Ich bin der festen Überzeugung, dass das , was Sie für Ihren Lebensunterhalt tun, Sie zur Arbeit bringt und mit wem Sie zusammenarbeiten, alles lohnenswert macht. Das ist der Grund, warum es so schmerzhaft ist, wenn jemand in Ihrem Büro sich nicht nur weigert, ein Teamplayer zu sein, sondern auch dem Kampfsport verpflichtet zu sein scheint.
Sie sagt „Nein“ zu jeder Idee, die Sie aufwerfen. Sie weigert sich, die Bemühungen anderer als ihrer anzuerkennen. Sie hat sogar Probleme mit Ihrer Auswahl beim Mittagessen. Ich meine, ernsthaft?!
Leider ist dies nicht die erste Klasse (obwohl diese Mitarbeiterin sich so verhält wie sie ist), also kann man sich nicht mit höheren Klassen herumärgern, damit sie nett spielt. Sie sind ein Erwachsener und ein Profi. Es liegt also an Ihnen, eine Strategie zu entwickeln, um den Ton der Beziehung zu ändern.
In diesem 15-minütigen Podcast skizziert Brian Uzzi, Professor für Führung an der Kellogg School of Management der Northwestern University, seinen empfohlenen Ansatz im direkten Umgang mit „Arbeitsfeinden“. Es läuft auf die 3 R hinaus: Lenken Sie ihre Emotionen von sich weg, bieten Sie Reziprozität, um einen Spannungspunkt zu reduzieren, ohne Bedingungen und verwenden Sie Rationalität, um neue Begriffe zu etablieren.
Mach weiter, stelle deine Gelassenheit wieder her (mein viertes R). Setzen Sie Ihren Kopfhörer auf und schauen Sie sich den Podcast unten an. Lesen Sie dann Uzzis Argumentation im Harvard Business Review .
