Das Interviewen für jede Position ist eine Einbahnstraße: Der Interviewer versucht herauszufinden, ob Sie für den Job geeignet sind, und Sie versuchen herauszufinden, ob Sie mehr als 40 Stunden pro Woche für das Unternehmen arbeiten möchten.
Dies gilt für jedes Interview, ist aber besonders wichtig, wenn Sie sich mit einem Start-up treffen. Ihr Interviewer möchte wissen, wie viel Sie in zwei Tagen, zwei Monaten und zwei Jahren beitragen können. Er oder sie möchte auch wissen, wie Sie zu einem kleinen Team passen und ob die derzeitigen Teammitglieder jeden Tag neben Ihnen sitzen möchten.
Am Ende müssen Sie herausfinden, ob Sie es genießen werden, dort genug zu arbeiten, um lange Stunden für ein wahrscheinlich unter dem Marktwert liegendes Gehalt zu arbeiten. Sie müssen auch abschätzen, wie wahrscheinlich es ist, dass das Unternehmen erfolgreich ist. Werden Ihre Optionen in fünf Jahren Millionen wert sein oder werden Sie in fünf Monaten auf Jobsuche sein?
Es ist ein ziemlicher Spagat, aber Sie können vier Schritte ausführen, mit denen Sie sich gleichzeitig als der richtige Kandidat präsentieren und sicherstellen können, dass Sie den Job wirklich wollen.
1. Verwenden Sie das Produkt
Unabhängig davon, für welche Rolle Sie ein Vorstellungsgespräch führen - Technik, Vertrieb, Marketing - sollten Sie das Produkt immer vor Ihrem ersten Vorstellungsgespräch (und idealerweise ein paar Mal) verwenden. Wenn Sie eingestellt werden, besteht Ihr Ziel darin, Wert für die Menschen zu schaffen, die dieses Produkt verwenden. Der erste Schritt besteht darin, selbst Benutzer zu sein. Auf diese Weise können Sie auch feststellen, ob Sie sich für das Unternehmen und das Produkt begeistern können, und diese Leidenschaft Ihrem Interviewer übermitteln.
Nicht in der Zielgruppe? Nur weil Sie ein kinderloses 25-jähriges Interview an einem für Eltern bestimmten Ort führen, heißt das noch lange nicht, dass Sie die Rolle nicht spielen können. Bei InstaEDU sind unsere Zielkunden Studenten, aber einige unserer besten Kandidaten haben sich Hausaufgabenfragen aus dem Internet geholt und so getan, als wären sie wieder auf dem College.
Wenn Sie das Produkt wirklich nicht verwenden können (z. B. wenn es für große Unternehmen entwickelt wurde oder mehrere hundert Dollar kostet), können Sie dies durch Nachforschungen wettmachen. Sehen Sie alle verfügbaren Materialien auf der Website durch, lesen Sie Nachrichtenartikel und Rezensionen und sprechen Sie mit jedem, den Sie kennen, der sie verwendet hat. Und verstehen Sie auf jeden Fall, wer die Wettbewerber des Unternehmens sind und warum sein Produkt überlegen ist.
2. Bringen Sie Ihre Ideen
Nachdem Sie mit dem Produkt vertraut sind, können Sie sich überlegen, wie Sie es in Ihrer Rolle verbessern möchten. Auf welche neuen Funktionen würden Sie sich am meisten freuen? Wie würden Sie Benutzer einbinden (oder bestehende wieder einbinden)? Wie könnte das Unternehmen die Conversions steigern? Wie könnte der Kundenservice verbessert werden?
Sie müssen nicht über die Vierjahresstrategie des Unternehmens informiert sein, aber Sie können Ihre Gedanken teilen und, was noch wichtiger ist, zeigen, wie sich Ihre Interessen und Ihr Fachwissen für den Job eignen. Es ist hilfreich zu wissen, was Sie in früheren Positionen getan haben, aber denken Sie daran, dass der Interviewer versucht, zu bestimmen, was Sie tun und wie Ihre Fähigkeiten in seinem Unternehmen angewendet werden. Start-ups suchen Leute, die direkt eintauchen können.
Auf diese Weise können Sie nachprüfen, ob die täglichen Aktivitäten, die mit der Rolle verbunden sind, für Sie von Interesse sind. Sie mögen Social Media Marketing lieben, aber Sie werden feststellen, dass das Unternehmen am meisten vom Direktvertrieb profitiert - und das ist auf jeden Fall zu berücksichtigen.
3. Seien Sie bereit, ein Interview zu führen
Die meisten Interviewer sparen am Ende Ihres Meetings Zeit, damit Sie Fragen stellen können. Und auf jeden Fall tun! Wenn Sie ein Interview mit einem Gründer führen, fragen Sie ihn nach seiner Vision für das Unternehmen, wie das Unternehmen Erfolg definiert und wie es vorhat, dorthin zu gelangen. Haben Sie keine Angst, sich auch über den Geschäftsplan, die Finanzierungssituation und mögliche Hindernisse des Unternehmens zu erkundigen. Wenn Sie sich mit jemandem unterhalten, der Ihre Altersgenossen sein werden, fragen Sie nach seinen Lieblingsbereichen des Unternehmens, den größten Herausforderungen, denen er oder sie gegenübersteht, und wie es ist, mit dem Team zu arbeiten.
Diese Gespräche geben Ihnen nicht nur hilfreiche Informationen, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie ein Angebot erhalten, sondern zeigen dem Interviewer, dass Sie das Unternehmen ernsthaft bewerten (und nicht nur versuchen, den ersten Start-up-Job zu bekommen, der auf Ihrem Teller landet ).
4. Follow Up
Dieser Rat ist so alt wie der eigentliche Interviewprozess, aber viele Kandidaten folgen ihm immer noch nicht, insbesondere in der ungezwungenen Welt der Tech-Start-ups: Senden Sie eine Dankesnotiz. Das Senden einer E-Mail an einem späteren Tag zeigt, dass Sie höflich sind, die Dinge genau verfolgen und dass Sie tatsächlich an dem Job interessiert sind.
Dies eröffnet auch die Möglichkeit, einen von Ihnen als schwach empfundenen Interviewbereich zu stärken. Wurde Ihnen jemals in einem Interview klar, was Sie hätten sagen sollen, als Sie gegangen sind? Oder haben Sie sich aus dem Interview eine großartige Marketingstrategie auf der Heimfahrt überlegt? Sie können gerne einen kurzen Absatz hinzufügen, in dem Ihre neuen Ideen erwähnt werden.
Wenn Sie mit einem Start-up interviewen, ist es Ihr Ziel, sicherzustellen, dass der Job zu Ihnen passt, und dies auch Ihrem Interviewer zu vermitteln. Wenn Sie dies tun, sind Sie in der Lage, Ihr Angebot zu verhandeln und loszulegen, sobald Sie es annehmen - voller Ideen, wie Sie den ersten Eindruck hinterlassen können.
