Setzen Sie sich für das ein, woran Sie glauben. Seien Sie mit Ihren Meinungen und Ideen durchsetzungsfähig. Aber gleichzeitig flexibel sein. Sei ein Teamspieler. Seien Sie aufgeschlossen und offen für neue Gedanken und Vorschläge.
Bist du schon verwirrt?
Hartnäckigkeit ist eine der Eigenschaften, die häufig zu widersprüchlichen Ratschlägen führt. Einige Leute sagen, dass Sie mutwillig und unerschütterlich sein sollten, während andere behaupten, ein formbarer Ansatz sei der beste Weg, um Frieden und Zusammenarbeit im Büro aufrechtzuerhalten.
Nun, was solltest du eigentlich hier machen? Wenn die beiden Optionen so gegensätzlich scheinen, wie können Sie dann möglicherweise wissen, wann Sie fest stehen und wann Sie die Dinge loslassen sollten?
Es kann schwierig sein - dem stimme ich zu. Um Ihnen dabei zu helfen, habe ich diesen praktischen Leitfaden zusammengestellt, um Ihnen zu zeigen, wann es in Ordnung ist, hartnäckig zu sein - und wann Sie nur aus Gründen der Hartnäckigkeit hartnäckig sind.
Sie sollten hartnäckig sein, wenn Sie sich sehr stark über Ihre Idee fühlen
Sie wissen ganz genau, dass Ihre Idee einer angemessenen Überlegung wert ist. Aber niemand in Ihrem Team scheint die Tageszeit anzugeben. Stattdessen sind sie alle bereit, den bestehenden Plan voranzutreiben, einfach weil sie es immer so gemacht haben.
Wenn Sie der festen Überzeugung sind, dass Ihr Vorschlag einen bedeutenden Beitrag leisten könnte, müssen Sie sich für Ihre eigenen Ideen einsetzen und die Menschen zum Zuhören bringen. Ja, es kann ein bisschen aggressiv sein. Aber - glauben Sie mir - wenn Sie es nicht tun, wird es niemand tun.
Selbst wenn sich immer noch jeder dafür entscheidet, in diese andere Richtung zu gehen, können Sie sich zumindest darauf verlassen, dass Ihre Option den Gedanken und die Überlegungen erhalten hat, die sie verdient.
Sie müssen jedoch flexibler sein, wenn es nur um Meinungsverschiedenheiten geht
Wir haben sie alle gesehen - diese Argumente, die herumlaufen, ohne jemals eine Lösung zu finden. Diese hitzigen Diskussionen finden normalerweise statt, wenn die Leute an ihren eigenen persönlichen Meinungen festhalten , anstatt über harte Fakten zu streiten. Wir sind doch alle verschieden. Und wir haben ein Recht auf unsere eigenen Ansichten und Wahrnehmungen bestimmter Situationen.
Wenn Sie und Ihr Kollege unterschiedliche Ansichten haben, die einfach nie in Einklang mit einander kommen, ist es normalerweise am besten, sie loszulassen und sich darauf zu einigen, dass Sie nicht einverstanden sind. Der ständige Versuch, diese Person zu Ihrer Denkweise zu bewegen, ist wahrscheinlich sowohl frustrierend als auch fruchtlos.
Wenn es sich nicht oder nur geringfügig auf die Qualität Ihrer Arbeit oder das Wohlbefinden Ihres Teams auswirkt, ist es auch sinnlos, den Atem durch Hin und Her zu verschwenden.
Sie sollten hartnäckig sein, wenn Sie eine nachteilige Konsequenz voraussehen
Ihr Team ist auf dem falschen Weg und Sie wissen es. Unabhängig davon, ob ihre Methode Ihrem gesamten Unternehmen, Ihren Kunden oder auch sich selbst Schaden zufügen oder schaden wird, müssen Sie unbedingt standhalten und ihnen die unvermeidlichen Konsequenzen bewusst machen. Aber gleichzeitig ist es ein bisschen beängstigend, gegen den Strich zu gehen.
Nur allzu oft sind die Menschen von ihrem eigenen Optimismus zu blind, um die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen und Handlungen zu erkennen. Und wenn Sie jemand sind, der klug genug ist, weiter als morgen vorauszudenken? Sie sollten diese Einsicht unbedingt mit Ihrem Team teilen - auch wenn es Sie in der Hitze des Augenblicks ein wenig unbeliebt macht. Am Ende wirst du froh sein, dass du dich ausgesprochen hast!
Sie müssen jedoch flexibler sein, wenn Sie den Fortschritt behindern
Ich gebe zu, dass die Navigation hier etwas kompliziert sein kann. Ja, Sie möchten unerschütterlich bleiben, was Sie leidenschaftlich anbelangt. Aber Sie möchten nicht so hartnäckig sein, dass Sie Ihr Team davon abhalten, signifikante Fortschritte zu erzielen - Stillstand hilft niemandem.
Verwenden Sie hier am besten die zuvor beschriebenen Kriterien, um festzustellen, ob dieses Problem Ihrer fortgesetzten Hartnäckigkeit tatsächlich würdig ist. Wenn ja Nun, verlangsamter Fortschritt oder nicht, Sie werden sich berechtigt fühlen, an Ihren Waffen festzuhalten. Aber wenn nicht? Zum Wohle des Teams ist es an der Zeit, tief durchzuatmen und weiterzumachen - so schwierig das auch sein mag.
Sie sollten stur sein, wenn etwas Ihre Moral gefährdet
Weißt du, dass dir übel wird, wenn du weißt, dass etwas nicht stimmt? Wie meine Mutter mich immer gerne erinnert, ist das Ihr Gewissen, das Sie anspricht - und es ist normalerweise nicht etwas, das Sie ignorieren möchten.
Lügen, betrügen, stehlen - was auch immer es ist, wenn etwas auftaucht, das völlig unethisch ist, hast du immer das Recht, dich zu behaupten. Nein, das macht dich nicht hartnäckig oder stur. Es macht dich ehrlich und prinzipiell.
Wenn man fleißig und beharrlich, aber auch flexibel und aufgeschlossen sein soll, kann es schwierig sein, in bestimmten Situationen den richtigen Weg zu finden. Sie wollen nicht stur sein, um stur zu sein. Gleichzeitig wollen Sie aber keine totale Fußmatte sein.
Verwenden Sie diese Situationen, um Ihre Entscheidungen darüber zu leiten, wann Sie sich behaupten sollten und wann Sie mit dem Fluss mithalten sollten, und Sie sind sicher, ein vernünftiges und respektables Gleichgewicht zu finden.
