Manchmal passiert das Schlimmste und Sie verlieren Ihren Job. Vielleicht ist es aus heiterem Himmel, oder Sie haben die Schrift an der Wand gesehen. In jedem Fall ist es nervenaufreibend und schmerzhaft und jedes andere Synonym für stressig.
Es gibt keine schnelle Lösung. Aber wenn Sie sich auf diejenigen stützen, die die gleiche Erfahrung machen - und sich auf Sie stützen -, kann dies dazu beitragen, dass der Prozess weniger überwältigend und mit Sicherheit weniger einsam wird.
Deshalb war ich so begeistert, als ich von all den Beispielen von Mitarbeitern erfuhr, die sich nach Massenentlassungen oder einer Firmenschließung zusammengetan hatten. Es ist eine Erinnerung daran, dass der Verlust Ihres Arbeitsplatzes nicht das Ende der Welt ist, auch wenn es sich so anfühlt.
Im Folgenden finden Sie drei Möglichkeiten, wie Sie und Ihre Kollegen sich gegenseitig unterstützen können, wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden (oder wenn Sie nervös sind, dass Sie es bald tun), basierend auf echten Geschichten von Menschen, die dort waren.
1. Erstellen Sie eine Website, auf der die Fachkenntnisse aller dargestellt werden
Als Kim Reedy die Beschreibung für die Rolle las, die sie schließlich bei Rosetta Stone landen würde, „war ich auf dem ganzen Weg nur begeistert“, sagt sie. Sie hatte einen vielseitigen Hintergrund, der viel Reisen, Sprachen und Schreiben beinhaltete, und „es passte einfach zu mir“.
Zu der Zeit "wuchs das Unternehmen so schnell, dass man sich in jeder Abteilung so gut wie austoben konnte", erinnert sich Reedy. Aber das Wachstum hielt nicht an. Innerhalb weniger Jahre entließ die Firma Leute. Reedy und einige andere wurden im März 2013 geschnitten.
Sie und viele ihrer Kollegen waren aus dem ganzen Land und der ganzen Welt gezogen, um in einer Stadt zu arbeiten, in der es nicht viele andere Wirtschaftszweige gab. Massenentlassungen bedeuteten also nicht nur, dass sie ihre Jobs verloren, sondern möglicherweise auch ihre Häuser verließen.
Laura Dent, eine Kollegin von Rosetta Stone, arbeitete mit einem Stadtratsmitglied zusammen, um ein Networking-Meeting mit lokalen Geschäftsführern zu organisieren, bei dem Reedy ihren zukünftigen Chef traf. Reedy arbeitete mit einem anderen Alaun, Rosalind O'Brien, zusammen, um eine Website zu erstellen. Your Town, Our Town enthielt Profile ehemaliger Rosetta Stone-Mitarbeiter, in denen sie ihre Fachkenntnisse, Erfahrungen und die Art der Arbeit, an der sie interessiert sind, darlegten, um das Unternehmen bei der Suche nach ihnen zu unterstützen. Und das tat es auch. Die Seite führte zu Interviews und freiberuflichen Projekten.
"Wir hatten ein Gespür für Können und Können", sagt Reedy, der jetzt Kommunikationsdirektor bei JMU X-Labs ist. "Wir sind alle hierher gezogen", dachten sie, als sie sich zusammenschlossen, um herauszufinden: "Was ist der nächste Schritt?"
2. Starten Sie eine Online-Gruppe, um Opportunities auszutauschen
Als Katharine Richardson nach der Geburt ihrer Kinder wieder hauptberuflich tätig war, wurde sie Marketingdirektorin bei einer Instrumentenfirma in Nashville. Aber es dauerte nicht lange, bis ihr klar wurde, in welche schreckliche Umgebung sie eingetreten war.
"Es war einfach ein absolut verrückter Ort zum Arbeiten", erklärt sie. „Der CEO hat immer nur Leute gefeuert. Du hast nie gewusst, wann es kommen wird … Wir haben gescherzt, dass er eines dieser Spinnräder in seinem Büro hat und ob es auf dir landet, war dein Tag. "
Und dann, eines Tages im Jahr 2007, war sie an der Reihe, nachdem sie mehrere andere Kollegen gegangen war. Sie musste noch ein paar Monate bleiben, um an ein paar Projekten zu arbeiten, aber sie wandte sich bereits an alle, die bereits gegangen waren. Und als sie endgültig ausgeschieden war, startete sie eine E-Mail-Liste für den so genannten Alumni-Verein.
„Jedes Mal, wenn jemand anders entlassen wurde, haben wir uns an ihn gewandt und ihn zu einer Gruppe eingeladen. Wir gratulieren ihm zum Abschluss. Und wir haben angefangen, uns zu vernetzen und uns gegenseitig zu helfen und andere Jobs zu finden “, sagt sie. "Es hilft dir wirklich, wenn du aus einer missbräuchlichen Umgebung kommst", sagt sie. "Mit anderen Menschen, die es durchgemacht haben, die überlebt haben und auf der anderen Seite gedeihen, fühlen Sie sich so viel besser."
