Sie wissen wahrscheinlich bereits, dass die Arbeit für ein Startup mit einer Menge „anderer Aufgaben“ verbunden ist. Mit anderen Worten, Sie werden nicht nur die Rolle übernehmen, für die Sie angeheuert wurden. Copywriting, Einstellung und Snack-Stocking (um nur einige zu nennen).
Das bedeutet: Es ist eine gute Idee, einige Fähigkeiten zu erwerben, die außerhalb Ihrer aktuellen Fachkenntnisse liegen - und Führungskräften von Startups zu zeigen, dass Sie mehr als nur Ihr Handwerk beherrschen.
Ich habe mich mit den Gründern des Startup Institute zusammengesetzt, einem achtwöchigen Programm, mit dem Menschen in jeder Karrierephase die Fähigkeiten und Netzwerke erlernen können, die sie für einen Startup-Job benötigen, um mehr über Ihre Anforderungen in Ihrem professionellen Toolkit zu erfahren. Hier ist Ihr empfohlener Lernplan.
1. Technische Fähigkeiten
Dieser wird Sie wahrscheinlich nicht schockieren, aber wenn Sie sich nicht mit Excel, HTML oder einem CMS auskennen, ist es an der Zeit, loszulegen. Die überwiegende Mehrheit der Start-ups basiert auf Technologie und dreht sich um diese. Sie müssen sie also, unabhängig davon, wofür Sie eingestellt wurden, irgendwann anfassen. In meinem Unternehmen hat unsere Marketingdirektorin beispielsweise neue E-Mail-Vorlagen erstellt und unsere Redakteurin hat eine Seite verschlüsselt, als sie nach einer neuen Möglichkeit suchte, Autoren zu rekrutieren. „Wir suchen jemanden, der Erfahrung im Erlernen komplexer Software hat“, stimmt Elise James-Decruise, Senior Director und Leiterin der globalen Schulung bei MediaMath, zu.
Sie müssen sich zwar nicht für ein vollständiges Programmier-Bootcamp anmelden (es sei denn, Sie möchten als Entwickler eingestellt werden), sollten jedoch einige technische Konzepte auf den neuesten Stand bringen, die Sie interessieren. Online-Kurse sind ein guter Anfang (eine umfassende Liste davon finden Sie hier). (Oh, und wenn Sie entscheiden, dass Sie das, was Sie lernen, lieben? Das sind gute Nachrichten für Ihre beruflichen Aussichten: Ingenieure sind derzeit die gefragtesten Mitarbeiter bei Startups.)
2. Datenanalyse
Eine weitere Software, mit der Sie sich vertraut machen sollten: Google Analytics (oder das Datenanalysetool Ihres Unternehmens). Startups müssen nicht viel Zeit oder Geld verschwenden. Daher ist es wichtig, die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen, egal ob Sie im Kundenservice, im Vertrieb oder im Marketing tätig sind. Rowan Gormley, CEO des von Kunden finanzierten Weinguts NakedWines, sagte kürzlich in Business News Daily, dass intelligente Arbeitgeber nach Menschen suchen, die Daten und deren Wert für ein Unternehmen verstehen. "Manager … wollen die Leute, die sich eine Datenwand ansehen und sagen können: Hier ist eine Zahl von Bedeutung", sagt er. „Es bedarf einer besonderen Person, um zu analysieren, einen Testplan zu erstellen, Ergebnisse zu messen und erfolgreiche Ideen umzusetzen.“
Es gibt auf jeden Fall Online-Kurse, die Ihnen in der Datenanalyse helfen können (siehe Coursera oder Lynda). Denken Sie jedoch zuerst darüber nach, welche Entscheidungen Sie in Ihrem aktuellen Leben treffen, die durch mehr Daten zu Ihren Kunden, Mitarbeitern, verbessert werden könnten. Verkäufe oder jede andere nützliche Metrik. Wenn Sie das nächste Mal versucht sind, eine Entscheidung zu treffen, wenden Sie sich an Daten und sehen Sie, was Sie lernen können.
