Wir haben mit vielen erfolgreichen Menschen darüber gesprochen, wann es Zeit ist, aufzuhören, und ein allgemeiner Rat ist, dass Sie Ihren Job verlassen sollten, wenn Sie nicht mehr lernen oder wachsen.
Bei diesen 11 Unternehmen ist ein Mangel an Wachstum jedoch definitiv kein Problem. Dies liegt daran, dass das Lernen zu einer Priorität gemacht wurde - sei es, indem Sie einen Kindle mit zum Nachdenken anregenden Lesungen erhalten, für Kurse, Konferenzen und Diskussionsrunden bezahlen oder Lunch and Learns mit Branchenführern abhalten.
Wenn Sie also das Gefühl haben, dass es Zeit ist, Ihren aktuellen Auftritt zu verlassen, sollten Sie sich die Möglichkeiten dieser fantastischen Unternehmen ansehen, die Sie nicht so schnell verlassen müssen!
1. Magoosh
Lernen ist einer der zentralen Werte von Magoosh - was angesichts der Tatsache, dass die Online-Lernwerkzeuge des Unternehmens dazu dienen, Menschen bei der Vorbereitung auf GRE, GMAT, TOEFL, SAT oder ACT zu unterstützen, sinnvoll ist.
Magooshers erhalten monatliche Stipendien, die für jeden Kurs, an dem sie interessiert sind, verwendet werden können, von Krav Maga und Ballett bis hin zu Skifahren und Improvisieren. Während des Lunch and Learns erweitern sie ihren Horizont und geben den Teammitgliedern die Möglichkeit, ihr Fachwissen zu ungewöhnlichen Themen wie Fraktalen, Likören, Weltreligionen und vielem mehr auszutauschen.
Und da Magoosh der Meinung ist, dass „Lernen> Wissen“ ist, werden Mitarbeiter aufgefordert, Fragen zu stellen. "Du weißt nicht alles und das ist in Ordnung!", Erklärte ein Magoosher. „Ihre Manager und Teammitglieder arbeiten gerne mit Ihnen zusammen, um das Wissen und die Antworten zu erhalten, die Sie benötigen, um Ihre Arbeit zu erledigen.“
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2. DigitalOcean
Dieser Cloud-Infrastruktur-Anbieter für Entwickler legt vom ersten Tag an einen Schwerpunkt auf das Lernen. Wenn neue Mitarbeiter eintreffen, erhalten sie einen Kindle mit interessanten und lehrreichen Büchern. Jeden Monat trifft sich das Team zu einem Buchclub (angeführt vom Mitbegründer von DigitalOcean!), Um die gewonnenen Erkenntnisse zu besprechen.
Die Mitarbeiter nehmen auch gerne an einer jährlichen Konferenz ihrer Wahl teil und sind begeisterte Teilnehmer der Sitzungen der DigitalOcean University. Diese fortlaufenden Kurse stehen jedem offen und decken alles ab, von unbewusster Neigung über Achtsamkeit bis hin zur Einstellung.
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3. Allstate
Sie kennen wahrscheinlich die Versicherung von Allstate, wissen aber möglicherweise nicht, wie innovations- und bildungsorientiert die Abteilung Data Science ist.
Als Teil von „Project Lightbulb“ können die Teammitglieder jeden halben Tag neue Dinge lernen, neue Theorien testen, neue Datensätze erkunden oder ein neues Problem lösen. Jede Woche gibt es auch ein Symposium, auf dem ein Mitarbeiter zu einem Thema seiner Wahl referiert. Frühere Themen umfassten aktuelle Modellierungstechniken und geschäftliche Probleme. Schließlich identifiziert das Allstate Center for Excellence neue Technologien und Techniken und arbeitet mit Arbeitsteams zusammen, um diese umzusetzen.
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4. VMware
VMware ist seit 1998 führend in den Bereichen Cloud-Infrastruktur, Unternehmensmobilität und Virtualisierungssoftware. Diese Historie hat dem Unternehmen gezeigt, wie wichtig es ist, kontinuierlich zu lernen. Aus diesem Grund bietet es „Look Within“, ein Programm, mit dem Mitarbeiter ihre persönlichen und beruflichen Ambitionen erkunden können.
Dieses Programm bietet Mitarbeitern die Möglichkeit, Kurse, Konferenzen, Workshops und Schulungen zu absolvieren. Sie können auch mehrere Wochen mit einer anderen Abteilung oder einem anderen Team verbringen, um neue Rollen zu erkunden und ihre Erfahrung zu erweitern. Und Teammitglieder, die seit über fünf Jahren im Unternehmen tätig sind, können drei Monate lang eine „Verjüngungsphase“ absolvieren, in der sie ein Projekt übernehmen, das nichts mit ihrer täglichen Arbeit zu tun hat.
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5. Städtisches Luftschiff
Aufgrund der Natur der mobilen Engagement-Branche lernen die Mitarbeiter von Urban Airship ständig am Arbeitsplatz.
„Ich liebe es, etwas über unsere Kunden zu lernen und sie erfolgreich zu machen“, sagt Stephanie Capretto, eine Digitalstrategin. „Ich kann tief in faszinierende Branchen wie Online-Wetten in Großbritannien oder Japan eintauchen und dann einen ganzen Tag vor Ort mit Kunden verbringen, die ihnen dabei helfen, Mobile Messaging auf ihre einzigartigen Unternehmen anzuwenden.“
Mit Mitteln für die berufliche Weiterbildung können Mitarbeiter außerdem Konferenzen besuchen, an Kursen teilnehmen und neue Fähigkeiten erlernen, während Lunch and Learns und Bürobibliotheken das teamweite Wachstum fördern.
