Mein größter Fehler: ich bin zu schnell reingesprungen

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Ich sah ihm nach.

Ich seufzte schwer und fragte mich, warum ich immer auf die harte Tour lernen musste. Mein Gehirn fing automatisch an, mich zu tadeln. Du warst nicht vorbereitet . Sie kannten Ihre Preise nicht. Wie können Sie sicher ein Verkaufsgespräch führen, wenn das Produkt nicht klar definiert ist? Das Fehlen der wichtigen Komponenten, insbesondere für ein neues Unternehmen, spiegelte die mangelnde Bereitschaft und Unerfahrenheit wider, die dazu führen würden, dass ich diesen Deal verliere und schlimmer noch, meinen Erfolg zum Erliegen bringen würde.

Im Nachhinein war es mein erster Fehler, sich die Zeit für die Erstellung eines Geschäftsplans zu nehmen - es war auch der größte und teuerste. Ein Plan hätte mir geholfen, die grundlegenden Kernelemente des Geschäfts zu definieren und zu verfeinern sowie die Wissenslücke zwischen meinem Beruf im Finanzwesen und dem Beruf des Unternehmers zu schließen.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens, von dem ich nichts wusste, ohne die richtige Infrastruktur, machte den Abschluss von Geschäftsabschlüssen und die Erzielung von Umsätzen, gelinde gesagt, umständlich und unangenehm. Es war die Wurzel dieses verlorenen Geschäfts und vieler späterer Fehler, die ich machen würde.

Was mir damals noch nicht klar war, war, dass mein Mantra „Spring rein und mach es - finde es heraus, wenn du gehst“ nicht unbedingt das richtige Rezept war, um ein erfolgreicher Unternehmer zu sein. Es war großartig, wenn Sie mit dem sechsmonatigen anstrengenden Training für den NYC-Marathon beginnen wollten, ohne es zu verschieben (legen Sie hier hinten einen Klaps ein - 4: 53: 00). Aber wie immer bemüht, meine unkonventionellen Ideen zu verwirklichen, begann ich mein Geschäft.

Das Tolle daran, einfach direkt in etwas einzusteigen, ist, dass Sie Chancen nutzen, keine Zeit haben, etwas zu verweigern, und verhindern, dass die Angst vor dem Scheitern Sie zurückhält.

Der Nachteil des Einspringens ist, dass man manchmal, wenn eine Gelegenheit besteht, nicht antworten kann oder antwortet, aber die Tür schließt sich schnell. Denn so wie die Menschen Nervosität sehen können, spüren sie auch Unvorbereitetheit und den damit einhergehenden Mangel an Raffinesse und Verständnis. In meinem Fall war es klar - und er entschied sich zu gehen!

Obwohl ich die Dinge auf die harte Weise lerne, muss ich zugeben, dass ich sie gelernt habe - und ich bin nicht geneigt, denselben Fehler zweimal zu machen. In den letzten 10 Jahren habe ich mein Geschäft erfolgreich ausgebaut und eine Kundenliste von globalen Fortune 500-Unternehmen, renommierten Universitäten und hoch angesehenen nationalen gemeinnützigen Organisationen erstellt. Einige der anderen Lektionen, die ich aus diesem ersten Fehler gelernt habe, sind:

Bitten Sie sofort einen Mentor. (Definition: ein Fachmann auf Ihrem Gebiet, kein Verwandter oder Freund!) Jemanden zu haben, dem Sie Fragen stellen können und der Techniken für das Durchführen von Dingen austauschen kann, ist während des gesamten Lebens Ihres Unternehmens oder Ihrer Karriere von entscheidender Bedeutung - insbesondere in den frühen Stadien . Auf diese Weise müssen Sie nicht jedes Mal das Rad neu erfinden oder eine "Analyse-Lähmung" haben (zu viel Nachdenken und zu wenig Handeln), weil Sie nicht wissen, wie Sie etwas angehen sollen.

Kennen Sie Ihr Produkt und seine Preise. Kennen Sie diese Aspekte Ihres Unternehmens sowie die Songs auf Ihrem iPod! Anderenfalls können potenzielle Kunden Ihre Inkonsistenzen als irreführend, nicht vertrauenswürdig oder unprofessionell ansehen.

Sei vorsichtig. Arroganz und Aggression sind nicht dasselbe wie Vertrauen und Klarheit. Oft verbergen diese Emotionen ein inneres Gefühl von Inkompetenz oder Unsicherheit.

Definieren Sie Ihre Marke. Du kannst nicht alles sein. Du musst etwas sein. Sei das Allerbeste. Wenn Sie sich selbst treu bleiben und sich auf Ihre Standards konzentrieren, erreichen Sie Seriosität und Glaubwürdigkeit.

Halt! Erkennen Sie, wenn Sie einfach zu müde sind oder es einfach nicht verstehen, oder wenn Sie überfordert sind und feststellen, dass Sie stagnieren. In diesem Fall drehen Sie Ihre Räder. Machen Sie eine Pause oder bitten Sie um Hilfe. Räder sind so konstruiert, dass sie sich im Kreis bewegen. Sie möchten immer vorwärts gehen.

Unabhängig davon, ob Sie ein Unternehmen haben oder gerade erst Ihre Karriere beginnen, ein Plan ist der Schlüssel für Ihren langfristigen beruflichen Erfolg.