Aufstrebende Unternehmer stehen vor der Herausforderung, eine einzigartige Vision zu entwickeln, die ihr Unternehmen vom Rest abhebt. Obwohl es keine leichte Aufgabe ist, eine kreative Idee für ein potenzielles Unternehmen zu entwickeln, ist es noch schwieriger, dieselbe Idee in ein Produkt umzuwandeln.
Um herauszufinden, wie Unternehmer ihre Ideen für mögliche zukünftige Unternehmen entwickeln und verfeinern können, haben wir einige Experten gefragt, was sie aus der Gründung eines Startups gelernt haben.
Sophia Bilynsky, Gründerin und Kreativdirektorin von Alleycat Designs, sagt uns:
1. Verfolgen Sie Ihre Leidenschaften und Interessen
Entdecken Sie, woran Sie wirklich leidenschaftlich sind. Es wird Sie in herausfordernden Zeiten unterstützen, die Ihr Engagement unweigerlich auf die Probe stellen. Unabhängig davon, ob Sie von finanziellen Gewinnen oder kreativem Wachstum getrieben werden, müssen Sie in der Arbeit, die Sie als Unternehmer leisten, Zufriedenheit finden.
2. Bauen Sie positive Beziehungen auf und greifen Sie bei Bedarf zu
Entwickeln Sie starke, positive Beziehungen zu Ihren Kollegen und Kunden. Ihr Geschäft basiert auf Ihrem Ruf. Und haben Sie keine Angst, sich von anderen Fachleuten auf Ihrem Gebiet beraten zu lassen.
John Peterson, Mitbegründer und Leiter der Produktentwicklung bei Firehawk Creative, versteht die Herausforderungen bei der Gründung eines Startups und hilft Unternehmern täglich. Er teilt uns einige Ratschläge mit:
3. Überlegen Sie, was in Ihrer Branche verbessert werden muss
Als ich zum ersten Mal in die Startup-Welt kam, hatte ich keinen Entwickler und wusste nicht, wo ich Hilfe bekommen sollte. Ich habe nicht verstanden, wie schwierig es damals war, aber jetzt weiß ich, auf welche Hindernisse man bei der Gründung eines neuen Unternehmens stößt.
4. Offen bleiben
Das Wichtigste ist, flexibel und lernbereit zu sein, denn wenn Sie einen geschlossenen Verstand haben, werden Sie viele Gelegenheiten verpassen. Die Leute sind bereit zu helfen, wenn Sie offen sind. Erhalten Sie Feedback und nutzen Sie es für zukünftige Verbesserungen.
Samantha Trinh, Startup-Beraterin und Gründerin von Ennovae & Co., schlägt vor:
5. Kapazität für Wachstum haben
In den frühen Phasen eines neuen Unternehmens und insbesondere für Jungunternehmer müssen Sie Ihre Wachstumsfähigkeit testen. Setzen Sie die Messlatte hoch und erhöhen Sie sie weiter - so werden Sie lernen. Testen Sie die Annahmen und wissen Sie, wann Sie anhalten und schalten müssen. Sie sollten immer strategisch denken, bis zu drei bis fünf Jahren.
6. Lassen Sie sich von Marken und Unternehmen inspirieren, die Sie respektieren
Bauen Sie eine Gemeinschaft von treuen Anhängern auf. Differenzieren Sie sich, Ihre Marke und Ihr Unternehmen. Ihre persönliche Marke und Integrität sollten so stark sein wie die Marke Ihres Unternehmens. Ziehen Sie aus Elementen von Marken und Unternehmen, die Sie respektieren.
Richard Boehmcke, Creative Director von Vibrant Motion, berät:
7. Perpetual Planning vermeiden
Sie können einen Kuchen so lange theoretisieren, wie Sie möchten, aber Sie werden nie wissen, wie er schmeckt, bis Sie einen backen. Das Gleiche gilt für die Gründung eines Unternehmens. Sie können eine Idee millionenfach verfeinern, bevor Sie tatsächlich daran arbeiten, aber Sie erreichen einen Punkt, an dem Sie anfangen, mehr Schaden als Nutzen zuzufügen. Sie werden gelähmt und bleiben in einem Kreislauf des Denkens stecken, anstatt zu tun.
8. Lassen Sie sich nicht von der Angst vor dem Scheitern zurückhalten
Sie werden nicht wissen, welche Fehler Sie machen, bis Sie sie machen. Fragen Sie sich, ob Ihr Wunsch, etwas zu tun, größer ist als Ihre Angst, es zu versuchen. Dann mach mal was wunderbares.
Obwohl es schwierig erscheinen mag, die ersten Schritte zur Gründung eines neuen Unternehmens zu unternehmen, können diese Strategien den Übergang von der Entwicklung einer kreativen Vision zum Aufbau zukünftiger Unternehmen erleichtern.
