Im April letzten Jahres habe ich mich bei meinem derzeitigen Unternehmen für eine Einstiegsposition im Vertrieb beworben. Es war keineswegs mein Traumberuf, aber zu dieser Zeit hatte ich gerade mein Studium abgeschlossen und war bei einer Werbeagentur angestellt, die ich unbedingt verlassen wollte.
Nach meinem Interview wurde ich zu meiner Überraschung darüber informiert, dass sie meinten, ich sei zu qualifiziert für den Job, aber sie meinten, ich passe perfekt zu einer neuen Position, die sie geschaffen hatten: Social Media Manager für die neu eingerichtete Social Media-Abteilung. War ich bereit für den Job?
Wetten Sie? Zunächst einmal gebe ich zu, dass ich ziemlich begeistert bin, wenn es um Facebook, Twitter und Blogging geht. Abgesehen von der Begeisterung war ich auch mehr als bereit, die Verantwortung zu übernehmen, die mit der Position einherging.
Es kann aber auch beängstigend sein, zum ersten Mal Manager zu sein. Dies bedeutet, dass Sie die Entscheidung treffen und sich auf Ihr eigenes Urteilsvermögen verlassen müssen. Nicht jede getroffene Entscheidung verläuft nach Ihren Wünschen und Sie müssen lernen, Fehler zu akzeptieren und neue Initiativen zu ergreifen. Wenn ich zurückblicke auf das, was ich gelernt habe, ist das, was ich gefunden habe, der Schlüssel, um diesen ersten Management-Auftritt zu schaffen.
1. Fragen stellen
Jedes Unternehmen arbeitet ein wenig anders, und was Sie in einem früheren Unternehmen getan haben, lässt sich möglicherweise nicht so gut in ein neues Unternehmen übertragen. Stellen Sie Fragen, wenn Sie mit einer Unternehmensrichtlinie nicht vollständig vertraut sind, und sprechen Sie mit den Mitarbeitern in und außerhalb Ihrer Abteilung. Diejenigen, die länger dort waren als Sie, werden Einblicke haben, die sie teilen können, und die meisten Menschen werden mehr als glücklich sein, der neuen Person (Ihnen) dabei zu helfen, sich auf den neuesten Stand zu bringen. Außerdem werden sie neugierig sein, Sie zu treffen und zu sehen, worum es Ihnen geht!
2. Ergreifen Sie die Initiative
Als Manager ist es nicht mehr nur Ihre Aufgabe, das zu tun, was Ihr Chef Ihnen sagt. Sie sind jetzt dafür verantwortlich, herauszufinden, wie Sie und Ihre Mitarbeiter Ihre allgemeinen Teamziele erreichen können. Als Social Media Manager müssen Sie beispielsweise die richtigen Social Media-Initiativen, Twitter-Kampagnen und Facebook-Strategien definieren und Ihr Team anweisen, diese umzusetzen.
Und wenn es etwas gibt, von dem Sie glauben, dass es dem Unternehmen fehlt - sagen wir, Sie sind nicht dabei und sehen dort eine großartige Gelegenheit -, machen Sie es möglich! Es ist Ihre Aufgabe, solche Lücken zu finden und zu schließen, und nicht darauf zu warten, dass Ihr Chef Sie dazu auffordert. Das Schlimmste, was passieren kann, wenn eine neue Initiative ergriffen wird, ist, dass sie auf lange Sicht nicht erfolgreich ist - und das ist in Ordnung. Überhaupt nicht zu versuchen ist normalerweise viel schlimmer als zu versuchen, zu scheitern und daraus zu lernen.
3. Bleiben Sie hungrig
Scrawl diese Worte der Weisheit aus dem verstorbenen Steve Jobs irgendwo in der Nähe Ihres Arbeitsbereichs. Die Flitterwochen mit Ihrem Job werden höchstwahrscheinlich nach ein paar Monaten oder Jahren vergehen - so laufen die Dinge eben. Und wenn es so ist, müssen Sie immer noch die tägliche Motivation aufbringen, Tag für Tag bei der Arbeit aufzutauchen und zu gedeihen.
Halten Sie Ihren Appetit auf Lernen aufrecht, um sich zu beschäftigen und aufgeregt zu bleiben. Lesen Sie alles, was Sie in die Hände bekommen, und nehmen Sie so viel wie möglich auf. Die Arbeit wird viel interessanter, wenn Sie ständig neue Ideen einbringen, sie testen und sie verwenden, um sich und Ihr Team voranzutreiben.
Es ist in Ordnung, wenn Sie mehr Ideen haben, als Sie und Ihr Team heute oder in dieser Woche oder in diesem Monat ausführen können. Das ist gut! Manager zu sein bedeutet, dass Sie eine Vision haben sollten, wohin Ihr Team will, aber das bedeutet nicht, dass Sie Tag für Tag aufgeben müssen, bis Sie die ganze Zeit gestresst sind. Tun Sie sich selbst oder Ihrem Team das nicht an.
Erfahren Sie stattdessen, wie Sie Ihre Zeit jeden Tag verwalten. Gönnen Sie sich genug Platz, um ein Meeting in letzter Minute, einen plötzlichen Einsatz oder ein Mittagessen zu organisieren, das länger dauert als erwartet. Je höher Sie sich bewegen, desto häufiger werden Sie feststellen, dass Sie nicht immer die vollständige Kontrolle über Ihren Zeitplan haben.
5. Halten Sie einen Sinn für Humor griffbereit
Sei ein Chef, der lacht. Vertrauen Sie mir in diesem Fall - wenn Sie lachen, wird es alle um Sie herum beruhigen. Wisse, dass du manchmal Witze machen kannst und trotzdem ernst genommen wirst, wenn du zur Arbeit gehst. Immerhin ist das Leben zu kurz, um jeden Tag am Arbeitsplatz alle Arbeit und absolut kein Spiel zu verbringen.
