Mark Zuckerberg teilte kürzlich in Barcelona mit einem Publikum seine erste Anstellungsregel - und es ist ein wenig überraschend:
Ich werde nur jemanden einstellen, der direkt für mich arbeitet, wenn ich für diese Person arbeiten würde.
Was bedeutet das genau? Er arbeitet aus:
In einem alternativen Universum würde ich gerne für diese Person arbeiten, wenn die Dinge anders wären und ich die Firma nicht gründen würde. Oder wenn Facebook einfach verschwunden wäre und ich etwas anderes suchen müsste, wäre ich glücklich, für diese Person zu arbeiten.
Okay, auch wenn es ein großes Anliegen ist, Teil des inneren Kreises von Mark Zuckerberg zu sein, sollten Sie bedenken, dass andere Personalchefs dies wahrscheinlich auch so sehen (insbesondere, nachdem sie es vom Facebook-Chef gehört haben). In Ihren eigenen Interviews sollten Sie sich also überlegen, wie Sie zeigen können, dass Sie nicht nur ein großartiger Mitarbeiter, sondern auch ein großartiger Anführer sind - so großartig, dass Ihr zukünftiger Chef bereit wäre, für Sie zu arbeiten.
Die guten Nachrichten? Das kann jeder, auch wenn Sie noch nie Manager waren.
Denken Sie zunächst daran, dass es bei Führung weniger um die in Ihrem Lebenslauf beschriebenen Fähigkeiten als vielmehr um Ihren Charakter geht. Unglaubliche Führer sind respektvoll und zeigen Integrität. Sie denken über sich hinaus und treffen kluge, durchdachte Entscheidungen, die für das Team am besten sind. Sie verstehen genau, was sie am besten können und was sie lieber an andere delegieren möchten. Sie sind begeistert von dem, woran sie arbeiten, und lassen dies bei allem, was sie tun, durch.
Es gibt viel mehr über das, was einen großartigen Führer ausmacht (dieser Artikel von Inc. ist besonders lesenswert). Arbeiten Sie also daran, einige dieser Eigenschaften zu verbessern und nach Wegen zu suchen, sie in die Praxis umzusetzen. Führungstrainer Jo Miller zeigt auf verschiedene Arten, dass Sie im Büro führend sind, unabhängig von Ihrer Rolle. Überlegen Sie sich dann beim Planen der Geschichten, die Sie in Ihren Interviews erzählen, wie Sie diese Eigenschaften und Erfahrungen präsentieren können.
Aber was vielleicht noch wichtiger ist, stellen Sie sicher, dass Sie den „Flughafentest“ bestehen. Die Karriereexpertin Meredith Pepin gibt hier einen umfassenden Überblick über das Konzept, aber die Kernaussage lautet: Seien Sie jemand, mit dem Ihr zukünftiger Arbeitgeber keine Angst davor hat, auf unbestimmte Zeit auf einem Flughafen festzusitzen . Sei jemand, den andere besser kennenlernen und mit dem sie jeden Tag arbeiten möchten. Sei nett, offen, ehrlich und sympathisch. Sei du selbst.
Nein, nicht jeder stellt ein wie Zuck. Aber wenn Sie Ihrem potenziellen Chef zeigen, dass Sie das Potenzial haben, ein Anführer - und ein großartiger Mitarbeiter - zu sein, können Sie sich nicht irren.
