisse zu erzielen. Und hören Sie nicht nur dort auf: Erwähnen Sie die negativen Auswirkungen Ihrer Handlungen und die daraus gezogenen Lehren. Dadurch wird Ihre Geschichte realer - was bedeutet, dass Ihre Interviewerin nicht das Gefühl hat, dass Sie ihr nur sagen, was sie hören möchte.

Zum Beispiel: „Ich habe das gesamte Team das ganze Wochenende über am Laufen gehalten, damit wir unsere Deadline einhalten konnten. Ich konnte sagen, dass einige Leute kurz vor dem Ausbrennen standen, und im Nachhinein hätte ich jeden zum Abendessen einladen sollen, um die Moral aufrechtzuerhalten. Aber abgesehen von Hängerschmerzen ist diese Serie zu einem Punkt des Stolzes geworden, der unser Team wirklich zusammenhält. “

Nun ist diese spezifische Antwort natürlich ein Risiko. Ja, in dem Unternehmen, das Kundenzufriedenheit um jeden Preis schätzt, ist es ein Gewinner. Aber in einer Organisation, in der es um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie geht, scheinen Sie vielleicht nicht fit zu sein. Also, anstatt Ihre Geschichten vorzubereiten, indem Sie nur über Ihre Attribute nachdenken, sollten Sie sich mit dem Unternehmen befassen, damit Sie Geschichten erzählen können, die Sie für genau diese Position perfekt klingen lassen.

3. Haben Sie ein Mantra

Ein Trick, mit dem Improvisatoren ansprechende Charaktere kreieren, besteht darin, eine Szene mit einem Mantra zu betreten. Alles von "Ich liebe dich" bis "Bin ich der einzig vernünftige hier?" Bis "Das ist faszinierend!"

Dies gibt Ihnen einen „Anker“ - einen Ausgangspunkt für die Entscheidung, was als nächstes gesagt werden soll. Anstatt zu versuchen, Dinge aus heiterem Himmel zu erfinden, können Sie sich darauf konzentrieren, das Offensichtliche zu tun, was jemand mit diesem Sprichwort tun würde.

Für ein Interview ist es hilfreich, zunächst zu entscheiden, welche Art von Person Sie sein möchten, und diese dann zu verwenden, um sie zu erstellen. Vielleicht ist es "Ich liebe es, Probleme mit Daten zu lösen" oder "Dinge sollten schön aussehen". Stellen Sie einfach sicher, dass Sie wirklich daran glauben!

Von dort aus ist das Beantworten von Fragen viel einfacher - anstatt Dinge aus der Luft zu ziehen, tun Sie das Offensichtliche, was aus Ihrem Mantra hervorgeht.

Jetzt hast du einen Anker. In der Hitze des Augenblicks, wenn der Interviewer Ihnen eine Frage stellt, die Sie nicht erwartet hatten, können Sie immer zu diesen wenigen Worten zurückkehren und Ihre Antwort dort beginnen.

4. Fragen Sie sich: "Wenn ja, was dann?"

Apropos Mantras: Eines der wichtigsten Dinge, die Improvisatoren immer und immer wieder in ihren Köpfen sagen, ist: „Wenn das, was dann?“ Dies hilft beim Aufbau der vorherigen Linie, um eine detaillierte und interessante Welt zu schaffen.

Hier ein Beispiel: Ein Spieler beginnt eine Szene mit den Worten: „Ich habe gehört, dass das Essen hier ausgezeichnet ist.“ Der andere Spieler fragt sich: „Wenn das Essen ausgezeichnet ist, was dann?“ Wenn das Essen ausgezeichnet ist, ist das Restaurant vielleicht so Ich denke, George Clooney sitzt neben ihnen am Tisch.

Wie trifft dies auf Interviews zu? Es ist ein Rezept, um exzellente Fragen zu stellen!

In diesem Teil erzählt Ihnen Ihre Interviewerin über ihre Rolle, wie sie Dinge tut, wie das Unternehmen arbeitet und lässt Sie dann Fragen stellen. Wenn Sie Ihrem Interviewer zuhören, fragen Sie sich: „Wenn das, was dann?“ Wenn Sie dies nur zu sich selbst sagen, fällt es Ihnen leichter, bestimmte Fragen zu stellen, die Ihrem Interviewer das Gefühl geben, dass Sie es verstehen.

Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr Interviewer sagt: „Wir liefern niemals ein Produkt, wenn nicht das gesamte Team zu 100% damit zufrieden ist.“

Wenn Sie sich fragen: "Wenn ja, was dann?", Könnten Sie sagen: "Interessant! Verursacht das jemals Spannungen mit strengen Zeitplänen? Wie würden Sie sagen, dass das Unternehmen den Input des gesamten Teams mit der termingerechten und budgetgerechten Lieferung eines Endprodukts in Einklang bringt? “

Egal, ob Sie einen Applaus oder einen Rückruf, einen Applaus oder ein Angebot, ein Lachen oder einen Job anstreben, diese Tipps helfen Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Und hey, vielleicht kannst du besser improvisieren als du denkst.