Früher dachte ich, ich sei die einzige Person, die Bewerbungsgespräche geführt hat. Ich würde Dinge nicht bis zu einem Punkt auswählen, der mich nachts wach halten würde. „Oh man“, würde ich mir denken, „ich habe den Job, den ich wollte, wegen all dieser Dinge, die ich falsch gemacht habe, nicht bekommen. Ich bin einfach das Schlimmste. “Nun, ein paar Jahre in meiner Karriere habe ich gelernt, dass ich nicht der einzige bin, der sich auf diese Weise selbst quält.
Überraschenderweise stellte ich jedoch auch fest, dass es Teile des Prozesses gab, über die die Leute nicht genug nachdachten. Um Ihnen zu helfen, einige dieser Lektionen nicht auf die harte Tour zu lernen, gibt es hier einige Momente, in denen die Leute dazu neigen, zu viel zu analysieren, und einige andere Momente, in denen manche wirklich nicht annähernd genug darüber nachdenken.
Sie überdenken, wie Sie Ihre Antworten formuliert haben
Wenn Sie so etwas wie ich sind, hinterlassen Sie wahrscheinlich Interviews und denken: „Oh Mann, ich habe mich wie ein Idiot angehört, als ich diese Frage zu Excel-Tabellen beantwortet habe.“ Und Sie haben sich nicht nur eine Weile damit herumgeschlagen, sondern Sie lassen sich für immer stören, wenn Sie den Job nicht bekommen. Hier ist ein kleines Geheimnis: Die meisten Personalvermittler wissen, dass Kandidaten während der Interviews nervös sein werden. Und wenn sie nicht wirklich, wirklich gemein sind (oder wenn Sie nicht für eine Rolle interviewen, die öffentlich gesprochen werden muss), lassen sie Sie etwas nach. Wenn Sie eine Frage gründlich beantwortet haben, ist das wichtig - auch wenn Sie ein paar zusätzliche Worte gebraucht haben, um dorthin zu gelangen.
Sie denken nicht genug darüber nach, während des gesamten Interviews engagiert zu bleiben
Damit hatte ich früher zu kämpfen. Große Zeit. Interviews können ziemlich intensive Erlebnisse sein, und ich bin damit umgegangen, indem ich meine Gedanken bei längeren Spielen schweifen ließ. „Wenn ich es in den nächsten 20 Minuten schaffe, werde ich mich mit einem Brownie von der Größe meines Torsos belohnen.“ Obwohl ich niemals einen mittelmäßigen Brownie ablehnen werde, gibt es ein großes Problem mit dieser Art des Denkens. Sie nehmen sich ganz aus dem Gespräch heraus (und konzentrieren sich nur auf das Dessert, das Sie später am Nachmittag erwartet). Während eines gesamten Interviews in Verbindung zu bleiben, kann eine Herausforderung sein, insbesondere wenn jemand Informationen, die Sie bereits kennen, abspult. Wenn Sie jedoch in diesen Abschnitten Augenkontakt halten, nicken und lächeln, können Sie sich von der Masse abheben.
Sie überdenken, wie viele Fragen Sie stellen
Viele Leute denken, dass die Anzahl der Fragen, die Sie am Ende stellen sollten, eine Silberkugel ist. "Aber wenn ich 15 Fragen stelle, zeigt das, dass ich an dem Job interessiert bin, oder?" Vielleicht, aber es könnte auch den Interviewern zeigen, dass Sie keine Rücksicht auf ihre Zeit haben. Wenn Sie berechtigterweise 15 bis 20 Fragen für jeden im Interview haben und die Zeit haben, sie zu stellen, ist das eine Sache. Aber wenn Sie die Leute über Ihre geplante Zeit hinaus aktiv halten, um zu versuchen, sie zu „beeindrucken“, tun Sie sich selbst nur einen schlechten Dienst.
Sie denken nicht genug über Ihre Dankesschreiben nach
Als ich anfing zu rekrutieren, gab ich den Leuten den Vorteil des Zweifels, solange sie einen Dankesbrief schickten. Ich interessierte mich nicht sehr für den Inhalt und fing an, Kandidaten zu befördern, ohne sie zu lesen. Das war einer der größten Fehler, die ich gemacht habe. Als ich anfing, mehr Zeit damit zu verbringen, die tatsächlichen Nachrichten zu betrachten, stellte ich fest, dass einige Leute sie nicht anpassten, andere sie an die falschen Leute richteten, und einige Leute schrieben solche, die sie völlig außer Acht ließen - selbst nach einer großartigen Zeit Interview. Warten Sie nicht zu lange, um die Nachricht zu senden, und überlegen Sie sich, welche Nachricht Sie beim Personalchef hinterlassen möchten. (Und wenn Sie Hilfe benötigen, finden Sie hier eine Vorlage für Dankesnotizen.)
Sie überdenken, wie viel Sie über das Unternehmen wissen sollten
Ich habe Interviews geführt, in denen mich der Personalchef gefragt hat: „Wie gut kennen Sie sich mit dieser neuen Initiative aus, die wir letzte Woche gestartet haben?“ Und weil ich keine Ahnung hatte, dass es passiert ist, musste ich mich darauf einstellen, dass ich wusste nichts darüber. Das hat mich eine Zeit lang unwohl gefühlt, aber ich habe auch gelernt, dass man, wenn man ein paar Dinge über die Unternehmensgeschichte weiß, ziemlich verzeiht, dass man sie nicht jeden Tag im Vorfeld verfolgt hat Interview. Schließlich wollen sie wissen, ob Sie interessiert sind - nicht, ob Sie große Mengen an Informationen speichern können, die nur tangential mit Ihrem Leben zusammenhängen.
Sie denken nicht genug darüber nach, wie viel Sie über das Unternehmen wissen sollten
Sie denken wahrscheinlich: „Worüber reden Sie? Du hast gerade gesagt, ich hätte das überlegt . “Und in einigen Fällen ist das wahr. Aber bei zu vielen anderen haben die Kandidaten, mit denen ich mich getroffen habe, so gut wie nichts über das Unternehmen gewusst. Und es sollte keine Überraschung sein, aber das ist ein ziemlich großes Nein-Nein. Sicher, Sie sollten sich nicht verprügeln, wenn Sie die Lieblingsgeschmacksrichtung des CEO nicht kennen, aber Sie sollten etwas über die Geschichte der Organisation wissen. Wenn Sie dies nicht tun, ist es nicht verwunderlich, wenn Ihre Interviewer die Besprechung verlassen und sich denken: „Junge, diese Person war großartig, außer sie wusste nichts über das, was wir tun. Was für eine Enttäuschung. "
Interviews sind schwierig. Aber oftmals nicht so knifflig, wie man es sich vorstellt. Denken Sie also daran, solange Sie vorbereitet sind (und ich bin sicher, dass Sie es sind), werden Sie es gut machen!
