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Warum ein Mentor sein Tritt in den Arsch

Why you should define your fears instead of your goals | Tim Ferriss (Juni 2026)

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Anonim

Es ist kein Geheimnis, dass ein guter Mentor ein wichtiger Erfolgsfaktor für Ihre Karriere ist. Wir alle wissen, dass wir sie brauchen, und wir haben wahrscheinlich eine ziemlich gute Vorstellung davon, wen wir wählen würden, wenn wir die Chance hätten.

Aber wie oft reden wir darüber, was Mentoren aus dem Geschäft ziehen? Abgesehen von der Befriedigung, eine ehemalige Mentee zu sehen, die ihre Karriere erfolgreich fortsetzt, was motiviert großartige Führungskräfte wirklich, ihre hart erarbeiteten Geheimnisse mit jemand anderem zu teilen?

Kürzlich hatte ich das Privileg, in einer Situation zu sein, die es mir ermöglichte, einige dieser Fragen selbst zu beantworten. Eine Freundin und Kollegin - ich bin mir nicht sicher, ob ich überhaupt sagen würde, dass ich Mentorin bin, wenn sie diese Worte nicht selbst benutzt hätte - schrieb mir einen Brief und dankte mir für all die Ratschläge, die ich während einer aufregenden und herausfordernden Zeit in ihr geteilt hatte Werdegang.

Angesichts der Tatsache, dass sie eine Freundin war, war dies ein Rat, den ich gerne und gerne gab, und ich hatte es anfangs nicht wirklich als etwas anderes gesehen als nur als zwei Freunde, die ihre Gedanken über eine Situation austauschten. Aber ihre Dankbarkeit drückte deutlich mehr als das aus, und dann lernte ich die wahren Belohnungen, ein Mentor zu sein.

Sie wissen mehr als Sie denken

Jeden Tag sehen wir uns mit Situationen konfrontiert, die zu beweisen drohen, dass wir nicht wissen, was zum Teufel wir tun (zum Beispiel Anrufe von verärgerten Kunden). Egal, ob Sie Ihr Studium abgeschlossen haben oder seit Jahrzehnten berufstätig sind, dieses Gefühl verschwindet (leider) nie ganz.

Bis Sie anfangen, jemanden zu betreuen.

Wenn Sie sehen, dass jemand anderes Ihren Rat befolgt, ihn anwendet und erfolgreich ist, ist dies ein solider Beweis dafür, dass Sie sich einige Streifen verdient haben. Mein Freund ist in einer ganz anderen Branche tätig, mit einer Berufsbezeichnung, die es vor einigen Jahren noch nicht gab, geschweige denn, als ich meinen ersten Job anfing. Sie war jedoch in der Lage, meine Ratschläge zu übersetzen und auf ihre eigene Situation anzuwenden - und das hat mir klar und deutlich gezeigt, dass meine Erfahrung wertvoll ist und dass ich viel mehr weiß, als ich mir zutraue.

Jemand

Fast an jedem Ort, an dem ich gearbeitet habe, wurde mir gesagt, dass jeder eine Politik der offenen Tür hat und dass die Mitarbeiter zu Feedback und Diskussionen ermutigt werden. In Wirklichkeit war das Gegenteil der Fall. Chefs und Kollegen sagten gern, sie wollten meine Meinung, aber in den meisten Fällen handelte es sich um eine Schaufensterdekoration, und in Wirklichkeit hielten sie alle für Ideen, aber ihre eigenen für schrecklich. Und ehrlich gesagt kann das manchmal ein bisschen entmutigend sein.

Wenn Sie jemanden betreuen, ist dies nicht der Fall. Ich gebe zu, es war anfangs schwierig zu glauben, dass diese junge Frau - die von sich aus talentiert ist - wirklich wissen wollte, wie ich mit einer Situation umgehen würde, wenn ich in ihren Schuhen stecke. Aber als sie anfing zu berichten, wie gut die Dinge liefen, und weiter fragte, merkte ich, dass es ihr - und wahrscheinlich auch vielen anderen Menschen - wirklich etwas ausmachte, was ich dachte.

Sie haben einen Meilenstein in Ihrer Karriere erreicht

Es ist ein großartiges Gefühl, wenn man merkt, dass man ein oder zwei Dinge weiß und dass jemand da draußen alles darüber hören möchte. Aber abgesehen von dem Vorteil, Ihre Erfahrungen weiterzugeben, was bringt es Ihnen für Ihre Karriere? Ja, Sie nutzen Ihre eigenen Erfahrungen, um Ihre Einsichten mit Ihrem Mentee zu teilen - aber Sie tun nichts davon, nur weil Sie versuchen, eine Beförderung zu erreichen oder Ihren Chef zu beeindrucken. Sie tun es, weil Sie ganz einfach jemand anderem helfen möchten - hoffentlich so, wie Ihnen jemand geholfen hat.

Wenn Sie diesen Punkt in Ihrer Karriere erreichen, haben Sie einen wichtigen Meilenstein erreicht. Für mich war es das erste Mal, dass ich mich wirklich als Anführer fühlte. Ja, ich hatte zuvor ein großes Team geführt, eingestellt, gefeuert und Erhöhungen und Beförderungen ausgeteilt, aber dies war das erste Mal, dass ich begriff, wie sehr meine Erfahrung jemand anderem nützen konnte. Plötzlich summierten sich all die langen Stunden, die harte Arbeit und die herausfordernden Situationen zu etwas Größerem als mir selbst - und es hatte nichts mit meinem Gehaltsscheck oder meinem Titel zu tun.

Mentor zu werden bedeutet einen Grad an Reife, Empathie und Erfahrung, der nicht über Nacht stattfindet. Es war nichts, wofür ich mich jemals entschieden hatte, aber als es passierte, war ich von Stolz überwältigt und von der Verantwortung demütigt. In diesem Moment sah ich mich als einen meiner vorherigen Mentoren, was eine Ehre war, die ich nie erwartet hatte.

Mentor zu sein ist eine wichtige Aufgabe - es muss sein, wenn wir ständig jedem sagen, dass er eine finden soll, oder? Und das bedeutet, dass diejenigen, die diese Rolle übernehmen, bereit und gewillt sein sollten, diese Verantwortung zu übernehmen. Aber wenn Sie dies tun, wissen Sie, dass die Belohnungen weit über den Erfolg Ihres Mentees hinausgehen. Wenn Sie Ihre Mentoring-Beziehung aufbauen, werden auch Sie davon profitieren, dass Sie Ihre Karriere vorantreiben.