Sie haben ein Vorstellungsgespräch für eine Rolle, auf die Sie sich wirklich freuen. Also wirst du offensichtlich alles in deiner Macht Stehende tun, um es zu schaffen.
Manchmal sind es jedoch Ihre allerbesten Absichten, die nach hinten losgehen. Sie bereiten sich auf alle Eventualitäten vor - und machen am Ende Fehler, die Sie sonst vermieden hätten.
Hier die gute Nachricht: Wenn Sie sich dieser Probleme bewusst sind, können Sie sicher sein, sie zu umgehen. Vermeiden Sie in diesem Sinne die folgenden vier Fehler:
1. Super früh ankommen
Ich verstehe zu 100%, wie wichtig es ist, zusätzliche Zeit zu lassen. Ich habe auch den Wunsch, eine Stunde zu früh in einem Radius von fünf Minuten zu sein, nur weil es Ihnen dabei hilft, Ihre Nerven zu beruhigen.
Was ich nicht verstehe, ist die Entscheidung, ins Büro zu gehen und dort die zusätzliche Zeit zu verbringen und zu warten.
Denken Sie daran, Ihr Interview ist eine Probe, bei der Sie zeigen, mit was Sie arbeiten möchten. Was würde Ihr zukünftiger Chef von Kollegen von jemandem halten, der eine Stunde vor jedem geplanten Treffen auftauchte und um Aufmerksamkeit bat? (Wahrscheinlich arbeiten sie an etwas anderem oder sind noch nicht vorbereitet und etwas genervt.)
Stattdessen
Suchen Sie sich einen Ort in der Nähe, an dem Sie warten können, und tauchen Sie nicht früher als 10 Minuten auf. (Ihr Auto ist akzeptabel.)
2. Stellen Sie sicher, dass jede Antwort auf Ihrem Lebenslauf aufbaut
Es ist ziemlich logisch zu glauben, dass die Person, die Sie interviewt, mit Ihrem Lebenslauf vertraut ist. Immerhin hat Ihre vorherige Erfahrung dazu beigetragen, dass Sie dieses Meeting überhaupt erst erfolgreich abgeschlossen haben.
Sie möchten den Einstellungsmanager nicht langweilen und den Schein eines „Wiederaufflammens Ihres Lebenslaufs“ begehen. Alle Ihre Antworten gehen daher von der Annahme aus, dass er Ihre Grundqualifikationen kennt und mehr darüber erfahren möchte.
Hier ist das Problem: Während Ihr Interviewer möglicherweise Ihren Lebenslauf überprüft hat, hat er möglicherweise 100 andere für die Position gelesen. Er könnte sich an diesem Tag auch in aufeinanderfolgenden Interviews befinden - oder er wurde einfach eingezogen und hat Ihnen Ihre Akte ausgehändigt (es passiert). Wenn Sie diesen Ansatz wählen, ist der Großteil des Gesprächs etwas verwirrt, was bedeutet, dass die meisten Ihrer Antworten nicht wirklich landen.
Stattdessen
Fügen Sie Ihren Antworten Kontext hinzu. Beginnen Sie mit einer Zeile wie "Als ich bei war, wo meine Hauptverantwortung war …"
HAST DU EIN INTERVIEW, DAS NICHT SO GUT GEHT?
Kein Problem. Die Tatsache, dass Sie diesen Rat lesen, zeigt, dass Sie es beim nächsten Mal viel besser machen werden.
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3. Stellen Sie Ihre vorbereiteten Fragen
Sie wissen, dass es einen schlechten Eindruck hinterlassen wird, wenn Sie mit „Nein!“ Auf „Haben Sie Fragen?“ Antworten, sodass Sie am Abend zuvor eine Liste erstellt haben.
Wenn Ihre Fragen jedoch bereits im Verlauf des Gesprächs beantwortet wurden, zählt dies für Sie, wenn Sie sie stellen. Das liegt daran, dass Sie so aussehen, als hätten Sie nicht zugehört - oder als hätten Sie Probleme, auf Ihren Füßen zu denken.
Keines dieser Merkmale sucht der Personalchef.
Stattdessen
Machen Sie sich während Ihres Interviews Notizen. Auf diese Weise können Sie nach etwas fragen, das bereits erwähnt wurde. Es klingt wie "Könnten Sie mir mehr darüber erzählen?" Oder sogar "Ich stelle fest, dass Sie eine Frage zum Lösen von Problemen (oder zu einer anderen Fähigkeit) gestellt haben. Könnten Sie mir mehr darüber erzählen, wie das in diese Rolle passen würde? “
4. Schluss mit einem "Closing the Sale" -Notiz
Die Empfehlung für ein klassisches Vorstellungsgespräch lautet, mit der Frage zu enden: „Haben Sie irgendwelche Bedenken hinsichtlich meiner Fähigkeit, den Job zu erledigen?“ Oder „Gibt es einen Grund, warum ich nicht für diesen Job geeignet bin?“.
Die Idee ist, dass der Einstellungsmanager Ihnen sagt, ob etwas fehlt, so dass Sie es ansprechen und nachweisen können, dass Sie zu 100% qualifiziert sind.
Das Problem ist, dass der Ansatz ziemlich aggressiv ausfallen kann. Es bringt den Interviewer zur Stelle - und die Defensive. Während dies in einem Unternehmen mit wettbewerbsfähiger, abgehackter Stimmung funktionieren könnte; In einem lockeren Umfeld kann es ein Deal-Breaker sein.
Stattdessen
Beheben Sie diese Frage auf unterstützende Weise, indem Sie sagen: „Gibt es noch andere Erfahrungen oder Eigenschaften, die ich näher erläutern könnte?“ Oder überspringen Sie diese und lesen Sie eine Seite des Schriftstellers Marshall Darr: „Ja, das war ich Sie fragen sich, was Ihr bisher bester Moment war? "
Wenn Sie Zweifel haben, denken Sie daran, dass das Interview Ihre Chance ist, zu zeigen, was für ein Teammitglied Sie wären. Also, ob Sie überlegen, wann Sie auftauchen oder wie Sie eine Frage beantworten oder das Gespräch beenden sollen; Fragen Sie sich: "Würde ich in einem wichtigen Meeting so vorgehen?" Diese Antwort wird Sie häufig nach rechts lenken.