3. Sales Chops
Besonders in frühen Start-ups kämpft das gesamte Team (manchmal täglich) um das Überleben des Unternehmens. Du solltest also besser glauben, dass du an jeden verkaufst, mit dem du in Kontakt kommst!
Dabei geht es weniger darum, die Vor- und Nachteile von Salesforce zu kennen oder einen potenziellen Kunden zu identifizieren, sondern vielmehr darum, wie Sie Ihr Unternehmen und seine Produkte klar und überzeugend für eine Vielzahl unterschiedlicher Zielgruppen kommunizieren können. Eine gute Möglichkeit, dies zu üben? Verfeinern Sie zunächst Ihren Aufzugsstellplatz und suchen Sie nach Möglichkeiten, sich und Ihr derzeitiges Unternehmen in Ihrem täglichen Leben zu „verkaufen“. Welche Bereiche Ihres Hintergrunds, Ihrer Arbeit oder Ihres Unternehmens scheinen die Menschen zu begeistern und lassen ihre Augen glasig werden? Machen Sie weiter mit dem, was funktioniert - und was nicht -, bis Sie sich auf Ihr Spielfeld verlassen können.
4. Emotionale Intelligenz
"Emotionale Intelligenz ist das" Etwas "in jedem von uns, das ein bisschen nicht greifbar ist", schreibt Travis Bradberry, Co-Autor von Emotional Intelligence 2.0 und Präsident bei TalentSmart, kürzlich für Entrepreneur . "Es wirkt sich darauf aus, wie wir mit Verhalten umgehen, durch soziale Komplexität navigieren und persönliche Entscheidungen treffen, die zu positiven Ergebnissen führen."
Auch wenn dies niemals eine Fähigkeit ist, die Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen würden, ist es etwas, das Sie so weiterentwickeln können, wie Sie es bei den anderen Fähigkeiten auf dieser Liste tun würden. „Wir haben von unseren Partnerunternehmen immer wieder gehört, dass emotionale Intelligenz für viele noch wichtiger ist als technische Fähigkeiten bei Neueinstellungen“, sagt Shaun Johnson, Mitbegründer des Startup Institute und Programmdirektor von NYC. "Darüber hinaus zeigt sich, dass emotionale Intelligenz mit langfristigem Karriereerfolg und erhöhtem Bruttogehalt zusammenhängt."
Wie verbessern Sie es? Psychology Today bietet sechs Vorschläge, darunter das Erlernen, wie Sie Ihre negativen Emotionen reduzieren, mit Stress umgehen, durchsetzungsfähiger werden, proaktiv bleiben, sich in schwierigen Situationen erholen und intime Emotionen in engen persönlichen Beziehungen ausdrücken können. Kurz gesagt, bei der Verbesserung Ihres EI geht es darum, den Emotionen Ihrer selbst und anderer mehr Aufmerksamkeit zu schenken, insbesondere in intensiven oder schwierigen Zeiten.
Ja, wenn Sie ein Interview mit einem Startup führen (oder für einen anderen Job), möchten Sie sich auf die wichtigsten Fähigkeiten konzentrieren, die Sie an den Tisch bringen - die Dinge, die Sie während Ihrer Karriere gemeistert haben. Aber wie wir immer wieder gehört haben, ist das für Start-ups nicht das Wichtigste. Was sie wirklich begeistert, ist die Bereitschaft einzuspringen und alles zu tun, was getan werden muss, und eine echte Leidenschaft für das Unternehmen.
Während das Erlernen dieser Fähigkeiten Ihnen in einem Startup-Job definitiv hilft, besteht der Hauptvorteil darin, Gründern und Personalchefs zu zeigen, dass Sie aufgeregt, bereit und bereit für das Startup sind Leben.
Warum nicht heute den ersten Schritt machen?
