Glückwunsch! Du wurdest gerade zum Boss befördert.
Fühlt es sich nicht toll an? Du denkst wahrscheinlich: Sicher, Alyse, außer warum schwitze ich so viel?
Es ist normal, jetzt, wo der Ball in Ihrem Spielfeld ist, nervös zu sein - aber um Ihnen zu helfen, Ihre größten Hindernisse in diesem Übergang zu überwinden, habe ich die besten Ressourcen zusammengestellt, auf die alle neuen Manager schwören sollten:
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Zur Beantwortung der Frage: „Was jetzt?“ - hier sind sieben Aufgaben, die Sie erledigen sollten, bevor Sie beginnen.
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Außerdem werden diese drei Änderungen der Denkweise den Übergang erheblich erleichtern.
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Ich wette, Ihre größte Angst wird von Ihren Kollegen nicht gemocht und respektiert, jetzt wo Sie der Boss sind - keine Sorge, es gibt eine einfache Lösung dafür.
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Und hier erfahren Sie auch, wie Sie die Beziehung ändern können, da Sie mehr als nur Mitarbeiter sind.
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Dieses Self-Onboarding-Tool ist eine Neuerung für Chefs, die nicht genug Zeit haben, um jeden neuen Mitarbeiter zu schulen (und sich gleichzeitig selbst zu schulen).
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Und wenn Sie jetzt für die Einstellung zuständig sind, müssen Sie Kandidaten zum Vorstellungsgespräch einladen, ihnen die Stelle anbieten oder sie per E-Mail ablehnen. Sie müssen auch die LinkedIn-Empfehlungen Ihrer Mitarbeiter schreiben. Sie haben Glück, denn wir haben Vorlagen für all diese kniffligen Situationen.
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Da es Ihr erstes Mal in der Rolle ist, müssen Sie einige Fehler machen (es ist normal!). Aber nur um Sie vorzubereiten, hier sind sieben der häufigsten.
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Und an den Tagen, an denen Sie sich für Ihre Rolle nicht qualifiziert fühlen, möchten wir Sie daran erinnern, dass Sie dies tun können!
