Es ist ein Rat, der oft herumgeschleudert wird: Fälsche es, bis du es schaffst.
An der Oberfläche klingt es harmlos. Setzen Sie eine selbstbewusste Fassade auf, während Sie sich zurechtfinden - und irgendwann müssen Sie sie nicht mehr vortäuschen.
Aber ist es ein Rat, den Sie in Ihrer Karriere effektiv anwenden können? Nicht immer.
Nachdem ich in eine Reihe von beruflichen Situationen geraten war, in denen ich keine Ahnung hatte, was ich tat, habe ich eine einfache Regel festgelegt, um zu bestimmen, wann es von Vorteil ist, sie zu fälschen - und wann es am besten ist, Ihre Schwäche zuzugeben.
Do: Wenn es um Vertrauen geht
In fast jeder beruflichen Rolle, in der Sie tätig sind - zumindest bis Sie über mehrjährige Erfahrung verfügen -, werden Sie mit Aufgaben betraut, die Sie aus Ihrer Komfortzone drängen.
Beispielsweise können Sie gebeten werden, Neueinstellungen eine Schulungspräsentation zu halten, sich vor einer Gruppe von Führungskräften zu äußern, wenn Sie eine Idee haben, oder, in meinem Fall, wöchentliche Besprechungen mit Ihren Mitarbeitern zu führen.
Und obwohl Sie sehr gut wissen, wie man diese Dinge theoretisch macht, sind Sie vielleicht nicht sicher, sie zu tun. Sie kennen vielleicht das Material für eine Präsentation, aber Sie mögen es einfach nicht, vor einer Gruppe von Menschen zu sprechen. Oder, wie ich, Sie haben vielleicht jeden Artikel über die Vor- und Nachteile von Besprechungen gelesen, sind aber nervös, einen Raum voller Mitarbeiter zu befehlen.
Dies sind Situationen, in denen Sie die volle Erlaubnis haben, es zu fälschen, bis Sie es schaffen. Sie haben alle Kenntnisse, die Sie benötigen, damit ein wenig Mut Ihnen keinen Schaden zufügt. Das Aufsetzen eines tapferen Gesichts hilft Ihnen nicht nur, es zu meistern, sondern gibt Ihnen auch echtes Vertrauen, wenn Sie das nächste Mal in dieser Situation sind.
Nicht: Wenn es um Wissen geht
Auf der anderen Seite erhalten Sie auch Verantwortlichkeiten, mit denen Sie nicht vertraut sind - bis in den Kern.
Sie werden beispielsweise gebeten, eine Budgetprognose für das nächste Quartal zu erstellen, haben aber keine finanzielle Erfahrung. Oder Sie müssen eine Anzeigenkampagne von Anfang bis Ende ausführen, wenn Sie wirklich nur Erfahrung mit einer bestimmten Komponente haben. Als Manager zum ersten Mal erinnere ich mich, dass ich zum ersten Mal gebeten wurde, einen Mitarbeiter zu entlassen - und hatte absolut keine Ahnung, wo ich überhaupt anfangen sollte.
In Situationen, in denen Sie wirklich nicht wissen, wie man etwas macht, wenn es um Grundkenntnisse einer Aufgabe oder Verantwortung geht, hilft es Ihnen nicht, Fachwissen vorzutäuschen. In der Tat wird es wahrscheinlich weh tun.
Wenn Sie bei einer unbekannten Aufgabe einfach ein selbstbewusstes Gesicht zeigen, haben Sie nicht die Möglichkeit, diese Aufgabe erfolgreich zu erledigen. Wahrscheinlicher wird irgendwann jemand die Tatsache bemerken, dass Sie nicht wissen, was Sie tun, und Sie darauf aufmerksam machen. Und dann müssen Sie die Zeit von Grund auf verschwenden.
Wenn Ihre Mitarbeiter, Angestellten oder Vorgesetzten herausfinden, dass Sie etwas falsch machen - aber so tun, als ob Sie wissen, wie es geht -, wird die Wahrscheinlichkeit geringer, dass sie Ihnen in Zukunft vertrauen, was Sie einschränken wird Möglichkeiten, im Team zu führen und voranzukommen.
In meinem Beispiel wäre es für alle Beteiligten nachteilig gewesen, so zu tun, als wüsste ich, wie man jemanden feuert. Ohne Kenntnis des Standardprotokolls hätte ich wichtige Informationen in meinem Gespräch mit dem Mitarbeiter einfach weglassen können, was einen HR-Albtraum (und möglicherweise einige schwierige rechtliche Auswirkungen für das Unternehmen) ausgelöst hätte - und es wäre verwirrend und unfair gewesen der gekündigte Mitarbeiter.
Diese Situation allein hätte die Sicht meines Teams auf mich als Anführer und die Meinung meines Chefs über mich als effektiven Manager beeinträchtigen können - und könnte ein Abrissbirne in meiner Karriere gewesen sein (egal wie viel Selbstvertrauen ich gezeigt habe).
In diesen Situationen ist es eine viel bessere Idee, sich mit Ihrer Schwäche auseinanderzusetzen und die benötigten Informationen aufzuspüren, bevor Sie mit der Aufgabe beginnen. Sobald Sie dieses Wissen haben, fälschen Sie es nach Ihren Wünschen.
