Das klingt nach einer seltsamen Frage - für diejenigen von uns, die zwei Meetings und Aufgabenlisten haben, die eine Meile lang sind, mag es geradezu albern klingen.
Aber wenn Sie ein Manager, ein Führer oder ein Unternehmer sind, lohnt es sich, darüber nachzudenken. Wie Dov Frohman in seinem Buch „ Leadership the Hard Way“ erklärt , können Führungskräfte mit einer ausreichenden „Slop“ in ihren Zeitplänen Lektionen reflektieren, die sie gelernt haben, und Strategien für die Zukunft entwickeln, die Menschen mit vollgepackten Zeitplänen einfach nicht können.
Dies ist nur eine der unglaublich aufschlussreichen Fragen, die Inc. in seiner Zusammenstellung von „100 großartigen Fragen, die jeder Unternehmer stellen sollte“ gestellt hat - eine Liste mit Empfehlungen erfolgreicher Wirtschaftsführer, welche Führungskräfte der Zukunft sich regelmäßig stellen sollten. Während die Zitate in der Liste Unternehmern helfen können, über alles nachzudenken, von der Wettbewerbsstrategie bis zur Produktinnovation, dachten wir, dass einige der besten Leckerbissen für Manager in jedem Unternehmen und auf jeder Ebene hilfreich sind.
Im Folgenden finden Sie eine kurze Zusammenfassung unserer (angepassten) Favoriten aus der Liste.
- Wie ist es für mich zu arbeiten?
- Was hindert mich daran, die Änderungen vorzunehmen, von denen ich weiß, dass sie mich zu einem effektiveren Führer machen?
- Wenn niemand etwas über meine Leistungen erfahren würde, wie würde ich anders führen?
- Haben meine Mitarbeiter heute Fortschritte gemacht?
- Wenn ich meine Organisation für ein Jahr verlassen müsste und die einzige Kommunikation, die ich mit den Mitarbeitern hätte, ein einzelner Absatz wäre, was würde ich schreiben?
- Was habe ich im Interview für die schlechteste Einstellung, die ich je gemacht habe, verpasst?
- Wie wirkt sich das Denken und Verarbeiten von Informationen auf meine Unternehmenskultur aus?
- Haben meine Mitarbeiter die Möglichkeit, jeden Tag das zu tun, was sie am besten können?
- Sehe ich mehr Potenzial in Menschen als in sich selbst?
- Warum sollten die Leute auf mich hören?
- Wie ermutige ich Menschen, Kontrolle und Verantwortung zu übernehmen?
- Weiß ich was ich tue Und wen rufe ich an, wenn ich es nicht tue?
Wie Warren Berger, Autor von A More Beautiful Question , erklärt, stellen Sie gute Fragen und tun dies oft, um Menschen für neue Ideen und Möglichkeiten zu öffnen. Nehmen Sie sich also unabhängig davon, wo Sie sich gerade befinden oder wohin Sie sich bewegen, regelmäßig Zeit, dies zu tun . Die Antworten - und vor allem das, was Sie damit machen - werden Sie weit bringen.
