Innovation. Es ist einfach, darüber zu sprechen - es ist wahrscheinlich eines der Hauptziele Ihrer Abteilung oder Teil des Unternehmensleitbilds -, aber es ist nicht so einfach. Es ist noch schwieriger, es in Ihrem täglichen Arbeitsablauf zur Gewohnheit zu machen.
Als Innovationsberater und Unternehmer habe ich kürzlich einen kleinen Einblick in ein neues Buch über Innovation mit dem Titel A Beautiful Constraint erhalten . Kurz gesagt, es lehrt Sie, Ihre Einschränkungen - Budget, Zeit, Ressourcen, was auch immer - zu berücksichtigen und sie bei Ihrem Streben nach Innovation für Sie arbeiten zu lassen.
Es klingt einfach und ist es in vielerlei Hinsicht. Angespornt durch die Lektüre und die Inspiration für das kommende Jahr, schlage ich vier einfache Möglichkeiten vor, um Ihr Innovationsspiel zu verbessern.
1. Aus "Kann nicht" wird "Kann wenn"
Probleme lassen uns gelähmt fühlen. Wenn Sie auf eine Straßensperre stoßen, ist es normal, dass Sie die Hände hochwerfen und weggehen möchten. Aber wenn Sie das nächste Mal über etwas nachdenken und sagen: "Wir können nicht, weil …", beginnen Sie stattdessen den Satz "Wir können, wenn …".
Hier ist ein Beispiel: In letzter Zeit hat es mein Unternehmen ohnehin nie gemocht, eigene Inhalte zu erstellen. Wir brauchten eine Armee talentierter Schriftsteller. Sofort winkten wir mit der Flagge „Wir können nicht, weil wir kein Geld haben“. Es hat uns nicht sehr gut gedient. Dann haben wir über Optionen nachgedacht: „Wir können, wenn… wir talentierte, aufstrebende Schriftsteller identifizieren und ihnen stattdessen Mentoring anbieten“ und „Wir können, wenn… wir sie auf unsere Vision ausrichten, das Cosmopolitan- Magazin zu verdrängen und sie einzuladen, ein Teil davon zu sein diese Reise! "
Einfach, richtig? Wir haben jetzt fünf talentierte Autoren in unserem Team und wir wachsen schnell. Zum anderen hatte Leura Spielman in den Anfängen kein Geld, um einen App-Prototyp für ihren Designmarktplatz Laurel & Wolf zu bauen. Nach einigem Überlegen stellte sie fest, dass sie nicht sofort eine App erstellen musste; Mithilfe einer einfachen Umfrageschablone konnte sie die Ergebnisse, das Feedback und die benötigten Informationen abrufen. Daraus erwarb sie einen soliden Proof of Concept und konnte Kapital beschaffen.
2. Greifen Sie auf Ihre Assets zu
Eigentum wird zu einem antiquierten Konzept, das durch die geteilte Wirtschaft ersetzt wird. Unternehmen wie Zipcar, Netflix, Songza, Rent the Runway und Dropbox haben das Eigentum in Vergessenheit geraten. Diese Art des Zugangs sollte auch für Ihre Unternehmensressourcen gelten. Anstatt darüber nachzudenken, welche Assets Sie besitzen, sollten Sie sich überlegen, auf welche Assets Sie zugreifen können.
Plötzlich explodiert deine Welt! Gibt es da draußen jemanden mit Vertrieb, Publikum oder Ressourcen, die Sie nutzen könnten? So hatte ColaLife 2008 die Idee, lebensrettende Medikamente in Teile Afrikas zu bringen. Es fehlte nur die Verteilung. So identifizierte das Unternehmen Coca-Cola als Partner mit all dem Vertrieb, auf den es jemals hoffen konnte; und ging ihnen nach. Mit einer Social-Media-Kampagne mit 10.000 Followern überzeugte ColaLife Coca-Cola, seine Vertriebskette entführen zu lassen.
3. Stellen Sie unmögliche Fragen
Seltsamerweise sind im Kontext der Innovation unmögliche Fragen nützlicher als schwierige Fragen. Unmögliche Fragen kollidieren das Ausmaß Ihres Ehrgeizes mit dem Problem selbst. Dies regt die Kreativität an und versetzt uns sofort in den Problemlösungsmodus.
Dee Daa, eine thailändische Schnellrestaurantkette mit Sitz in NYC, musste der Welt von seinen authentischen Gerichten erzählen, konnte sich aber traditionelle Medien nicht leisten. Das Unternehmen mied eine defätistische Haltung und fragte stattdessen: „Wie können wir etwas, das wir bereits machen, zu mehr Gesprächen anregen als es könnte?“ Das Team konzentrierte sich auf seine Verpackung: Sie ließen sich von der „Lunchbox“ von Thai Pinto inspirieren, um ikonische, authentische und bemerkenswerte Verpackung (vor allem inmitten des Meeres von generischen Take-away-Behältern). Der Pinto ist heute eines der bekanntesten Markenelemente von Dee Daa, und das Unternehmen hat sich als Vordenker in der Kategorie positioniert.
4. Legen Sie sich selbst Einschränkungen auf
Wir sind nicht immer mit Einschränkungen konfrontiert. In einigen Teilen unseres Arbeitslebens haben wir es tatsächlich ziemlich gut. Ironischerweise kann dies eine Herausforderung für sich sein und führt oft dazu, dass wir langsam und weniger kreativ gegen unser Problem vorgehen.
Die Lösung? Zwänge dich selbst ein. Richtig: Begrenzen Sie bewusst Ihre Zeit, Ihr Budget oder Ihre Ressourcen. Ich bin gerade dabei, eine Podcast-Serie zu starten. Jede Woche sah ich, wie es von meiner Aufgabenliste rutschte und auf den Aufgaben der nächsten Woche landete. Dann entschloss ich mich, eine Einschränkung auf mich zu nehmen: Verbringe jeden Tag nur 15 Minuten damit, auf dieses Ziel hinzuarbeiten. Natürlich habe ich jeden Tag 15 Minuten Zeit, um in dieses Projekt zu investieren! In fünf Tagen habe ich mehr Fortschritte gemacht als in den letzten fünf Wochen. Fortschritt erzeugt Fortschritt, und jetzt hat das Projekt seinen eigenen Schwung.
Da haben Sie es also: Vier einfache Möglichkeiten, Ihr Innovationsspiel zu verbessern. Denken Sie vor allem daran, dass Innovation eine Gewohnheit ist. Je mehr Sie es üben, desto einfacher wird diese Art zu denken und zu sein. Wenn Sie das nächste Mal auf ein innovatives Hindernis stoßen, lassen Sie sich enttäuschen - und fühlen Sie sich sogar resigniert. Aber fordern Sie sich dann heraus, es zu überwinden und seine Begrenzung tatsächlich anzunehmen. Eine schöne Einschränkung mag wie ein Oxymoron klingen, aber darin liegt ihre Herausforderung und Wirksamkeit.
