Als ich die Entscheidung traf, mein Unternehmensleben zu beenden und mich auf die Suche nach einem Job in der Startup-Welt zu machen, suchte ich eifrig im Internet nach Ratgeberspalten und Artikeln, um mein Bestreben zu leiten.
Die Ratschläge, die ich am häufigsten gesehen habe, die Sie wahrscheinlich schon gehört haben: Netzwerk, täglich auf Websites nachsehen, wer Geld sammelt und mit diesen Unternehmen Kontakt aufnehmen, kostenlos arbeiten, um Ihren Wert zu demonstrieren, sich mit den wichtigsten Akteuren in Ihrer Zielbranche vertraut zu machen, loslegen zu technischen Meetups. Diese Aktionselemente sind gute Ratschläge - Punkte, die jeder Arbeitssuchende nicht ignorieren kann -, aber sie verpassen einige wichtige Dinge, die berücksichtigt werden müssen, insbesondere in der Startup-Welt.
Beachten Sie diese drei Tipps, wenn Sie mit der Startup-Suche beginnen, und Sie werden sicher den perfekten Auftritt finden.
1. Hören Sie auf zu denken, dass Sie nach einem Job suchen
Die Leute sehen ihre Arbeitssuche viel zu oft als Mittel zum Erreichen eines bestimmten Ziels an - ein ärgerlicher Boxenstopp im Wettlauf um das Ende des Regenbogens. Das Aufgeben dieser Mentalität ist von entscheidender Bedeutung, da Start-ups in der Frühphase selten eine Anstellung suchen - also nur für bestimmte Rollen. Anstatt eine Einstellungsstrategie zu planen, werden Startups eher eingestellt, wenn der Bedarf steigt, oder sogar opportunistisch eingestellt, wenn sie jemanden treffen, der großartig ist und etwas anbieten kann, um ihr Geschäft auszubauen.
Also, während jeder Schritt, den Sie machen, Sie für den Erfolg positionieren sollte, ist es nicht immer klar, wo dieser Erfolg sein wird oder wie Sie dort landen werden. Nur weil jemand, den du triffst, keinen Job für dich hat, heißt das nicht, dass er oder sie keinen wertvollen Rat hat. Oder eine möglicherweise sinnvolle Verbindung. Oder vielleicht nur ein paar erfrischende Eigenschaften, die Sie motivieren werden.
Zum Beispiel habe ich vor fünf Monaten einen College-Freund und Start-up-Gründer angeschrieben, mit dem ich eine Weile nicht gesprochen hatte. Sie hatte keine Arbeit für mich, aber sie verband mich schließlich mit einer ihrer guten Freunde, die mich viel später an den CEO von Virtru weiterwies - die Firma, der ich kürzlich beigetreten war.
Wenn Sie nur auf der Suche nach einem Job sind, werden Sie wahrscheinlich mit einem "Entschuldigung, wir stellen nicht ein" an der Tür abgewiesen. In der Tat möchten Sie vielleicht den Begriff "Jobsuche" ganz streichen. "Relationship Building" und "Opportunity Chasing" beschreiben den Prozess genauer.
2. Finden Sie jede Gelegenheit, die Sie verfolgen können; Verfolgen Sie jede Gelegenheit, die Sie finden können
Howard Schultz, CEO von Starbucks, ist dafür bekannt, dass es keine „Silberkugel“ für die Rückkehr seines Unternehmens zum Ruhm gab, sondern sechs Transformationselemente, die ihm geholfen haben, seine Ziele zu erreichen. Anstatt den Erfolg von Starbucks auf eine (oder sogar zwei) Allheilmittelinitiativen zu setzen, nutzte er mehrere Gelegenheiten, um mit den Unsicherheiten umzugehen, die vor ihm lagen.
Führen Sie Ihre Startup-Suche auf ähnliche Weise aus. Lehnen Sie Silver Bullet-Taktiken ab, von denen Sie glauben, dass sie Sie auf magische Weise zu Ihrem Traum-Gig führen könnten. Sie haben kein genaues Verständnis für die Möglichkeiten, die bereits für Sie bestehen (oder in Kürze), also treffen Sie keine Annahmen. Zweifellos sollten Sie bestimmten Optionen Vorrang vor anderen einräumen, aber mutig offen sein. Soll ich diese Firma mailen? Wenden Sie sich an diesen Ansprechpartner, um ein Informationsgespräch zu führen. Zu diesem Networking-Event gehen? Wenn Sie fragen müssen, lautet die Antwort immer Ja.
