Jemanden im Büro zu konfrontieren, kann eine der schwierigsten Aufgaben sein. Aber es kann genauso schwierig sein zu wissen, wann man nicht mit ihnen konfrontiert wird. Unabhängig davon, in welcher Phase Ihrer Karriere Sie sich befinden, werden Sie mit Situationen konfrontiert sein, in denen es am besten ist, den richtigen Weg einzuschlagen - eine Idee fallen zu lassen oder eine Meinung zu äußern, um Ihre Glaubwürdigkeit und Ihren beruflichen Ruf zu bewahren. und ehrlich gesagt, Ihre geistige Gesundheit.
Also, woher weißt du, wann es Zeit ist, einen Schritt zurück zu machen, anstatt für deine Seite zu kämpfen? Wir haben drei Situationen ausgewählt, in denen Sie erkennen sollten, wann es Zeit ist, einen Rückzieher zu machen.
Wenn du falsch liegst
Manchmal sind wir in einer Idee so verwurzelt, dass wir weiter dafür kämpfen, auch wenn dies nicht unbedingt der richtige Ansatz ist. Denken Sie jedoch daran, dass es nicht schwach, fehlgeleitet oder abwegig ist, sich aus einer Position zurückzuziehen, wenn Sie feststellen, dass die Idee eines anderen möglicherweise besser ist. Es zeigt tatsächlich, dass Sie eine logische Person mit der Fähigkeit sind, angemessen auf neue Informationen zu reagieren.
Natalie Pokvitis, eine Kundenbetreuerin eines Softwareunternehmens, erinnert sich an eine Zeit, in der sie ihren Boden nach hinten gerichtet hatte. „Ich habe mit einer Kollegin an einer aufwändigen Marketingveranstaltung gearbeitet, um für unsere Produkte zu werben, und ich habe mich auf jedem Schritt des Weges mit ihr gestritten“, sagt sie. "Die Veranstaltung erwies sich aufgrund ihrer Planung als großer Erfolg. Indem ich ihre Ideen auseinander nahm, sah ich sehr gereizt aus."
Wenn Sie feststellen, dass Ihre Idee möglicherweise nicht die richtige ist - oder dass eine Idee, der Sie anfangs skeptisch gegenüberstanden, eine gute Idee ist -, können Sie professionell zeigen, dass Sie Ihre Meinung geändert haben, indem Sie Folgendes sagen: „Nachdem Sie die Daten für das Projekt wurde mir klar, dass Ihr Vorschlag, ein Update vorzunehmen, von Vorteil wäre. Was kann ich machen um zu helfen?"
Wenn Sie zurücktreten, beweisen Sie, dass Sie den Erfolg des Projekts über Ihre persönliche Agenda stellen - was bedeutet, dass Ihre Kollegen wissen, dass Sie dies aus den richtigen Gründen tun, wenn Sie sich das nächste Mal dafür entscheiden, Ihre Position zu behaupten .
Wenn Sie keine Schlagkraft haben
Sie wissen, dass neue Mitarbeiter, die ihren Chef auf Schritt und Tritt zu untergraben scheinen, immer daran denken, dass sie die richtigen Antworten hat? Sei nicht diese Person. Natürlich sollten Sie niemals Angst haben, Ihre Meinungen und Ideen zu äußern, aber wenn Ihr Chef sie berücksichtigt und eine andere Entscheidung getroffen hat, kann der Kampf um „Ihre Seite“ Sie defensiv oder schlimmer noch als ein Kenner erscheinen lassen -es alles.
Ich habe die negativen Konsequenzen aus erster Hand bei einer meiner Mitarbeiterinnen gesehen, die wiederholt ihre Abneigung gegen die Aktualisierungen der Unternehmenswebsite zum Ausdruck gebracht hat - obwohl das obere Management sie mag und die Analysen zeigen, dass sie erfolgreich waren. Sie hat sehr wenig Einfluss auf den Entscheidungsprozess, so dass sie aufgrund ihrer ständigen Beschwerden den Eindruck hat, als wolle sie nur einen Kampf austragen. Infolgedessen möchte jetzt niemand in der Organisation nach ihrer Meinung zu anderen Projekten fragen, weil sie damit rechnen, dass es schwierig sein wird, mit ihr umzugehen.
Denken Sie daran, dass Sie nicht immer ein klares Bild von allen Variablen haben, die eine Situation beeinflussen. Wenn Ihr Chef eine Entscheidung getroffen hat, insbesondere eine, die durch starke Beweise und die Unterstützung des übrigen Teams untermauert ist, ist es normalerweise am besten, einen Rückzieher zu machen.
Wenn die Situation explosiv wird
Manchmal hast du recht. Manchmal haben Sie Schlagkraft. Aber manchmal eskaliert Ihr Mitarbeiter oder Chef eine Situation, die über das Vernünftige hinausgeht. Und wenn dies passiert, ist es am besten, sich von der Situation zu entfernen. Wenn Konflikte von konstruktiven Diskussionen zu Schreien und Namenrufen führen, ist es weniger wichtig, richtig zu sein als professionell zu sein.
Wenn Sie feststellen, dass eine Diskussion unnötig heiß wird, versuchen Sie zunächst, die Konversation neu zu fokussieren. Sie könnten sagen: „Ich weiß, dass wir beide hier die gleichen Ziele haben. Versuchen wir, darauf zurückzukommen.“ Wenn die Person, mit der Sie sprechen, weiterhin wütend wird, teilen Sie ihr ruhig Ihren Plan mit, die Diskussion zu verlassen. Versuchen Sie zu sagen: „Ich denke, es ist am besten, dass wir einen Schritt zurücktreten und morgen darüber nachdenken. Und wenn wir eine andere Meinung brauchen, bitte ich unseren Chef, sich uns anzuschließen. “
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Emotionen unter Kontrolle haben (und halten Sie auch Ihren Chef auf dem Laufenden). Lassen Sie sich nicht in eine Situation verwickeln, die Ihren professionellen Ruf ruinieren könnte, nur um sicherzustellen, dass Ihre Ideen Gehör finden.
In der Wirtschaft und im Leben wird man nicht immer das letzte Wort verlieren. Manchmal ist es jedoch am besten, auf der Straße zu bleiben und professionell zu sein, zu zeigen, dass man ein Teamplayer ist, oder eine angespannte Situation zu vermeiden. Am Ende ist es genauso wichtig zu wissen, wann Sie loslassen müssen, wie zu wissen, wann Sie sich behaupten müssen.