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6. Nitro
Nitro verändert die Art und Weise, wie die Welt mit Dokumenten arbeitet, indem es eine leistungsstarke PDF-Software erstellt, die von mehr als 50% der Fortune 500-Unternehmen verwendet wird. Eines der Leitmotive von Nitro lautet „Always Learning“ (Immer lernen). Vor diesem Hintergrund hat das Softwareunternehmen eine Abteilung für Lernen und Entwicklung eingerichtet.
Ihre Anführerin, Kate Mason, führt ständig neue Initiativen ein, um das Wachstum der Nitronauten zu fördern. Zum Beispiel hat Mason im Mai „Be Bold“ ins Leben gerufen, ein Rednerprogramm mit verschiedenen Innovatoren, Denkern und Leistungsträgern, das „Innovationen anstoßen, Mitarbeiter dazu ermutigen wird, die Grenzen ihres Möglichen zu erweitern und sich ihrer Arbeit und ihrem Leben in zu nähern neue, innovative wege! “
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7. MuleSoft
Eine der größten Errungenschaften von Tracy Truong als Account-Entwicklungsbeauftragter für MuleSoft war der Aufbau des globalen Continuous Education-Programms, das Coaching für Account-Entwicklungsbeauftragte bietet, damit sie ihre aktuellen Fähigkeiten ständig verbessern und neue entwickeln können.
(Truong wurde inzwischen zum Teamleiter für Account-Entwicklung befördert - beweisen Sie, dass das Programm funktioniert!)
Federico Bongiovanni, Senior Engineering Manager, sagt, dass Ingenieure ihn immer fragen, ob sie im Unternehmen lernen werden, obwohl sie seit neun, 10, 15 Jahren programmieren. "Ich bin stolz darauf, ihnen zu sagen, 'Absolut'", sagt er.
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8. GLG
GLG lebt von der Liebe zum Lernen. Es ist das weltweit größte Mitgliedsnetzwerk für berufliches Lernen im persönlichen Kontakt. Es umfasst mehr als 400.000 Vordenker, Experten und Spezialisten.
„Wir haben hier wirklich eine unternehmensorientierte Kultur“, sagt Andreas Ferstad, Business Development Manager für Life Sciences. "Zwei unserer Grundwerte sind Lernen und Neugier - sie sind der Kern von allem, was wir tun."
Zu diesem Zweck legt die GLG einen Schwerpunkt auf Schulungs- und Entwicklungsprogramme. Darüber hinaus halten leitende Angestellte ständig Frühstücks- und Mittagsgespräche mit kleinen Teams im gesamten Unternehmen ab, um den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, Fragen zu stellen, ihre Neugier zu stillen und - natürlich - köstliches Essen zu sich zu nehmen.
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9. MD Insider
MD Insider wurde 2012 gegründet und bietet Anwendern einen einzigartigen Blick hinter die Kulissen der Medizinbranche mit Software, die sachdienliche Daten über die Leistung des Arztes, die Qualität der Versorgung, die Erfahrung und die medizinischen Kosten liefert.
Und es ist genauso engagiert, seinen Mitarbeitern beim Lernen zu helfen. Jeder neue Ingenieur erhält ein Technologietraining, das es ihm ermöglicht, sofort loszulegen, wenn er tatsächlich mit der Arbeit beginnt.
Außerdem erhält jeder neu eingestellte Mitarbeiter eine Liste der Kollegen, die er oder sie als Ressourcen verwenden kann. Die Mitarbeiter können ihre erfahreneren Mitarbeiter kennenlernen, sie um Hilfe bitten, um Feedback bitten und letztendlich ihre Rolle im Ökosystem von MD Insider herausfinden.
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10. PaperG
Wenn Sie unbedingt lernen möchten, finden Sie bei diesem Werbetechnikunternehmen viele Gleichgesinnte, die Display-Anzeigen für Unternehmen jeder Größe einfach gestalten. Jeder Mitarbeiter erhält ein Budget für Bücher, Konferenzen und Kurse online und offline, um sicherzustellen, dass er oder sie immer Zugriff auf relevante Informationen hat und sowohl persönlich als auch beruflich lernt.
Es gibt auch spontane Bildungsmöglichkeiten.
„In einer so rasanten Startup-Umgebung zu lernen und zu wachsen, ist eine großartige Erfahrung für alle Beteiligten - vom Gründer bis zum Mitarbeiter“, sagt Mitbegründer Roger Lee.
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11. Symphonie
Symphony, das eine sichere, cloudbasierte Kommunikationsplattform bietet, mit der Teams jeder Größe zusammenarbeiten können, verfügt über eine lernorientierte Kultur.
Als Beweis ist der letzte dreitägige Hackathon des Unternehmens genau das Richtige für Sie. Diese Veranstaltung gab dem Team einen Innovationsschub und führte zu einigen coolen Add-Ons für das Symphony-Produkt. Außerdem erhielt der Gewinner einen Geldpreis und eine Trophäe, um mit dem Stanley Cup mithalten zu können.
Symphoniker legen Wert darauf, mehr darüber zu erfahren, wie es dem Unternehmen selbst geht. Monatliche All Hands-Meetings halten alle auf dem Laufenden und motiviert für die Zukunft.
