Vor ein paar Jahren bekam ich einen Anruf von einem alten Schulfreund. Wir gingen auf dasselbe College, hatten aber den Kontakt verloren, und jetzt überlegte sie, ob sie sich bei meinem Chef für eine Stelle in meiner Firma bewerben sollte. Angesichts unserer Vorgeschichte hatte ich das Gefühl, dass sie meine ehrliche Einschätzung verdient hatte: Die Stunden waren lang, die Erwartungen hoch, die Chefs hart - aber die Erfahrung war von unschätzbarem Wert.
Ein paar Wochen später näherte sich mein Chef meinem Schreibtisch, um meine Gedanken an meinen Freund zu richten. Ich sagte ihm, sie sei eine großartige Kandidatin, über die er nachdrücklich nachdenken sollte. Was ihr an Erfahrung fehlte, würde sie im Antrieb wieder gutmachen, sagte ich. "Sie ist die Art von Person, die alles tun würde, um hier erfolgreich zu sein."
Wie passend. Denn dann lächelte mein Chef und sagte: "Nun, während des Interviews habe ich sie gefragt, was du über mich gesagt hast."
Mein Chef wiederholte dann die Informationen, die ich meinem Freund gegeben hatte. Ich nahm an, dass es sich um ein vertrauliches, vertrauliches Gespräch handelte, bei dem es sich nur um einen alten Kumpel um einen anderen handelte. Als ich hörte, wie er die Worte "harter Arsch" wiederholte, wurde ich heftig rot.
Mein erster Gedanke: Wut. Ich will schreien. Ich möchte diesen nachsichtigen, sogenannten Freund jetzt anrufen und konfrontieren. Ich möchte auf meine Empfehlung verzichten.
Zweiter Gedanke: Ablehnung. Vielleicht wollte sie es nicht sagen. Vielleicht hat er sie überrascht. Vielleicht ist sie von ihrem Interview nach Hause gekommen, hat es in ihrem Kopf nachgespielt und gemerkt, "Wow, ich hätte Caroline nicht ausverkaufen sollen."
Dritter (und letzter) Gedanke: Akzeptanz. Sie wusste genau, was sie tat.
Während ich Versuche zur Schadensbegrenzung stammelte, lachte er nur. (Zum Glück ist er der Typ, der diese Darstellung genießt. Aber natürlich hätte mein lieber alter „Freund“ aus einem Jahrzehnt das nicht gewusst.)
Es ist traurig zu sagen, aber es gibt nur einige Leute auf dieser Welt, die denken, dass es notwendig ist, andere unter den Bus zu werfen, um weiterzukommen. Und ob jemand etwas verschüttet, das Sie vertraulich gesagt haben, Sie für ein Missgeschick beschuldigt oder „vergisst“, Ihren Namen auf eine wichtige Präsentation zu setzen, ihr Büro sticht nicht nur mit Ihren Emotionen durch; Es beeinträchtigt Ihre Karriere und Ihre Glaubwürdigkeit.
Aber während Sie diese unangenehmen, unvorhersehbaren Leute nicht ändern können, können Sie einen Spielplan erstellen, der sie aufhält. Hier sind einige der Lektionen, die ich gelernt habe.
1. Wählen Sie Ihre Worte mit Bedacht aus
Dies ist die Lektion, die ich auf die harte Tour gelernt habe: Gib niemandem die Munition (oder das Messer), um dir in den Rücken zu stechen. Bieten Sie nicht zu früh zu viele Informationen an, wenn Sie zum ersten Mal Leute treffen (oder in meinem Fall dem Uneingeweihten den 411 im Büro geben). Dies gilt auch für Informationsinterviews oder Szenarien vom Typ Netzwerk, in denen Sie sich möglicherweise besonders hilfsbereit fühlen, aber nicht viel über die Person wissen, mit der Sie Informationen austauschen. Lernen Sie aus meinem Fehler und lösen Sie sich.
Und wenn es um die ständige Flut von Gerüchten am Arbeitsplatz geht, können Sie zuhören, aber nicht verewigen. Trainieren Sie sich selbst, um persönliche Einschätzungen Ihres Arbeitsplatzes und Ihrer Kollegen für Ihr inneres Heiligtum zu speichern: Ihre Lebensgefährten, Eltern und engsten Freunde (die nicht mit Ihnen zusammenarbeiten). Ein einfaches "Hm, das ist interessant" ist eine gute Antwort für die meisten Office-Klatsch. Keine Notwendigkeit, paranoid zu sein - aber es ist eine gute Idee, Ihre Norm pseudogeschützt zu machen.