Schon zu Beginn meiner Suche habe ich mich nach einer Rolle mit einem boomenden Startup gesehnt, das von einem langjährigen Kumpel gegründet wurde. Obwohl ich wusste, dass sein Team Bedenken hatte, Freunde einzustellen, sah ich die peripheren Werte darin, die Gelegenheit in vollen Zügen zu nutzen, selbst wenn die Chancen eines Angebots gering waren. Innerhalb von zwei Wochen identifizierte ich eine große Konferenz mit großer Relevanz für dieses Unternehmen, meldete mich an einem Sonntagmorgen freiwillig bei den Konferenzplanern, um die Eintrittsgebühr in Höhe von 1.000 US-Dollar zu umgehen, und nutzte einen ganzen Tag PTO, um acht Stunden zu sammeln Konferenzpräsentationsnotizen, die ich meinem Freund geben möchte, damit er sein Geschäft ausbauen kann.
Hört sich nach viel Arbeit für etwas an, das sich in einem Jobangebot wahrscheinlich nicht auszahlt, und es wäre sicherlich viel einfacher gewesen, einfach „Nein, das ist es nicht wert“ zu sagen. Keine Freunde Einstellung Politik, es war absolut wert meine Zeit. Er respektierte die Initiative, die ich gezeigt hatte und nahm mich infolgedessen unter seine Fittiche. Seine Mentorentätigkeit bleibt einer der wertvollsten Motivatoren in meinem Leben.
Aber wenn ich diese anfänglichen Fragen, die ich mir gestellt hätte, nicht mit Ja beantwortet hätte, hätte er mir nicht mit Ja geantwortet. Finden. Verfolgen. Wiederholen.
3. Denken Sie wie ein Unternehmer, bevor Sie eingestellt werden
Die meisten Menschen begehren Startup-Jobs, weil sie lernen wollen, wie man Unternehmer ist. Meistens wollen sie lernen, wie man es schafft. Wie mir mehrere Gründer geraten haben, ist der beste Weg, um zu lernen, wie man es schafft, es zu schaffen. Dies bedeutet nicht, dass Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen müssen. Es bedeutet, dass Sie die Lektionen in Ihrer Umgebung ständig bewerten und als Fähigkeiten anwenden müssen, die Sie später benötigen.
Anstatt sich über ein Unternehmen zu ärgern, das Sie ablehnt, bitten Sie das Team um Feedback, so wie es ein Gründer von einem potenziellen Investor tun würde, der schlecht auf ein Pitch reagiert. Anstatt zu überlegen, wie Sie Ihren aktuellen Job mit Interviews und anderen Aufgaben unter einen Hut bringen können, sollten Sie sich der Bedeutung des Zeitmanagements bewusst sein und sich der Herausforderung mit Zuversicht stellen.
Die größte Enttäuschung bei meiner Suche kam, als ein Traumjob in der Geschäftsentwicklung bei Codecademy - ein Unternehmen, das ich zutiefst bewundere und auf das mich mein oben genannter Mentor verwies - in die Brüche ging. Dennoch war das erste, was ich tat, als ich diese Nachricht hörte, eine Dankesnotiz an das Team, in der ich um Feedback bat, um Verweise auf andere vielversprechende Gelegenheiten bat und mich für das Interesse des Unternehmens bedankte. Infolgedessen lernte ich, wie ich meinen Vorbereitungsprozess für ein Vorstellungsgespräch verbessern konnte, erhielt eine Empfehlung, die letztendlich zu einem anderen Stellenangebot führte, und entwickelte neue Freundschaften, die beide Seiten weiterhin genossen haben.
Ein erfolgreicher Unternehmer glaubt fest an sein Produkt und ist ständig bemüht, es zu verbessern. Ihr Produkt sind Sie (und das Schwenken ist keine Option). Investieren Sie kontinuierlich in Forschung und Entwicklung.
Aufgrund des soeben beschriebenen strengen Prozesses werden Start-ups häufig auf einem Podest platziert. Diese Strenge kann entmutigend sein, da die Finanzierungsrunden viel schneller zuzunehmen scheinen als die erwarteten Stellenangebote. Wenn Sie jedoch die Unsicherheit Ihrer Startup-Suche berücksichtigen, können Sie zwei Gewissheiten erwarten: Sie werden eines Tages einen Job finden, der Ihre unerbittliche Suche lohnt, und Sie werden dadurch eine viel fähigere Person sein.
