Sie haben Ihren Lebenslauf perfektioniert, Ihr LinkedIn-Profil aufpoliert und erhalten ein Interview nach dem anderen.
Es gibt nur ein Problem: Es hört dort auf - jedes Mal. Sie bekommen keine Stellenangebote.
Bevor wir zur Lösung kommen, nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um sich darüber zu freuen, dass Sie bereits einige der größten Herausforderungen gemeistert haben: Sie wissen, wo Sie hingehören, und die Personalvermittler sind sich einig, dass Sie am richtigen Ort sind. Das kostet Zeit - und harte Arbeit - und Sie haben es verdient, sich auf den Rücken zu klopfen: Diese guten Gefühle helfen Ihnen, bei einer langen Suche positiv zu bleiben.
OK, jetzt, wo Sie es so weit gebracht haben, ist es Zeit, sich an die Arbeit zu machen und zu klären, was Sie davon abhält, ein Angebot zu erhalten. Meistens läuft es auf eines von zwei Dingen hinaus, die Sie zurückhalten: Was Sie sagen oder wie Sie es sagen.
1. Geben Sie die richtigen Antworten?
Der erste Ort, an dem Sie nachsehen müssen, ist der Inhalt Ihrer Antworten. Sind zum Beispiel die Geschichten, die Sie über Ihren Hintergrund und Ihre Berufserfahrung erzählen, überzeugend? Oder wirken sie amateurhaft oder irrelevant?
Um dies herauszufinden, ordnen Sie Ihre häufigsten Antworten (z. B. mit Schlüsselthemen wie Führung, Kommunikation, Konfliktlösung) diesen Aufzählungspunkten zu:
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Was war die große Herausforderung? Mein Team stand vor einer großen Frist und alle waren gestresst, da es so aussah, als würden wir es nicht schaffen.
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Wie hast du geantwortet? Anstatt alle ausbrennen zu lassen und unterdurchschnittliche Arbeit abzugeben, führte ich einen spontanen Ausflug zu einem örtlichen Kickboxkurs. Und nachdem unser Team unsere Frustrationen ausgeräumt hatte, kehrten wir ins Büro zurück und arbeiteten besser und härter zusammen als jemals zuvor!
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Was war das Ergebnis? Wir haben unser Projekt nicht nur vorzeitig abgeschlossen, sondern auch die nächsten zwei Jahre zu 100% im selben Team festgehalten.
Lassen Sie dann einen Freund Ihre Antworten überprüfen, um sicherzustellen, dass sie klar („Ich verstehe genau, was Sie getan haben“) und überzeugend („Ich verstehe genau, warum es wichtig war“) sind. Wenn sie nicht erklären kann, was Sie erreicht haben oder nicht versteht, warum es wichtig ist, haben Sie Ihren Schuldigen: Ihre Geschichten sind einfach nicht auf dem neuesten Stand.
Wenn dies der Fall ist, kehren Sie zum Zeichenbrett zurück und führen Sie eine der beiden folgenden Aktionen aus:
Wenn Sie das ausgewählte Beispiel lieben, arbeiten Sie daran, es zu verfeinern. Entfernen Sie unnötige Details (niemand muss über alle seltsamen Team-Akronyme Bescheid wissen, die Ihr letzter Job verwendet hat) und fügen Sie einen Kontext hinzu, den Sie für selbstverständlich halten könnten (sie müssen jedoch verstehen, warum Sie überhaupt mit diesen Teams gearbeitet haben)., und versuchen Sie, das Ergebnis zu klären (auch wenn das Ergebnis nur eine bessere Teamarbeit war, gab es ein quantifizierbares Ergebnis wie "fünf Wochen Deadlock beseitigt"). Hier finden Sie eine vollständige Anleitung, wie Sie Ihre Geschichten in Interviewer-Katzenminze verwandeln können.
Aber wenn Ihnen die Antwort nicht zu 100% gefällt, haben Sie keine Angst, sie zu kürzen. Selbst wenn ein bestimmtes Projekt Monate Ihrer Zeit in Anspruch genommen hat, wird es nicht unbedingt zu einer großartigen Geschichte, wenn die Leistung komplex ist und ein definiertes Ergebnis fehlt. Es ist besser, eine zu wählen, die einfach zu verstehen ist und ein klares Ergebnis liefert, auch wenn dies nicht so wichtig für Sie ist.
HAST DU EIN INTERVIEW, DAS NICHT SO GUT GEHT?
Kein Problem. Die Tatsache, dass Sie diesen Rat lesen, zeigt, dass Sie es beim nächsten Mal viel besser machen werden
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2. Sagen Sie Ihre Antworten richtig?
Aber was ist, wenn dein Freund dir sagt, dass deine Beispiele genau richtig sind? Wenn ja, ist es wahrscheinlich, dass Sie sich durch die Art und Weise, wie Sie sie liefern, zurückhalten. Und hier müssen Sie einige Übungsinterviews durchführen.
Sie brauchen jemanden (dem Sie ehrlich vertrauen können), der Ihnen zuhört, wie Sie Ihre Antworten proben. Nachdem Sie Ihre nachgemachten Interviewfragen beantwortet haben, fragen Sie: Bin ich bodenständig erschienen und positiv aufgefallen? Was hat meine Körpersprache gesagt? Würdest du mit mir arbeiten wollen?
Wie sich herausstellt, suchen Personalchefs nicht nur nach Kompetenz, sondern auch nach Wärme. Auch wenn Ihre Geschichten seriöses Fachwissen beweisen, müssen Sie als engagierter Mensch auftreten, um ein Angebot zu erhalten.
Wenn Ihr Freund diese Wärme nicht aus Ihren Antworten bezieht, sollten Sie Folgendes konkret üben:
Beginnen Sie mit einem Lächeln, während Sie antworten. Psychologische Untersuchungen haben gezeigt, dass das bloße Lächeln, auch wenn Sie sich nervös fühlen, Ihre Stimmung verändern kann. Und es wird auch ansteckend für den Hörer, indem er die Art und Weise neu definiert, wie er Sie wahrnimmt.
Erwägen Sie, einige selbstironische Momente in Ihre Geschichten einzubauen. Überlegen Sie, wie sehr die Leute es lieben, Prominente zu sehen, die gemeine Tweets über sich selbst lesen. Menschen, die über sich selbst lachen können, sind von Natur aus sympathisch. (Es ist auch die sicherste Art, Ihren Interviewer zum Lachen zu bringen.)
Verwenden Sie abschließend den Ben Franklin-Effekt und stellen Sie Ihren Interviewern durchgehend Fragen. Im Gegensatz zu dem, was Sie vielleicht erwarten, macht das Bitten um einen Gefallen die Leute nicht weniger wie Sie: Es macht sie tatsächlich mehr wie Sie! Zum Beispiel: "Jetzt bin ich neugierig - wie hätte Ihr Team diese Herausforderung gelöst?"
Wenn Sie Interviews, aber keine Angebote erhalten, ist es ein Rezept für Kummer, die gleichen Fehler immer wieder zu wiederholen. Finden Sie stattdessen einen Freund, der sowohl Ihre Geschichten als auch Ihren Stil objektiv aufgreift.
Und nachdem Sie das Problem erkannt und Ihre fantastische neue Rolle gefunden haben, können Sie ihm versprechen, dass Sie ihm bei der Vorbereitung seiner Arbeitssuche zur Seite stehen werden.