2. Bauen Sie eine Armee auf
Es gibt unzählige Gründe, warum eine Armee von Unterstützern in Ihrem gesamten Unternehmen für das Wohlbefinden Ihres Arbeitsplatzes von Vorteil ist. In diesem Fall ist es jedoch auch die beste Möglichkeit, den Tricks eines Hinterhälters entgegenzuwirken - und sie sogar von vornherein zu verhindern. Wenn Sie mit jedem authentische Beziehungen pflegen, von Ihren Vorgesetzten bis zu Ihren Kollegen und Assistenten, werden diese Ihren Ruf verteidigen, auch wenn Sie nicht wissen, dass es um ihn geht.
Das heißt, es geht nicht nur darum, "nett zu allen zu sein" - die Leute wissen, was Sie vorhaben. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Arbeit, insbesondere in Gruppenumgebungen, und lassen Sie sich regelmäßig von Ihren Teammitgliedern und Führungskräften beraten und Ideen einbringen. Ich lasse mich regelmäßig von meinen Vorgesetzten beraten, teile meine neuesten Projekte mit und diskutiere, was ich hervorbringe und wie ich mich verbessern möchte. Das zeigt Initiative und verdient Respekt.
Wenn dann Herr oder Frau Backstabber Ihr Engagement in Frage stellt, „vergisst“, Ihren Namen auf ein Projekt zu setzen, oder die Zeit im Konferenzraum monopolisiert, stört es Sie nicht - denn Sie haben bereits allen die großartige Arbeit mitgeteilt Sie gehen. Sie sparen das Gesicht, und Sie ersticken die Mätzchen des Zwei-Timer im Keim.
Eine weitere lohnende Taktik: Seien Sie großzügig, wenn Sie anderen Ehre machen, egal ob es sich bei diesen Leuten um Chefs, Gleichaltrige oder sogar um Backstabber handelt. Dies ist aus zwei Gründen gut: Erstens können einige Backstabber zurücktreten, wenn Sie in der Vergangenheit freundlich zu ihnen waren. Und zweitens, wenn Sie trotzdem von einem Backstabber angegriffen werden (wie in meinem Fall), wissen Sie und Ihre Kollegen bereits, wie freundlich Sie sind. Also, wenn eine zufällige Person ihnen etwas von der Farbe sagt, die Sie gesagt haben (ähm), hoffentlich nehmen sie es mit einem Körnchen Salz. Wenn die Reißzähne des Backstabbers herauskommen, sind Sie die Person, der sie vertrauen.
3. Verwenden Sie Konfrontation als letzten Ausweg
Einige Leute werden befürworten, dass Sie in einer rückenstechenden Situation direkt zur Quelle gehen sollten, sich ihren zwielichtigen Geschäften stellen und ihr sagen sollten, dass Sie es nicht mehr ertragen werden. Aber ich bin eher geneigt, den nicht konfrontativen Weg zu gehen, es sei denn, dies ist absolut notwendig. Zum einen leben einige Leute davon, zu wissen, dass sie den Topf aufgerührt haben und mit nur wenigen strategischen Gesprächen Macht über Sie ausüben können. In meinem Fall dachte ich, ich würde dieses Mädchen nicht gerade erschrecken. Wenn ich ihr gesagt hätte, dass das, was sie gesagt hat, völlig unangemessen ist und mich viel kosten könnte, wäre sie mit ziemlicher Sicherheit wieder zuschlagen.
Aber wenn es zu Konfrontationen kommt, halten Sie sie steril, emotionslos und mit dem Ziel, Probleme zu lösen. Ein einfaches: „Hallo, ich habe gesehen, dass mein Name nicht in dieser Präsentation vorkommt. Bitte senden Sie es mir, damit ich es hinzufügen kann, bevor ich es weiterschicke. "Oder:" Es muss ein Missverständnis bezüglich X gegeben haben, also wollte ich die Luft reinigen. "
Je wichtiger Sie im Büro werden, desto größer ist die Gefahr, dass Sie in den Hintergrund treten. (Schauen Sie sich nur Mark Antony und Caesar an, eine der größten rätselhaften Geschichten aller Zeiten!) Lernen Sie jetzt, damit umzugehen. Wenn Sie dann die Leiter hinaufsteigen, wird Ihre Verteidigung Ihre beste Beleidigung sein.
