Auf eine Weise, die viele Unternehmer verstehen können, bin ich an einem Scheideweg.
Mein Startup war im Alleingang das Unglaublichste und Schwierigste, was ich je gemacht habe. Es lief fantastisch gut und blieb dann stehen; genauso fantastisch. Jetzt stehe ich vor einer schwierigen Entscheidung. Investiere ich wieder oder lasse ich es sanft in diese gute Nacht?
Anstatt diesen Artikel in sechs Monaten zu schreiben, wenn er (hoffentlich) wieder ein voller Erfolg ist und ich meine Weisheitsperlen mit einem warmen, leicht selbstgefälligen Schimmer weitergebe; Ich entscheide mich jetzt zu schreiben. Jetzt, wo Unsicherheit die einzige Gewissheit ist. Jetzt, wo das Risiko das einzig Gegebene ist.
Wie entscheiden Sie, ob Sie das Handtuch werfen oder Ihrem Unternehmen einen letzten Schubs geben? So habe ich meine Entscheidung getroffen.
1. Machen Sie den Schaukelstuhl-Test
Der Schaukelstuhltest ist wirklich einfach. Erleben Sie eine Zeit, in der Sie alt, grau und gemütlich in Ihrem Schaukelstuhl sind. Ich stelle mir gerne vor, ich stehe auf einer weitläufigen Veranda und schaue auf einen plumpen Birnbaum. Ich habe eine warme Brise im Gesicht und natürlich ein Glas Sherry in der Hand. Gar nicht so schlecht.
Denken Sie jetzt, während Sie abrocken, über die Entscheidungen und Maßnahmen nach, die Sie getroffen haben und die Sie stolz oder glücklich gemacht haben. Warum hast du gelächelt? Wenn ich an mein Startup denke, würde ich nicht stolz oder glücklich sein, dass es gestorben ist, weil ich es nicht ein letztes Mal angestoßen habe. Ich weiß jedoch, dass ich stolz darauf sein würde, es versucht zu haben und froh darüber, dass ich alles gegeben habe. Betrachten Sie es als das unternehmerische Äquivalent von "es ist besser geliebt und verloren zu haben."
Also, wenn Sie Ihre Entscheidung treffen, rocken Sie und denken Sie: "Werde ich in diesen 50 Jahren mit Stolz und Glück zurückblicken?"
2. Betrachten Sie den Türeffekt
Ich mag Türen. Ich mag sie als Band und als Metapher für die Gelegenheit. Türen sind mehr als nur eine clevere Möglichkeit, Wetten abzusichern und Optionen zu erweitern. Sie sind auch eine Möglichkeit, die Dinge interessant zu halten.
Als ich überlegte, wieder in mein Startup zu investieren, war klar, dass ich keine Türen schließen würde, und noch deutlicher, dass ich eine ganze Reihe neuer Türen öffnen würde. Einen kann ich mir gerade noch nicht vorstellen. Schon durch meine Firma, Never Liked It Anyway, hatte ich fantastisch aufregende Erfahrungen - von der Begegnung mit Mentoren, von denen ich nur träumen konnte, bis hin zu meiner eigenen TV-Show in Hollywood. Nichts, was ich jemals für möglich gehalten hätte.
In meinem Fall bedeutet eine Reinvestition in die nächste Phase nicht nur eine Investition in das Produkt. Es investiert in eine ganze Reihe neuer, aufregender Türen.
3. Nehmen Sie das Worst-Case-Szenario an
Während dieses Prozesses begann ich, die kleine Stimme des Zweifels anzunehmen, die mir mitteilt, dass ich scheitern werde. Ich hörte es mir an und ließ es seine ganze Geschichte spielen. Und es ging ungefähr so: „Es wird scheitern. Es wird nicht funktionieren. Es wird Zeit- und Geldverschwendung sein. “
Aber weißt du was? Das ist ungefähr alles, was es zu sagen hatte. Im schlimmsten Fall verliere ich anscheinend Zeit und Geld.
