Sie waren das ganze Jahr über der perfekte Mitarbeiter. Sie haben sich gründlich mit Ihrem Chef unterhalten, ihn regelmäßig über Neuigkeiten informiert und seine großartigen Ideen gelobt. Klingt so, als könnten Sie sich zurücklehnen und entspannen, denn Sie haben offensichtlich einen äußerst positiven Jahresrückblick (und vielleicht eine Erhöhung, die dazugehört) in der Tasche.
Na ja, nicht so schnell. Es stellt sich heraus, dass einige der „großartigen“ Dinge, die Sie tun, tatsächlich Ihre Leistung beeinträchtigen - und die Meinung Ihres Chefs zu Ihnen. Um sicherzustellen, dass Sie Ihren Vorgesetzten nicht ungewollt auf die falsche Weise überqueren, sollten Sie diese drei allgemeinen Dinge berücksichtigen, die Mitarbeiter ihrer Meinung nach von ihren Vorgesetzten erwarten - aber nicht.
1. Erklären Sie gründlich, warum etwas falsch lief
Wenn etwas schief geht, ist es keine Selbstverständlichkeit, auf den Teller zu treten und die Schuld von ganzem Herzen anzunehmen. Stattdessen möchten Sie sicherstellen, dass Ihr Chef genau weiß, warum Sie Ihre Deadline nicht einhalten oder die monatlichen Zahlen nicht erfüllen konnten. Unabhängig davon, ob Ihre Mitarbeiter Sie mit Fragen überflutet haben, Sie niemanden in der Marketingabteilung dazu bringen konnten, Ihren Anruf zu erwidern, oder niemand Ihnen zeigen würde, wie man eine V-Suche durchführt, gab es für Sie einfach keine Möglichkeit, sich zu treffen diese unmögliche Frist. Und natürlich fühlen Sie sich gezwungen, Ihren Überfall klar zu erklären.
Was dein Boss denkt
Eine Ausrede ist eine Ausrede, egal wie berechtigt sie auch sein mag. Aber am Ende des Tages wurde die Arbeit nicht erledigt, und darum kümmert sich Ihr Chef. Klar, es läuft schief - das erwarten auch Manager. Aber wenn es darum geht, zu erklären, warum, muss Ihr Chef nichts anderes als das Wesentliche wissen - und möchte mit Sicherheit nicht, dass Sie jemand anderem die Schuld geben.
Wenn Sie ihn wirklich beeindrucken möchten, geben Sie den Fehler zu und erklären Sie, wie Sie vorankommen: „Ich möchte mich dafür entschuldigen, dass ich diese Woche die Frist für den Anrufbearbeitungsbericht verpasst habe. Ich hätte meine Zeit besser priorisieren sollen. Diese Woche setze ich tägliche Kontrollpunkte in meinem Kalender, damit dies nicht noch einmal passiert. “
Wenn Sie einen Aktionsplan und keine Entschuldigung vorschlagen, werden Sie sofort den Respekt Ihres Managers gewinnen. Und wenn Sie diesem Plan tatsächlich folgen, werden Sie ihn völlig umhauen.
2. Ständige Updates bereitstellen
Wenn Sie an einem großen Projekt arbeiten oder mit einem überaus wichtigen Kunden zu tun haben, ist es Ihr erster Instinkt, Ihren Chef über jedes Detail zu informieren, das sich im Laufe des Tages entwickelt, um sicherzustellen, dass Sie auf dem Weg zum Erfolg sind. Sie möchten, dass Ihr Chef weiß, dass Sie sich um das Geschäft kümmern - und ihm reichlich Gelegenheit gibt, Sie umzuleiten, wenn Sie vom Kurs abweichen.
Was dein Boss denkt
Während Ihr Chef wissen muss, woran Sie arbeiten und welche Probleme Sie haben, muss er nicht jedes Detail Ihres Fortschritts kennen - im Idealfall vertraut er Ihnen, dass Sie die Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen. Ihr Erfolg ist wichtig für ihn - aber denken Sie daran, er hat auch Arbeit, die erledigt werden muss, und es wird schwieriger für ihn, sich zu konzentrieren, wenn Sie jede halbe Stunde zur Tür hereinschauen und sagen: „Hey, ich wollte Sie lassen Ich weiß, dass ich gerade eine E-Mail von meinem Kunden erhalten habe und er möchte, dass er über meine Fortschritte informiert wird. Deshalb haben wir für heute Nachmittag einen Telefonanruf angesetzt. “
Ja, es ist wichtig, dass Sie Ihren Manager über Ihre Fortschritte auf dem Laufenden halten und drängende Fragen stellen, die eine sofortige Antwort erfordern (schließlich ist es die Aufgabe eines Managers, Sie zu leiten und zu managen), aber es ist ebenso wichtig, ein konstruktives Gleichgewicht herzustellen . Dringende Fragen sind eine Sache - aber um über Ihre laufenden Fortschritte zu berichten, versuchen Sie, einen wöchentlichen persönlichen Check-in einzurichten, um zu besprechen, was Sie getan haben und wie Sie vorankommen können. Verlassen Sie sich nicht nur auf ihn - fordern Sie sich heraus, nach anderen Ressourcen im Unternehmen zu suchen, die Ihre Fragen beantworten können.
3. Fälschen Sie Ihre Zustimmung
Wenn Ihr Chef stolz seine neueste und beste (wenn auch lächerliche und völlig unpraktische) Idee für Ihre Abteilung vorstellt, wer würde dann argumentieren? Seien wir ehrlich: Es ist unglaublich einschüchternd, der einzige Widersacher im Raum zu sein, und es ist leicht anzunehmen, dass Sie unangenehme Konsequenzen haben werden, wenn Sie sich nicht an das halten, was er sagt (lesen Sie: Keine Gehaltserhöhung für Sie!).
Was dein Boss denkt
Während es wahrscheinlich ist, dass Ihr Chef wirklich an seine Ideen glaubt, möchte er nicht, dass Sie sich zurücklehnen und sie wortlos akzeptieren. Die meisten Manager erkennen, dass sie nicht jede Situation im Rundumblick haben. Schließlich sind die Mitarbeiter diejenigen, die an vorderster Front stehen, täglich mit Kunden interagieren und die Unternehmensprozesse aus erster Hand nutzen. Mit diesen Insider-Informationen möchten Manager ihre Mitarbeiter auf Teile des Plans aufmerksam machen, die nicht funktionieren, oder auf Möglichkeiten, ihn zu verbessern - oder ganz andere Ideen zu entwickeln.
Ihr Chef möchte, dass Sie zum Gespräch beitragen. Indem Sie Ihre Meinung äußern (auch wenn Sie mit seiner nicht einverstanden sind), beweisen Sie, dass Sie nicht nur für den Gehaltsscheck ein Teil des Unternehmens sein möchten. Er möchte, dass Sie sich als Teil des Teams fühlen und einen Beitrag zum gesamten Unternehmen leisten. Und natürlich möchte er sicherstellen, dass die Ideen, die Ihr Team umsetzt, auch tatsächlich funktionieren - nicht nur die, die vom Chef stammen.
Jeder Chef hat einen anderen Führungsstil, aber wenn es darauf ankommt, möchten alle Manager, dass Sie Verantwortung für Ihr Handeln übernehmen, Initiative zeigen und zum Wachstum des Unternehmens beitragen. Und um in Ihrer Karriere voranzukommen und als Profi zu wachsen, sollten Sie auch diese Dinge wollen.