Sie haben Stellenangebote, Kontakte und gute Nachrichten gepostet, wann immer sie es hatten. Richardson gründete eine eigene Marketingagentur und bekam einen ihrer ersten Kunden durch einen ehemaligen CMO. Sie erinnert sich an mindestens vier oder fünf andere Jobs aus der Alumni-Gruppe. Und obwohl der E-Mail-Listenservice inzwischen eingestellt wurde, gibt es immer noch eine Facebook-Gruppe, in der die Alaune in Kontakt bleiben.
3. Spring gleich wieder rein und baue etwas Neues zusammen
Die Mitarbeiter von DNAinfo und des Gothamist-Netzwerks hatten keine Vorankündigung über die Schließung ihres Unternehmens.
"Wir haben es zur gleichen Zeit wie unsere Leser und der Rest der Welt herausgefunden", sagt Stephanie Lulay, Chefredakteurin bei DNAinfo Chicago. "Zu sagen, dass es verheerend war, ist eine Untertreibung", fügt sie hinzu, nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch den Lesern, die sich mit Anrufen darum bemühten, die lokale Berichterstattung auf irgendeine Weise zurückzubringen.
Es gab viel Ärger und Traurigkeit, um herumzugehen. Aber innerhalb weniger Stunden sprachen sie darüber, etwas Neues zu beginnen, und am folgenden Montag sprachen Lulay, Jen Sabella, die stellvertretende Redakteurin und Leiterin der sozialen Medien, und Shamus Toomey, die leitende Redakteurin und bekannte Redakteurin Viele Reporter als "Newsdad" trafen sich ernsthaft über das, was Block Club Chicago werden würde.
Sie bildeten ein Team, das sich hauptsächlich aus DNAinfo Chicago-Alaunen zusammensetzte, das sich fast täglich in Cafés in der ganzen Stadt traf, mit einer Kickstarter-Kampagne 183.720 USD von 3.143 Unterstützern sammelte, Startgelder und Unterstützung von Civil erhielt und die neue Website im Juni 2018 startete.
"Wir lieben es, miteinander zu sein und über die verrückteste Scheiße aller Zeiten zu reden", sagt Sabella. "Wir haben nur gegenseitig den Rücken", fügt sie hinzu. Das und ihre gemeinsame Hingabe an die Mission, Chicagos Stadtviertel abzudecken, ließen sie über das Bauen von etwas Neuem sprechen, als der Schock, das Alte zu verlieren, noch frisch war.
In jeder dieser Geschichten brachte die Katastrophe die Mitarbeiter näher zusammen. Was mir jedoch am meisten auffiel, war, dass sie starke Beziehungen und Gemeinschaften aufgebaut hatten oder Teil unterstützender Kulturen waren, lange bevor sie ihren Arbeitsplatz verloren hatten. Und diese Bindungen halfen ihnen, schwierige Zeiten zu überstehen.
In unseren Gesprächen erwähnten sie nicht nur die Hilfe bei der Jobsuche, sondern betonten auch die emotionale Unterstützung, die sie sich gegenseitig gewährten. Nehmen Sie das Rosetta Stone-Team als Beispiel. Weil so viele von ihnen weit weg von zu Hause umgesiedelt waren, wurden sie Freunde und Familie des anderen und verbrachten Zeit miteinander bei der Arbeit und außerhalb. Letzteres setzte sich nach den Entlassungen fort. Sie hatten Abendessen, lernten Swingtanzen und trafen sich in Parks. Oder Sie können sich die Nashville-Gruppe ansehen. Sie teilten nicht nur Öffnungen miteinander. Sie trafen sich auch einmal in der Woche zum Mittagessen, trafen sich zu Kaffee, Geburtstagen und Happy Hour und auf Messen.
„Wir waren eine so enge Gruppe, weil wir das Gefühl haben, zusammen im Kampf zu sein. Wir fühlen uns als Kameraden im Krieg “, sagt Richardson. Aus einem so stressigen Umfeld kommend, „haben Sie angefangen, Ihre Fähigkeiten in Frage zu stellen, und Ihr Selbstbewusstsein war wirklich erschüttert. Wir haben viel getan, um das gegenseitige Selbstvertrauen wieder aufzubauen “, fügt sie hinzu. "Die emotionale Unterstützung war wahrscheinlich genauso wertvoll wie die Karriereunterstützung."
Diese letzte Zeile ist der Schlüssel - denn es geht nicht nur darum, Tipps zum Lebenslauf oder Job-Leads weiterzugeben. Es geht darum, füreinander da zu sein, um eine Erfahrung zu machen, die wirklich nur Sie und Ihre Kollegen verstehen können - sowohl vor als auch nach dem Moment einer großen Krise. Denken Sie also daran, dass Sie nicht allein sind, auch wenn Ihre Situation Sie erschüttert. Ein Support-Netzwerk ist möglicherweise nur eine E-Mail entfernt.