Aber schauen wir uns das für einen Moment an, da dieses Worst-Case-Szenario an sich schon ein Trugschluss ist. Erstens habe ich bereits beschlossen, dass ich dieses Geld gerne spielen würde. und zweitens weiß ich, dass es das genaue Gegenteil einer Zeitverschwendung ist. Denken Sie nur an all die Türen, die ich öffnen werde!
Nehmen Sie sich Zeit, um auf Ihr Worst-Case-Szenario zu hören und es dann zu beseitigen. Dann fragen Sie sich, was ist der wahre Nachteil? Oft ist es eines, mit dem Sie mühelos umgehen können.
4. Legen Sie Ihr Ego beiseite
Bei einem Unternehmen ist alles miteinander verflochten: Ihre Leidenschaft, Ihre Zeit, Ihr Geld, Ihre Energie und natürlich Ihr Ego. Es wird Teil dessen, wer du bist. Ein Teil davon, wie Sie und andere sich identifizieren. Wenn die Dinge nicht klappen, besteht die Reaktion darin, auf dieses Versagen als Ganzes und als Reflexion auf Sie zu reagieren.
Denken Sie jedoch daran, dass ein Geschäftsabschluss nicht das Scheitern Ihres Lebens ist. Es ist das Scheitern einer Idee im Moment in einem bestimmten Kontext. Treten Sie also einen Schritt zurück und fragen Sie sich objektiv, wie ich mich dabei fühlen würde, wenn ich keine Angst hätte, zu scheitern. Die meiste Zeit wirst du von purer Aufregung und Leidenschaft überwältigt. Dies hat die Kraft, selbst die tiefsten Ängste zu lähmen. Nehmen Sie Ihr Ego aus der Gleichung und geben Sie dieser Leidenschaft und Aufregung eine zusätzliche Sendezeit.
5. Schauen Sie sich die Ideen-DNA an
Dies mag sich offensichtlich anhören, aber nehmen Sie sich Zeit, um sich zu fragen, ob Sie Ihre Idee immer noch lieben und daran glauben. Wirklich, wirklich daran glauben. Vieles hat sich wahrscheinlich geändert, seit Sie das erste Mal gestartet sind. Der Markt ist gereift, die Verbraucher haben sich weiterentwickelt, und der Wettbewerb ist wahrscheinlich vielfältiger und interessanter geworden. Schauen Sie sich die Welt um Sie herum an und fragen Sie sich, ob Ihre Idee nach wie vor ein Juwel ist. Es ist in Ordnung, wenn es nicht ist. Es ist besser, es jetzt zu wissen und nicht wieder zu investieren, als herauszufinden, dass Sie einen Dud auf halbem Wege durch Ihre Bemühungen getrieben haben.
Und wenn Ihre Idee solide ist? Sie profitieren davon, sich vom aktuellen Markt inspirieren zu lassen und seiner DNA neues Leben einzuhauchen.
Weitermachen - oder weitermachen? Viele Unternehmer werden sich diesem Rätsel stellen. Es gibt viele großartige Ideen, von denen viele einen überzeugenden Machbarkeitsnachweis erbracht haben. Dies bedeutet jedoch nicht unbedingt, dass Sie ein solides Geschäft in Ihren Händen haben. Wenn Sie versuchen zu entscheiden, ob Sie es noch einmal versuchen oder nicht; Das Maß aller Dinge ist Ihre eigene Leidenschaft und Ihre persönliche Überzeugung (die sich natürlich auf die Realität Ihrer Geschäftskenntnisse stützt). Die Leidenschaft für die Idee, für die Umsetzung und für das bevorstehende Abenteuer ist ein verlässlicherer Indikator für den Erfolg, als nur die Geschäftsmetriken zu betrachten.
Als ich meine Entscheidung durch diese "weicheren" Filter betrachtete, wurde mir klar, dass ich keine andere Wahl hatte, als erneut zu investieren und es erneut voranzutreiben. Auf geht's. Wünsch mir Glück!
