Wie oft haben Sie in dieser Woche eines der folgenden Dinge gesagt:
- "Warum habe ich zugestimmt, mit dieser zufälligen Person zum Kaffee zu gehen?"
- "Ach, ich weiß wirklich nicht, warum ich mich für dieses Networking-Event angemeldet habe."
- "Wie bin ich auf dieses langweilige Nebenprojekt gekommen?"
Wir sind so oft in unser ständiges Treiben verwickelt, dass es leicht ist, es zu übertreiben. Du sagst ein Mal zu oft Ja, und als nächstes weißt du, dass du mit allen möglichen Verpflichtungen konfrontiert bist, die dich zum Stöhnen bringen.
Meine besondere Schwäche waren immer die Möglichkeiten zum Netzwerken. Ich melde mich für einen solchen Sound an, nur um erschöpft zu sein, wenn ich gehen muss, oder um zu spät zu merken, dass manche einfach nicht passen. Ich liebe es jedoch, all die Dinge zu tun. Wie priorisiere ich also, ohne etwas zu verpassen?
Nun, es gibt eine einfache Lösung für dieses Problem - und es sind nur zwei Wörter: "Hell yeah!"
Der Schriftsteller und Unternehmer Derek Shivers hat ein großartiges Stück über seine „Hölle, ja!“ - Philosophie für Menschen geschrieben, die sich zu dünn ausbreiten. Es ist so einfach wie es sich anhört: Wenn Ihre unmittelbare Reaktion auf etwas nicht "Hölle, ja!" Ist, dann tun Sie es nicht.
Ich habe es mehrere Tage lang ausprobiert und es hat gewirkt: Wenn eine Gelegenheit zum Networking oder ein anderes Ereignis mich nicht dazu brachte, meine Faust in die Luft zu pumpen, lehnte ich ab. Ich war wählerischer, mit wem ich zum Kaffee gegangen bin und wie viel Zeit ich für verschiedene Leute eingeplant habe. Diese Strategie war unglaublich effektiv, um mich zum Nachdenken zu bewegen, bevor ich mich meldete.
Es zwingt Sie, sich zu fragen: Hat die Teilnahme an dieser Veranstaltung einen Vorteil? Warum möchte ich überhaupt mit dieser Person rumhängen? Und was hoffe ich, um da rauszukommen? Wenn ich eine große, fette Nada hatte, war es das nicht wert.
Es war ein weiterer Vorteil, die "Hölle, ja!" - Genehmigung einzuholen: Als die Ereignisse den Test bestanden, stellte ich fest, dass sie mir viel mehr Spaß machten. Sie hatten eine Art von Prüfung durchlaufen, um in meinen Kalender zu kommen - also hatte ich die Absicht, so viel wie möglich aus ihnen herauszuholen. Eine Win-Win-Situation, oder?
Offensichtlich funktioniert diese Übung nicht für alles. Wenn Ihr Chef Ihnen ein Projekt gibt, das Sie wirklich nicht machen möchten, können Sie es nicht ablehnen und Ihre mangelnde Begeisterung als Grund nennen. Wenn ein wichtiger Netzwerkkontakt Sie zum Kaffee einlädt, sollten Sie auch nicht einfach sagen: "Äh, ich fühle es nicht."
Aber wenn Sie wie ich sind und Probleme mit der Priorisierung haben, ist die Strategie „Hell Yeah!“ Eine elegante. Stellen Sie nur sicher, dass Sie es nicht den ganzen Tag laut schreien.
