Wenn Sie Ihr Netzwerk nach den drei beängstigendsten Worten während der Leistungsbeurteilungssaison fragen, haben Sie eine gute Chance, dass Sie von mehr als ein paar Leuten einen „Leistungsverbesserungsplan“ hören.
Performance Improvement Plans (oder PIPs) bekommen einen schlechten Ruf. Und viele Menschen setzen gleich, dass sie gefeuert werden (was nur manchmal zutrifft).
Während die Ernsthaftigkeit von ihnen nicht ignoriert werden sollte, wenn Sie auf eine PIP gesetzt werden, wissen Sie, dass nicht alle Hoffnung verloren ist. Sie haben die Macht, Ihre Leistung zu verbessern - und Ihren Job zu retten!
Aber warten Sie, was ist ein Plan zur Leistungsverbesserung?
Ein Leistungsverbesserungsplan ist ein formelles Dokument, in dem alle wiederkehrenden Leistungsprobleme zusammen mit den Zielen aufgeführt sind, die ein Mitarbeiter erreichen muss, um wieder einen guten Ruf im Unternehmen zu erlangen (normalerweise mit einem bestimmten Zeitplan für die Fertigstellung des Plans). Wenn Sie an einem PIP teilnehmen, werden sich Ihr Manager und Ihre Personalabteilung höchstwahrscheinlich mit Ihnen treffen, um alle Ihre Fragen zu beantworten.
Laien sagen, man muss in der Schule auf Bewährung gehen - in dieser Zeit wird man genau beobachtet. Wenn Sie Ihren PIP am Ende des Zeitplans nicht erfolgreich abschließen können, ist der Verlust Ihres Jobs in der Regel das Endergebnis.
Wenn Sie Probleme haben, Ihre Ziele zu erreichen, bietet Ihnen ein PIP konkrete Möglichkeiten, um Ihre Leistung zu verbessern. Für die meisten reicht es aus, nur genau zu wissen , was sie tun können, um sich zu verbessern, um aus einem Einbruch herauszukommen (was bedeutet, dass es auf jeden Fall möglich ist, einen Erfolg zu erzielen!).
Ich bin auf einer PIP - Bedeutet das, dass ich anfangen sollte, meine Sachen zusammenzupacken?
Definitiv nicht! Denken Sie darüber nach - wenn Ihr Unternehmen Sie wirklich entlassen wollte, würde es sich nicht die Zeit nehmen, einen Plan zu erstellen, mit dem Sie Ihre Ziele erreichen können.
Sie sollten sich jedoch daran erinnern, dass, wenn Sie die Anforderungen in Ihrem PIP nicht erfüllen, dies Auswirkungen haben wird (die darin aufgeführt werden sollten).
Verstanden. Wie kann ich sicherstellen, dass ich meinen PIP erfolgreich abgeschlossen habe?
Die Kommunikation mit Ihrem Vorgesetzten und / oder der Personalabteilung ist von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie Probleme haben, eines Ihrer Ziele zu erreichen, oder wenn Sie sich nicht sicher sind, was von Ihnen erwartet wird, prüfen Sie, ob Ihr Chef Tipps hat, mit denen Sie sich klar werden können, was Sie tun müssen. Dies zeigt auch, dass Sie proaktiv sind und dies ernst nehmen.
Während Ihres PIP sollten Sie sich regelmäßig bei Ihrem Vorgesetzten über Ihre Fortschritte informieren. Wenn Sie so oft wie möglich einchecken, haben Sie die Möglichkeit, potenzielle Hindernisse frühzeitig zu beheben und sich auf den Erfolg vorzubereiten.
Nehmen Sie auch einige Ihrer leistungsstarken Kollegen zum Kaffee und fragen Sie sie, wie sie sich auf ihre Ziele konzentrieren. Finden Sie jemanden, der fantastisch in dem ist, womit Sie zu kämpfen haben, und überlegen Sie sich, wie Sie Ihre Strategie ändern können.
Und vor allem bleiben Sie positiv! Sie können dies tun - denken Sie an alles, was Sie erreichen werden, nachdem Sie Ihren PIP aus dem Park geschleudert haben. Das Vertrauen in Ihre eigene Fähigkeit, sich zu verbessern, macht es enorm einfacher, dies tatsächlich zu tun.
Nein, aber ich glaube wirklich, mein Chef versucht nur, mich legal loszuwerden.
Leider ist die Realität in einigen Unternehmen, dass sie PIPs verwenden, um einen Brand im Voraus zu dokumentieren. Wenn Sie den Verdacht haben, dass dies der Fall ist (wenn zum Beispiel die Ziele, die Sie erreichen möchten, nach irgendwelchen Maßstäben nicht zu erreichen scheinen), möchten Sie sich möglicherweise einen Vorsprung bei der Arbeitssuche verschaffen, um sich darauf vorzubereiten für das schlimmste. Es stinkt, dass dies der Fall ist, aber würden Sie nicht lieber für ein Unternehmen arbeiten, das sich wirklich um Ihren Erfolg kümmert und ihn unterstützt?
Nehmen Sie sich also diese Zeit, um Ihren Lebenslauf zu aktualisieren, Ihren LinkedIn zu verbessern und Ihre Zehen in das Networking einzutauchen, um neue Möglichkeiten zu finden, falls Sie dies noch nicht getan haben.
Und bevor Sie sich auf den nächsten Job begeben, denken Sie darüber nach, was für eine Rolle es Ihnen gerade schwer macht, erfolgreich zu sein. Ist es ein Faktor für das Umfeld Ihres aktuellen Unternehmens oder etwas, das Sie nicht vermeiden können, wenn Sie in Ihrem aktuellen Bereich weiterarbeiten? Sie sollten diese Zeit nutzen, um zu entscheiden, wonach Sie in einer neuen Rolle suchen, damit Sie, wenn Sie Ihren PIP nicht abschließen können, sofort etwas finden, das besser passt (und nicht zu einer anderen Aufgabe führt) die Straße).
Ich habe meinen Plan erfolgreich abgeschlossen! Wird mein Chef das für immer gegen mich halten?
Herzliche Glückwünsche! Wenn Sie Ihren Plan erfolgreich abgeschlossen haben, sollten Sie sich in zukünftigen Gesprächen mit Ihrem Chef darauf beziehen können.
Denken Sie daran: Sie haben Ihre Unzulänglichkeiten eingestanden, sich um Ihre Leistung gekümmert und sind zu einem noch besseren Mitarbeiter als zuvor gekommen - stellen Sie also sicher, dass Ihr Chef dies auch bemerkt. Sie sind motiviert, hartnäckig und veränderungsfähig, und Sie haben die Dokumentation, um dies zu zeigen. Das ist weit mehr, als viele Mitarbeiter sagen können.
Wenn Sie all dies berücksichtigen, fühlen Sie sich hoffentlich in die Leistungsbeurteilungssaison versetzt. Denken Sie daran, ein Plan zur Leistungsverbesserung ist nicht unbedingt das Ende. Unabhängig davon, ob Sie den Plan erfolgreich abschließen oder neue Möglichkeiten nutzen, könnte dies der Beginn eines noch aufregenderen Kapitels Ihrer Karriere sein.
