Als ich ein Kind war, ließen mich meine Lieblingsfilme glauben, mein Chef wäre immer Jahrzehnte älter als ich. Ich dachte, sie hätte ein eigenes Büro mit einem riesigen Schreibtisch und einem handgemalten Porträt von sich selbst, das an der Wand hängt. Und um ehrlich zu sein, das war so ziemlich das, was in meinen ersten Jobs passiert ist.
Aber dann, in der Rolle, die ich jetzt bin, wurde ich von jemandem eingestellt, der nicht nur älter als ich ist, sondern auch jünger als ich. Und sag dir was, ich bin mit ein paar falschen Vorstellungen in die Erfahrung gegangen, wie es sein würde.
Es stellte sich heraus, dass sie alle falsch lagen. Hier ist die Realität:
1. Ihre jüngere Chefin weiß wirklich Bescheid
Mein Chef ist ein Experte in dem, was wir beide tun. Keine Fragen dazu. Sobald ich anfing, ihr Bericht zu erstatten, wurde mir klar, dass ich viel lernen würde.
Es kann demütigend sein, jemanden zu kennen, der noch nicht am Leben ist, solange Sie so viel erreicht haben, aber es kann auch motivierend sein. Wenn sie so viel lernen kann, so schnell, dann können Sie das auch.
2. Es wird immer noch eine Lernkurve geben
Das heißt aber nicht, dass sie mit dem Lernen fertig ist. Auch wenn sie jünger ist als Sie, haben Sie wahrscheinlich länger gearbeitet. Und das bedeutet, dass Sie auf dem Weg unglaublich wertvolle Soft Skills erworben haben.
Vielleicht haben Sie Beziehungen zu anderen Teams, die Ihr Chef nicht hat. Oder Sie haben in früheren Jobs Branchenkenntnisse erworben, denen Ihr Manager noch nie ausgesetzt war.
Egal, was das für Sie ist, es ist Ihre Aufgabe, herauszufinden, wie Sie Ihre zusätzliche Berufserfahrung nutzen können, um Ihren Manager zu unterstützen. Und wenn Sie dies tun, teilen Sie Ihr Wissen nicht mit dem Endspiel des Weiterkommens. Wenn Sie ihr dabei helfen, so viel zu lernen, wie sie Ihnen beim Wachsen hilft, werden die Beförderungen kommen.
3. Möglicherweise müssen Sie die Mitarbeiter Ihrer Firma daran erinnern, dass sie Ihre Chefin ist
Die unglückliche Wahrheit über einen jüngeren Manager ist, dass Ihre Mitarbeiter wahrscheinlich annehmen, dass jemand anderes Ihr Chef ist. Wenn ein Kollege in einem anderen Team Sie um einen Gefallen bittet, fällt ihm möglicherweise nicht ein, Ihren Vorgesetzten in eine E-Mail aufzunehmen.
Hier kommen Sie ins Spiel. Möchten Sie und Ihrem Chef das Leben leichter machen? Seien Sie die Person, die immer alle Verantwortlichen daran erinnert (sofern zutreffend, natürlich).
Lange Zeit nahm ich an, dass die Leute mithalten würden - und doch schien ich sie ständig unvorbereitet zu erwischen, als ich erwähnte, dass ich es von meinem Manager leiten lassen musste.
Es ist nicht so einfach zu sagen: „Hey, ich bin geschmeichelt, dass Sie sich an mich gewandt haben, aber Sie sollten wahrscheinlich auch meinen Chef einbeziehen.“ Aber es lohnt sich, einen Weg zu finden, es zu sagen, wenn Sie es vermeiden wollen Missverständnisse oder Verwirrung auf der Straße.
Denn so verlockend es auch sein mag, Entscheidungen ohne sie zu treffen, Sie tun letztendlich mehr Schaden als Nutzen. Außerdem wären Sie ein Vollidiot, wenn Sie alle glauben ließen, dass Sie die Entscheidungen treffen.
Wie Sie vielleicht bemerkt haben, gibt es nicht wirklich so viele Unterschiede zwischen einem älteren oder einem jüngeren Chef. Und während unzählige Menschen in der Weltgeschichte die Worte „Alter ist nur eine Zahl“ ausgesprochen haben, fällt mir kein wahreres Klischee ein.
