Die Wahl des richtigen Mitbegründers ist wohl die wichtigste Entscheidung, die Sie als Unternehmer treffen werden. Es ist auch eines der schwierigsten und entmutigendsten: Eine gute Idee zu haben, reicht nicht aus - Sie benötigen das richtige Team, um sie umzusetzen. Und Sie wollen Mitbegründer, die dieselbe Vision haben, komplementäre Fähigkeiten und gegenseitigen Respekt und gegenseitige Bewunderung. Dies sind die Menschen, mit denen Sie die Achterbahn der Höhen und Tiefen des Start-up-Lebens fahren werden, denen Sie auf dem Weg begegnen werden.
Als ich zum ersten Mal darüber nachdachte, mein Unternehmen zu gründen, hatte ich eine großartige Idee - aber ich hatte niemanden, der sie ausführen könnte. Also habe ich mich auf die Suche gemacht. Und jetzt, da ich es durchgesehen habe (und zwei großartige Mitbegründer habe), würde ich Folgendes mit jedem im selben Boot teilen.
1. Wenden Sie sich an Ihre Freunde, Familie und Kollegen
Ein Unternehmen mit einem engen Freund, Familienmitglied oder Kollegen zu gründen, mit dem Sie in der Vergangenheit zusammengearbeitet haben, kann sicherlich ein ideales Szenario sein. Wenn Sie bereits mit jemandem in enger Beziehung stehen, ist es viel einfacher, Rollen und Verantwortlichkeiten zu bestimmen, offen und sinnvoll zu kommunizieren und letztendlich zu verstehen, was sich gegenseitig zum Ticken bringt.
Ein gutes Beispiel dafür sind Jonathan Wegener und Benny Wong von Timehop, die ich während unserer Zeit bei TechStars gut kennengelernt habe. Die beiden wurden in ihrem ersten Jahr in Columbia nach dem Zufallsprinzip als Mitbewohner zusammengewürfelt und verstanden sich sofort. Ihre Karriere nach dem Abschluss führte sie in verschiedene berufliche Richtungen, aber sie blieben enge Freunde und arbeiteten sogar weiter an kleinen Nebenprojekten. Letztes Jahr beschlossen sie, sich offiziell als Mitbegründer zusammenzutun, um Timehop zu gründen.
Zum Glück passen sie eindeutig hervorragend zusammen. Ihre jeweiligen Produkt- und technischen Fähigkeiten ergänzten sich perfekt, ihre Kommunikation verlief reibungslos und sie lieben es wirklich, zusammenzuarbeiten. Was kann man mehr verlangen?
Wenn Sie über das entsprechende Netzwerk verfügen, wenden Sie sich an Ihren direkten Ansprechpartner, um Ideen auszutauschen und Ihre Vision für ein potenzielles Unternehmen mitzuteilen, und prüfen Sie, ob alle Mitglieder dieser Gruppe die gleiche Leidenschaft für dieses Unternehmen haben wie Sie.
2. Tippen Sie auf Ihr größeres Netzwerk
Natürlich hat nicht jeder einen alten College-Freund, der ein großartiger Mitbegründer wäre - das habe ich sicher nicht getan. Vor ungefähr viereinhalb Jahren sandte ich eine E-Mail an mein Netzwerk von Freunden, in der sie gefragt wurden, ob sie jemanden kennen, der über umfassende technische Erfahrung oder Produkterfahrung verfügt, um eine Idee zu diskutieren, die ich für ein Immobilien-Start-up hatte. Ich versuchte zu beschreiben, wonach ich suchte, so detailliert ich konnte - es fühlte sich fast so an, als würde ich eine persönliche Anzeige schreiben.
Und so traf ich mein erstes Match - meinen zukünftigen Mitbegründer und Nestios Produktleiter Matt.
Aber diese erste E-Mail war nicht der wichtigste Teil des Prozesses. Wenn Sie sich in Ihr eigenes Netzwerk einklinken, können Sie großartige Kandidaten für Mitbegründer finden, aber Sie müssen sich wirklich die Zeit nehmen, um die andere Person (en) kennenzulernen, bevor Sie zu tief ineinander eintauchen.
Von diesem ersten Treffen an sind Matt und ich gute Freunde geworden, aber wir haben uns fast zwei Jahre lang kennengelernt, bevor wir beschlossen, ein Unternehmen zu gründen. Während dieser Zeit stellte Mat mich auch Mike vor, einem ehemaligen Kollegen - und jetzt unserem dritten Mitbegründer und CTO.
Irgendwann während unserer Freundschaft wurde mir klar - das waren meine Mitbegründer. Zu diesem Zeitpunkt hatten wir eine starke Beziehung aufgebaut, und wir hatten das Glück, dass wir uns als gute Freunde fühlten, die sich auf diese gemeinsame Reise begaben.
3. Hack es dir selbst (fürs Erste)
Was ist, wenn niemand sofort auf dich losgeht? Schließlich habe ich meine Partner nicht über Nacht gefunden, und die Suche kann definitiv einige Zeit in Anspruch nehmen. Aber seien Sie nicht versucht, jemanden auszuwählen, der nicht die richtige Passform hat, nur um einen Körper an Bord zu bekommen. Überlegen Sie sich in der Zwischenzeit eine andere Lösung.
Vin Vacanti, CEO und Mitbegründer von Yipit, hat über dieses Thema gebloggt, und ich würde es wärmstens empfehlen, es auszuprobieren. Vin erzählt von seinen eigenen Erfahrungen und wie er und sein Mitbegründer Jim Moran eine dritte Person mit technischen Fähigkeiten brauchten. Anstatt die Entwicklung eines Produkts zu unterbrechen, während sie nach dem perfekten Kandidaten suchten, entschieden sie, dass Vin Yipits vorübergehender technischer Mitbegründer sein würde - und Vin umreißt alle Schritte, die er unternahm, um dorthin zu gelangen.
Dies ist aus zwei Gründen eine großartige Idee: Sie können sofort mit dem Aufbau eines Produkts beginnen und es auf den Markt bringen, und sie zeigt potenziellen zukünftigen Mitbegründern, dass Sie in der Lage sind, es umzusetzen. Ja, das Erlernen einer brandneuen Fähigkeit ist, gelinde gesagt, eine entmutigende Aufgabe, aber die Aussicht wird viel weniger beängstigend, wenn Sie feststellen, dass es nicht perfekt sein muss. "Das Ziel war nicht, dass ich Yipits CTO werde", sagt Vin. "Mein Ziel war es, ein Produkt zu entwickeln, das viel Anklang findet."
Viele Leute vergleichen den Auswahlprozess der Mitbegründer mit dem Dating, und das ist definitiv wahr. Und wenn Sie sich tatsächlich dazu verpflichten, ein gemeinsames Unternehmen zu gründen, entspricht dies eher einer Ehe. Ihr Mitbegründer ist die Person, mit der Sie die meiste Zeit verbringen, und Sie sollten ihm implizit vertrauen. Sie werden dich in deiner besten und absolut schlechtesten Form sehen - und mit etwas Glück wirst du auf lange Sicht zusammen dabei sein.
Viel Glück und ich hoffe, Sie und Ihre zukünftigen Mitbegründer leben glücklich bis ans Ende Ihrer Tage!
